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現(xiàn)代醫(yī)院門診運(yùn)營(yíng)管理 全書共分為九章,分別為:門診概況、門診的設(shè)置與管理、門診質(zhì)量管理、門診危機(jī)管理、門診信息化建設(shè)與管理、門診部門管理、門診護(hù)理?乒芾、門診健康教育及門診人文管理。內(nèi)容涉及到洞察力、統(tǒng)籌力、人才管理、薪資分配、激勵(lì)政策、市場(chǎng)布局等具體措施,從概述、基本內(nèi)容、主要指標(biāo)、評(píng)價(jià)體系、考核方式、制度建設(shè)等方面對(duì)門診運(yùn)營(yíng)管理進(jìn)行了系統(tǒng)化的梳理總結(jié),幫助醫(yī)院門診運(yùn)營(yíng)管理者對(duì)門診運(yùn)營(yíng)管理建立起體系化的基本認(rèn)知,突破固有思維瓶頸,有助于指導(dǎo)實(shí)踐運(yùn)用。
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