戰(zhàn)無(wú)不勝的辦公室哲學(xué)
這是一部官場(chǎng)與職場(chǎng)通用的辦公室權(quán)謀手記,“羊”吃掉“狼”的現(xiàn)實(shí)版案例,教會(huì)你從“被領(lǐng)導(dǎo)”到“領(lǐng)導(dǎo)”的完美藝術(shù)。
在辦公室如何做人?如何把別人的經(jīng)驗(yàn)作為自己的經(jīng)驗(yàn)?上下級(jí)該如何相處?如何站隊(duì)辦公室的哪些基本原則是必須堅(jiān)守的?什么時(shí)候需要示弱?什么時(shí)候可以?shī)Z權(quán)?本書(shū)向您講透講深辦公室潛規(guī)則。
基層領(lǐng)會(huì)了方法,可以改變職場(chǎng)命運(yùn);中層人士看了能夠突破職場(chǎng)瓶頸,成功打開(kāi)事業(yè)新領(lǐng)地。高層看了可以一切運(yùn)籌帷幄,盡在掌握中!
◆戰(zhàn)無(wú)不勝的辦公室哲學(xué),講透講深辦公室潛規(guī)則!◆看史上最聰明的“羊”是如何磕贏一群狼的?◆教會(huì)你從“被領(lǐng)導(dǎo)”到“領(lǐng)導(dǎo)”的完美藝術(shù)◆一部適用于官場(chǎng)、職場(chǎng)、人際場(chǎng)的萬(wàn)能晉升手冊(cè)!◆小職員的成功之道,中層干部的奮斗寶典,辦公室的生存新哲學(xué)!
尚文
曾混跡于官場(chǎng)為廳級(jí)干部,后下海經(jīng)商,三年后成為一名成功的企業(yè)家,上市企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)。一步步走到今天,始終信奉一句話:巨風(fēng)過(guò)崗,伏草惟存。
序:潛伏在職場(chǎng)狼群
羊性管理第一守則 跟跑戰(zhàn)術(shù):不做頭狼也能成功
最重要的永遠(yuǎn)是控制野心
·看清危險(xiǎn)勝過(guò)發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)
·控制野心不等于沒(méi)野心
戰(zhàn)無(wú)不勝的老二哲學(xué)
·沒(méi)有1009的把握,別爭(zhēng)第一
·戰(zhàn)無(wú)不勝的老二管理法:羊是怎么駕馭一群狼的
·做不了老大,就做最優(yōu)老二
披著羊皮的狼:知足常贏,無(wú)欲而強(qiáng)
·想要圓滿,只有放下欲望
·“無(wú)欲而強(qiáng)”的管理之羊
必要的跟跑戰(zhàn)術(shù):跟屁蟲(chóng)最安全
·永遠(yuǎn)相信有些人比你聰明
·成功的人只向別人學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),失敗的人只向自己學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)
序:潛伏在職場(chǎng)狼群
羊性管理第一守則 跟跑戰(zhàn)術(shù):不做頭狼也能成功
最重要的永遠(yuǎn)是控制野心
·看清危險(xiǎn)勝過(guò)發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)
·控制野心不等于沒(méi)野心
戰(zhàn)無(wú)不勝的老二哲學(xué)
·沒(méi)有1009的把握,別爭(zhēng)第一
·戰(zhàn)無(wú)不勝的老二管理法:羊是怎么駕馭一群狼的
·做不了老大,就做最優(yōu)老二
披著羊皮的狼:知足常贏,無(wú)欲而強(qiáng)
·想要圓滿,只有放下欲望
·“無(wú)欲而強(qiáng)”的管理之羊
必要的跟跑戰(zhàn)術(shù):跟屁蟲(chóng)最安全
·永遠(yuǎn)相信有些人比你聰明
·成功的人只向別人學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),失敗的人只向自己學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)
服從,體現(xiàn)你的執(zhí)行力
·絕對(duì)服從是最有效的價(jià)值投資
·體現(xiàn)絕對(duì)服從與堅(jiān)決執(zhí)行的唯一信條:認(rèn)真第一,聰明第二
·執(zhí)行力并不體現(xiàn)在簡(jiǎn)單的服從
不可或缺的超級(jí)替補(bǔ)
·超級(jí)替補(bǔ)的十大優(yōu)勢(shì)
·歷史的教訓(xùn):徐階與嚴(yán)嵩的故事
羊性管理第二守則 說(shuō)話的藝術(shù):管好這張嘴
謹(jǐn)言慎行:贏家通吃的羊準(zhǔn)則
·第一忌:溫柔一刀
·第二忌:斤斤計(jì)較
·第三忌:交淺言深
·第四忌:越俎代庖
·第五忌:信口開(kāi)河
Watch your back!你最好小心后面
有些事做了再說(shuō)
于事無(wú)補(bǔ)就不要爭(zhēng)辯
不做糊涂蟲(chóng),該說(shuō)也得說(shuō)
·對(duì)上司:不合理命令如何化解?
