在《讓經(jīng)營(yíng)回歸簡(jiǎn)單（升級(jí)版）》中，宋新宇博士站在中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的角度，根據(jù)多年的實(shí)踐和研究，從戰(zhàn)略、客戶、產(chǎn)品、員工、成長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)者自身等七個(gè)方面，歸納總結(jié)出簡(jiǎn)單有效的經(jīng)營(yíng)法則。是宋新宇博士多年來在對(duì)眾多企業(yè)服務(wù)過程中，總結(jié)出的真正優(yōu)秀企業(yè)的成功之道：簡(jiǎn)單。
1寧高寧評(píng)價(jià)：把貌似復(fù)雜的事情做簡(jiǎn)單是真的不簡(jiǎn)單。2方太創(chuàng)始人茅理翔評(píng)價(jià)：最能解決實(shí)際問題。3《創(chuàng)業(yè)家》社長(zhǎng)牛文文評(píng)價(jià)：簡(jiǎn)單是高深的學(xué)問�！ � 4聽過他課的老板評(píng)價(jià)：這是改變命運(yùn)的3天。
當(dāng)危機(jī)來臨
第1篇 讓戰(zhàn)略簡(jiǎn)單
1 不做潛力低于1個(gè)億的生意
2 最容易做的就是第一
3 不能做第一，就做唯一
4 做好企業(yè)的8個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
5 管住成本，任何企業(yè)，任何情況下都可以盈利
6 比利潤(rùn)更重要的是什么
7 要傍大款，更要走自己的路
8 復(fù)制，復(fù)制，復(fù)制
9 什么樣才是好企業(yè)
10 “隱藏冠軍”的成功密碼
第2篇 讓客戶簡(jiǎn)單
11 客戶并不是越多越好
12 裁減“壞客戶”，關(guān)注“好客戶”
前言 當(dāng)危機(jī)來臨
第1篇 讓戰(zhàn)略簡(jiǎn)單
1 不做潛力低于1個(gè)億的生意
2 最容易做的就是第一
3 不能做第一，就做唯一
4 做好企業(yè)的8個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
5 管住成本，任何企業(yè)，任何情況下都可以盈利
6 比利潤(rùn)更重要的是什么
7 要傍大款，更要走自己的路
8 復(fù)制，復(fù)制，復(fù)制
9 什么樣才是好企業(yè)
10 “隱藏冠軍”的成功密碼
第2篇 讓客戶簡(jiǎn)單
11 客戶并不是越多越好
12 裁減“壞客戶”，關(guān)注“好客戶”
13 挑剔的才是好客戶
14 老客戶萬歲
15 如何讓客戶找你
16 應(yīng)收款管理的邏輯
17 口碑營(yíng)銷
18 與客戶“結(jié)婚”
第3篇 讓產(chǎn)品簡(jiǎn)單
19 產(chǎn)品決定未來
20 最難做的是簡(jiǎn)單
21 好產(chǎn)品讓業(yè)績(jī)提升50%
22 “無敵價(jià)格”模式
23 企業(yè)不用自己的產(chǎn)品很要命
24 引爆產(chǎn)品的秘密
25 分享的胸懷
第4篇 讓員工簡(jiǎn)單
26 有關(guān)高管的5個(gè)大問題
27 經(jīng)營(yíng)者要關(guān)注“中梗塞問題”
28 員工的力量
29 建好和管好銷售隊(duì)伍使業(yè)績(jī)提升50%
30 幫助骨干向經(jīng)營(yíng)者學(xué)習(xí)
31 對(duì)員工來說，發(fā)展空間比薪水更重要
32 學(xué)會(huì)拒絕
33 員工最想對(duì)經(jīng)營(yíng)者說的一句話是什么
第5篇 讓成長(zhǎng)簡(jiǎn)單
34 如何把企業(yè)做大
35 為什么企業(yè)大了，反而不賺錢了
36 家族企業(yè)也可以做大
37 企業(yè)的擴(kuò)張路徑
38 要?jiǎng)?chuàng)新，但不要折騰
39 成功的標(biāo)準(zhǔn)：剩者為王
40 如何讓企業(yè)變得不賺錢
41 最好的顧問就在您身邊
42 守業(yè)也是創(chuàng)業(yè)
43 成為百萬富翁，一年還是七年
第6篇 讓經(jīng)營(yíng)者簡(jiǎn)單
44 經(jīng)營(yíng)者決定成敗
45 做經(jīng)營(yíng)者的不易之處
46 經(jīng)營(yíng)者如何重新點(diǎn)燃自己的激情
47 一個(gè)經(jīng)營(yíng)者的遺囑
48 經(jīng)營(yíng)者最大的過失是什么
49 經(jīng)營(yíng)者常犯的37個(gè)錯(cuò)誤
50 經(jīng)營(yíng)者的錯(cuò)誤
51 什么樣的人才能賺大錢
52 買“自己”這只股票最賺錢
