這本書主要闡述了在優(yōu)衣庫等上市公司擔任審計的主審會計的專業(yè)人士，為讀者詳細解說如何在職場中運用會計思維。書中用簡單易懂的語言、豐富的具體事例，為商務人士介紹工作場合中必須擁有的會計思維。管理者用“會計思維”審視工作和經(jīng)營過程，就能讓企業(yè)良性運轉、穩(wěn)賺不賠。本書從會計思維的角度深度解讀了如何工作和經(jīng)營，才能讓企業(yè)穩(wěn)賺不賠：做任何工作前，先思考“有沒有利潤”。會計思維，是用經(jīng)營活動的結果——會計，反推回去看工作和經(jīng)營本身的過程。如何像大公司一樣制訂財務規(guī)劃？如何管理“財報”和“預算”？如何找到浪費和多余，精簡工作流程？如何成為會看“關鍵數(shù)字”的人？如何把工作數(shù)字化，以擺脫低效率？如何盤點工作，讓工作內(nèi)容標準化。
[日]安本隆晴
資深會計師、優(yōu)衣庫經(jīng)營稽核人。
1954年生于日本靜岡,1976年從早稻田大學商學系畢業(yè),是資深會計師、公司上市監(jiān)察顧問；曾任職朝日監(jiān)察法人公司，現(xiàn)開設安本會計事務所；1990年受迅銷集團柳井正社長所托，擔任公司上市監(jiān)察咨商顧問，幫助優(yōu)衣庫從地方小公司搖身變?yōu)榭鐕鲜写笃髽I(yè)，同時擔任日本各業(yè)種大企業(yè)經(jīng)營監(jiān)察顧問；2007年起，在中央大學專業(yè)研究所會計研究系，針對社會人士開設“上市準備論”“個案研究”等相關課程。著有《人人都要有會計思維》等著作。
第一章 只有會計思維才是解決問題的最強方法
第一節(jié) 你是否在用會計思維工作
第二節(jié) “會計”到底是什么
第三節(jié) 學懂會計能讓我們知道些什么
第四節(jié) 了解會計思維，對工資的認識就會180度大轉彎
第五節(jié) 用好會計思維，生產(chǎn)力一定會提高
第六節(jié) 擁有會計思維的人說話更有說服力
第七節(jié) 為什么沒人教我會計思維
第二章 利用會計思維提高“營業(yè)額”和“利潤”
第一節(jié) “營業(yè)額”和“利潤”哪個更重要
第二節(jié) 五種利潤，哪個更重要
第三節(jié) 明明賣了很多，為什么利潤那么少
第四節(jié) 為什么指標設定的是營業(yè)額而不是利潤
第五節(jié) 如果對方說等一等再付款，應該等到什么時候
第六節(jié) 為何實際工作中，員工要有估測預算的能力
第七節(jié) 公司如何利用賺來的收益
第八節(jié) “良性赤字”和“惡性赤字”的區(qū)別
第三章 懂會計思維才能更懂成本
第一節(jié) 營業(yè)額不可控，但成本可以
第二節(jié) 哪些可以視為費用
第三節(jié) “費用”和“不征稅收入”的區(qū)別
第四節(jié) 公司的電腦算是費用還是折舊
第五節(jié) 為何老板可以花公司的費用坐奔馳
第六節(jié) 如果想請客戶降低成本
第七節(jié) 誰來決定金額的表示方法
第四章 用會計思維讀財務報表
第一節(jié) 閱讀決算報表的基本方法
第二節(jié) 哪個經(jīng)營指標最重要
第三節(jié) 哪些情況適合借錢，哪些不適合
第四節(jié) 現(xiàn)金流與盈利破產(chǎn)的關系
第五節(jié) “因為忙所以增加人手”是否正確
第六節(jié) 個人也需要“決算報表”
第七節(jié) 及早進行月度結算的意義
第八節(jié) 創(chuàng)新離不開會計思維
后 記 拋棄非會計思維，走向會計思維
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