·對(duì)下屬:得寸進(jìn)尺怎么辦?
羊性管理第三守則 做人的潛規(guī)則:做對(duì)人才能做對(duì)事
羊性管理第四守則 人脈為本:朋友多了好辦事
羊性管理第五守則 冷靜制勝:看清前進(jìn)方向,強(qiáng)過(guò)豪情萬(wàn)丈
羊性管理第六守則 嚴(yán)于律己:把事情做到最完美
羊性管理第七守則 低調(diào)的姿態(tài):強(qiáng)者不需要強(qiáng)勢(shì)
羊性管理第八守則 危機(jī)感:把自己當(dāng)成窮人
羊性管理第九守則 每天進(jìn)步一點(diǎn):謙虛助你改變命運(yùn)
沒(méi)有100%的把握,別爭(zhēng)第一
人人都喜歡做老大,當(dāng)頭狼,呼風(fēng)喚雨,事事親為,沖殺在前,風(fēng)頭獨(dú)盛,讓人仰望,在開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的過(guò)程中獲得極大滿足感!在人們的常識(shí)中,似乎做了老大才是贏家,老二是徹頭徹尾的失敗者。但是很多人卻習(xí)慣性地忽視了一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題:
當(dāng)你能力經(jīng)驗(yàn)不足,或者時(shí)機(jī)不對(duì)時(shí),老大的位置對(duì)你來(lái)就是一個(gè)陷阱!
一個(gè)人在他強(qiáng)大起來(lái)之前,安做老二是最好的選擇。因?yàn)樗袡C(jī)會(huì)豐滿羽翼,不必因?yàn)樨?zé)任太多而承擔(dān)不必要的風(fēng)險(xiǎn)。就像世界上最高的喜馬拉雅山,險(xiǎn)峻寒冷而且充滿不可預(yù)知的危險(xiǎn),爬在最前面的領(lǐng)頭人,不但肩上扛著最大的責(zé)任,也是失誤和災(zāi)難的第一個(gè)承受者。小心跟在后面的人,卻有時(shí)間做出更優(yōu)的第二判斷。
有一則大拇指的故事,講的便是老大的苦、老大的累。老大就像大拇指,排在最前面,卻始終露在外,站起來(lái)最矮,忙起來(lái)最累。其他四指可以握到一起抱成團(tuán),只有大拇指必須在外面遮風(fēng)擋雨。沒(méi)有足夠的準(zhǔn)備,當(dāng)了老大豈不是受罪?
