本書通過多維度的研究框架，對(duì)大學(xué)內(nèi)部組織治理進(jìn)行全面而系統(tǒng)的分析，提出一系列具有針對(duì)性和可操作性的建議。第一，構(gòu)建完善科學(xué)高效的咨詢、決策及執(zhí)行的組織權(quán)力框架，明確各組織和權(quán)力主體職責(zé)與權(quán)限。第二，確保學(xué)術(shù)權(quán)力與行政權(quán)力的有效分離。第三，健全完善大學(xué)章程、規(guī)范高校決策程序及運(yùn)行機(jī)制。第四，賦予學(xué)院自主權(quán)，提高辦學(xué)積極性和運(yùn)行效率，要建立有效的監(jiān)督機(jī)制，確保學(xué)院自主權(quán)得到正確行使。第五，提高高校領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略規(guī)劃能力、決策能力、執(zhí)行能力和創(chuàng)新能力，推動(dòng)高校治理能力的現(xiàn)代化。