本書研究我國運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目協(xié)會(huì)內(nèi)部治理的機(jī)制及其構(gòu)成，通過橫向比較國際和外國運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目協(xié)會(huì)的內(nèi)部治理機(jī)制，對(duì)我國運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目協(xié)會(huì)內(nèi)部治理的基本范疇和當(dāng)前現(xiàn)狀進(jìn)行了較為系統(tǒng)的梳理，解析與運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目協(xié)會(huì)類似的但不同類型的法人多樣化內(nèi)部治理，提煉出運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目協(xié)會(huì)內(nèi)部治理法治度指標(biāo)。通過比較考察其優(yōu)劣利弊，探索運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目協(xié)會(huì)內(nèi)部治理的善治模型，對(duì)我國運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目協(xié)會(huì)內(nèi)部治理的現(xiàn)狀作出評(píng)價(jià)，為運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目協(xié)會(huì)的內(nèi)部治理改革提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。