我當(dāng)年回國(guó)后剛進(jìn)一家外企工作,就目睹了一場(chǎng)VP之爭(zhēng)。公司第一銷(xiāo)售部的李經(jīng)理和第二銷(xiāo)售部的張經(jīng)理,兩個(gè)人都是后備人選,公司VP就在他倆之間產(chǎn)生。張經(jīng)理是一個(gè)笑瞇瞇而且大大咧咧的人,和每個(gè)人的關(guān)系都很好,業(yè)績(jī)不錯(cuò)但性格有點(diǎn)平庸。李經(jīng)理則是另一種人,工作狂,領(lǐng)導(dǎo)欲很強(qiáng),不久前剛有位公司副總跟他鉤心斗角,就硬是被擠對(duì)走了,可見(jiàn)他的手段之厲害。
為了升VP,李經(jīng)理拼了,本就爭(zhēng)強(qiáng)好勝的他更加殺氣騰騰,使了不少陰招算計(jì)張經(jīng)理。兩人碰面的時(shí)候更是有好戲看,話里帶刺,鋒芒直露,李每次都把張弄得下不來(lái)臺(tái),場(chǎng)面很尷尬。
令我印象極深的,是張經(jīng)理這個(gè)人一點(diǎn)都不在意,他祭出的是兩不戰(zhàn)術(shù):不爭(zhēng)論,不還擊。張經(jīng)理一副大智若愚的樣子,在公司當(dāng)起了烏龜,不緊不慢地完成分內(nèi)事,天天跟同事老板樂(lè)哈哈。
他對(duì)形勢(shì)有著清晰判斷,對(duì)自己的實(shí)力也有明確的認(rèn)知:無(wú)論憑業(yè)績(jī)還是手段,他都沒(méi)有把握擊敗如此強(qiáng)勢(shì)的李經(jīng)理,于是干脆就不爭(zhēng)。
時(shí)間一長(zhǎng),李經(jīng)理都不好意思了,伸手不打笑面人,便找他喝茶和解,一笑泯恩仇。人力資源部的評(píng)析結(jié)果出來(lái),在總裁的支持下,李經(jīng)理果然順利當(dāng)了VP,但他得罪人太多,半年后就被人抓住小辮子,從臺(tái)上搞了下來(lái),郁悶地離開(kāi)了公司。作為唯一的替補(bǔ)人選,張經(jīng)理沒(méi)有付出任何成本就取代了他,在VP的位置上坐得很穩(wěn),到后來(lái)我跳槽離開(kāi)公司時(shí),他又升職了,任該公司的亞太區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)。
這種實(shí)力不足時(shí)甘做老二和跟班的哲學(xué),正是一種自知之明!沒(méi)有100%的把握,寧可暫居人下,也不要出手;先立于不敗之地,積蓄實(shí)力,再等待時(shí)機(jī)。因?yàn)槁额^必遭打,還手力不夠,抵抗到最后至多是個(gè)兩敗俱傷的局面,白讓第三人揀了便宜。還不如和平退讓?zhuān)c“老大”結(jié)成同盟,至少保住第二的位置,再等機(jī)會(huì)。
面對(duì)升職的誘惑時(shí),你是否有勇氣說(shuō)這句話:“對(duì)不起,老板,我覺(jué)得自己還需要鍛煉,暫時(shí)沒(méi)有能力承擔(dān)這個(gè)職位!
我相信超過(guò)99%的人會(huì)毫不猶豫地去切蛋糕,而不是考慮自己的胃口能不能裝下。人的眼睛都是向前看的,有了位置就一定要占住,即使自己不去霸占,也不想讓別人捷足先登,卻不考慮背后是否有把“刀子”——無(wú)法勝任的工作對(duì)自己來(lái)說(shuō)是最大的隱患。
要知道,狼和羊都是相對(duì)的,是不斷變化的。一只狼如果放到獅群里也不過(guò)是一只羊;一只羊在螞蟻面前就是龐然大物。即便你擁有頭狼的潛質(zhì),實(shí)力處于下風(fēng)、形勢(shì)對(duì)你不利時(shí),爭(zhēng)做老大的結(jié)果也一定是被獅子分尸。老子說(shuō):“以其不爭(zhēng),故天下莫能與之爭(zhēng)!贝藭r(shí),審時(shí)度勢(shì)做一只不與人爭(zhēng)的羊,才是最高級(jí)的生存智慧。