53 經(jīng)營(yíng)者的宿命與企業(yè)家精神
54 知天命，盡人事
55 你最想對(duì)員工說的一句話是什么
后記
宋新宇，北京易中創(chuàng)業(yè)科技有限公司的創(chuàng)始人，董事長(zhǎng)；德國(guó)科隆大學(xué)管理學(xué)碩士、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。曾創(chuàng)建歐洲最大的管理咨詢公司羅蘭?貝格中國(guó)區(qū)，并任董事總經(jīng)理。
“中國(guó)老板學(xué)”創(chuàng)始人，中國(guó)第一老板顧問，專注中國(guó)本土企業(yè)管理20余年，幫助50萬企業(yè)客戶，解決最切實(shí)的管理難題，突破發(fā)展瓶頸；
中小企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域的隱形冠軍
前言 當(dāng)危機(jī)來臨
第1篇 讓戰(zhàn)略簡(jiǎn)單
1 不做潛力低于1個(gè)億的生意
2 最容易做的就是第一
3 不能做第一，就做唯一
4 做好企業(yè)的8個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
5 管住成本，任何企業(yè)，任何情況下都可以盈利
6 比利潤(rùn)更重要的是什么
7 要傍大款，更要走自己的路
8 復(fù)制，復(fù)制，復(fù)制
9 什么樣才是好企業(yè)
10 “隱藏冠軍”的成功密碼
第2篇 讓客戶簡(jiǎn)單
11 客戶并不是越多越好
12 裁減“壞客戶”，關(guān)注“好客戶”
前言 當(dāng)危機(jī)來臨
第1篇 讓戰(zhàn)略簡(jiǎn)單
1 不做潛力低于1個(gè)億的生意
2 最容易做的就是第一
3 不能做第一，就做唯一
4 做好企業(yè)的8個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
5 管住成本，任何企業(yè)，任何情況下都可以盈利
6 比利潤(rùn)更重要的是什么
7 要傍大款，更要走自己的路
8 復(fù)制，復(fù)制，復(fù)制
9 什么樣才是好企業(yè)
10 “隱藏冠軍”的成功密碼
第2篇 讓客戶簡(jiǎn)單
11 客戶并不是越多越好
12 裁減“壞客戶”，關(guān)注“好客戶”
13 挑剔的才是好客戶
14 老客戶萬歲
15 如何讓客戶找你
16 應(yīng)收款管理的邏輯
17 口碑營(yíng)銷
18 與客戶“結(jié)婚”
第3篇 讓產(chǎn)品簡(jiǎn)單
19 產(chǎn)品決定未來
20 最難做的是簡(jiǎn)單
21 好產(chǎn)品讓業(yè)績(jī)提升50%
22 “無敵價(jià)格”模式
23 企業(yè)不用自己的產(chǎn)品很要命
24 引爆產(chǎn)品的秘密
25 分享的胸懷
第4篇 讓員工簡(jiǎn)單
26 有關(guān)高管的5個(gè)大問題
27 經(jīng)營(yíng)者要關(guān)注“中梗塞問題”
28 員工的力量
29 建好和管好銷售隊(duì)伍使業(yè)績(jī)提升50%
30 幫助骨干向經(jīng)營(yíng)者學(xué)習(xí)
31 對(duì)員工來說，發(fā)展空間比薪水更重要
32 學(xué)會(huì)拒絕
33 員工最想對(duì)經(jīng)營(yíng)者說的一句話是什么
第5篇 讓成長(zhǎng)簡(jiǎn)單
34 如何把企業(yè)做大
35 為什么企業(yè)大了，反而不賺錢了
36 家族企業(yè)也可以做大
37 企業(yè)的擴(kuò)張路徑
38 要?jiǎng)?chuàng)新，但不要折騰
39 成功的標(biāo)準(zhǔn)：剩者為王
40 如何讓企業(yè)變得不賺錢
41 最好的顧問就在您身邊
42 守業(yè)也是創(chuàng)業(yè)
43 成為百萬富翁，一年還是七年
第6篇 讓經(jīng)營(yíng)者簡(jiǎn)單
44 經(jīng)營(yíng)者決定成敗
45 做經(jīng)營(yíng)者的不易之處
46 經(jīng)營(yíng)者如何重新點(diǎn)燃自己的激情
47 一個(gè)經(jīng)營(yíng)者的遺囑
48 經(jīng)營(yíng)者最大的過失是什么
49 經(jīng)營(yíng)者常犯的37個(gè)錯(cuò)誤
50 經(jīng)營(yíng)者的錯(cuò)誤
51 什么樣的人才能賺大錢
52 買“自己”這只股票最賺錢
53 經(jīng)營(yíng)者的宿命與企業(yè)家精神
54 知天命，盡人事
55 你最想對(duì)員工說的一句話是什么
后記
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