隱形領(lǐng)導(dǎo)力是一種能夠影響和引導(dǎo)組織成員實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的能力，它并不依賴于明確的職位權(quán)力，而是通過個(gè)人的影響力、人格魅力和溝通技巧等軟性因素來影響他人。在不斷變化的商業(yè)環(huán)境中，這種領(lǐng)導(dǎo)力模式將越來越重要。在本書中，我們探討了如何通過升級(jí)認(rèn)識(shí)、完善認(rèn)知、改善作風(fēng)、修煉口才、創(chuàng)造績(jī)效、構(gòu)建生態(tài)和有效激勵(lì)等不同的維度方面來提升隱形領(lǐng)導(dǎo)力。本書分為7章，系統(tǒng)、深入探討了如何從升級(jí)認(rèn)識(shí)、完善認(rèn)知、改善作風(fēng)、修煉口才、創(chuàng)造績(jī)效、構(gòu)建生態(tài)和有效激勵(lì)等不同維度提升隱形領(lǐng)導(dǎo)力。雖然每個(gè)人對(duì)隱形領(lǐng)導(dǎo)力的概念有不同的理解，但是本書還是努力嘗試著為親愛的讀者們提供一些具體的理論框架和實(shí)踐建議，旨在幫助組織的領(lǐng)導(dǎo)者在工作環(huán)境中更好地影響和引導(dǎo)組織成員。