本書在宏觀和微觀兩個(gè)方面進(jìn)行探索。宏觀方面，突發(fā)公共衛(wèi)生事件下對于應(yīng)急物流人才供應(yīng)鏈模型建立的各個(gè)過程細(xì)節(jié)的完善、各個(gè)機(jī)構(gòu)建立的指導(dǎo)方針和政策、人才供應(yīng)鏈的具體實(shí)施問題這三大方面進(jìn)行深入剖析。微觀方面，突發(fā)公共衛(wèi)生事件下應(yīng)急應(yīng)急物流人才供應(yīng)鏈的研究對于完善社會(huì)機(jī)制和提高企業(yè)效率及人才保障方面進(jìn)行相關(guān)研究。具體來說，從四個(gè)方面達(dá)到應(yīng)急物流人才的培養(yǎng)與市場需求零距離對接，即應(yīng)急物流人才的獲取、培養(yǎng)、使用、保留。與傳統(tǒng)的人才管理相比，應(yīng)急物流人才供應(yīng)鏈管理更具優(yōu)勢，其系統(tǒng)形成“一條鏈”服務(wù)，包括人才供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、人才需求網(wǎng)絡(luò)、人才供應(yīng)鏈一體化管理中心、信息集成系統(tǒng)與良好的管理環(huán)境等四大支柱在內(nèi)的人才供應(yīng)鏈管理體系，對人才的規(guī)模做到實(shí)時(shí)監(jiān)控，對人才的需求做到有效供給。