第一章　什么是硬折扣.............................................. 001

第一節(jié)　中國(guó)零售外部環(huán)境的變化.......................... 003

第二節(jié)　硬折扣定義 .................................................. 006

第三節(jié)　硬折扣與白牌紅利 ..................................... 010

第四節(jié)　硬折扣與整車(chē)紅利....................................... 013

第五節(jié)　硬折扣與預(yù)售紅利 ..................................... 015

第六節(jié)　零供關(guān)系的變化............................................ 018

第七節(jié)　中國(guó)零售的基本國(guó)情................................... 021

第八節(jié)　品類(lèi)優(yōu)化和品類(lèi)優(yōu)勢(shì)................................... 025

第九節(jié)　本書(shū)的主要分析框架................................... 028

第二章　硬折扣與新的零售業(yè)態(tài)........................................ 029

第一節(jié)　硬折扣與直播電商....................................... 030

第二節(jié)　硬折扣與社區(qū)團(tuán)購(gòu) ..................................... 033

第三節(jié)　垂直品類(lèi)硬折扣店 ..................................... 040

第四節(jié)　硬折扣視角看拼多多................................... 044

第三章　硬折扣與商品流通產(chǎn)業(yè)鏈............................ 047

第一節(jié)　硬折扣與生產(chǎn)品牌....................................... 048

第二節(jié)　硬折扣與經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)化................................... 054

第三節(jié)　傳統(tǒng)實(shí)體零售硬折扣化改造...................... 058

第四節(jié)　中西方硬折扣之比較................................... 064

第四章　硬折扣案例........................................................ 067

案例一　金佰佰倉(cāng)儲(chǔ)折扣，極速增長(zhǎng)背后的極簡(jiǎn)

　管理模式...................................................................... 068

案例二　九佰街社區(qū)團(tuán)購(gòu)，4年造就區(qū)域零售龍頭

............................................................................................. 081

案例三　有井有田社區(qū)團(tuán)購(gòu)，12個(gè)人，年銷(xiāo)2.5億

............................................................................................. 091

案例四　依能，一個(gè)包裝水品牌在硬折扣時(shí)代

　崛起的故事.................................................................. 098

案例五　愛(ài)客多超市完成硬折扣改造...................... 105

第五章　研究方法和趨勢(shì)分析..................................... 117

第一節(jié)　中國(guó)實(shí)體零售折扣化改造浪潮開(kāi)啟........................ 118

第二節(jié)　誰(shuí)來(lái)戰(zhàn)勝山姆

　本土硬折扣的發(fā)展策略.................................. 128

第三節(jié)　論中國(guó)實(shí)體零售硬折扣改造的策略........................ 140

第四節(jié)硬折扣時(shí)代的品牌廠家發(fā)展策略....................................... 150

第五節(jié)　零售的本質(zhì)與零售企業(yè)的創(chuàng)新策略........................ 160

第六節(jié)　規(guī)模在零售創(chuàng)新中的作用.......................... 168

第七節(jié)　如何分析新的零售業(yè)態(tài).............................. 172

第八節(jié)　社區(qū)團(tuán)購(gòu)三個(gè)發(fā)展階段的劃分................. 186

后　記.................................................................................... 198