該書稿圍繞企業(yè)管理中的執(zhí)行力問題，提出“一分部署，九分落實”，提出如何把領(lǐng)導(dǎo)者的想法變成員工做法的管理策略經(jīng)營理念。只有干出來的精彩，沒有等出來的美麗。從領(lǐng)導(dǎo)工作來說，制定措施和做出決策，只是做了第一步，更重要的就是努力貫徹實施，真正把部署的措施或任務(wù)變成切實執(zhí)行的行動。這樣才能推動企業(yè)真正健康穩(wěn)定和快速地發(fā)展。本書圍繞落實這一主題進(jìn)行多角度的闡述，理論與案例相結(jié)合。