少奇同志對我國物資工作的關(guān)懷本文是袁寶華、李開信同志合寫的，載于1980年5月15日《工人日報》。李開信，曾任國家計劃委員會副主任兼國家物資管理總局局長。
　　(1980年5月15日)
　　黨的十一屆五中全會為劉少奇同志平反昭雪，大快人心。全會公報指出：“為劉少奇同志平反，表明中國共產(chǎn)黨是一個實事求是、有錯必糾、嚴(yán)肅認(rèn)真、光明磊落的馬克思主義革命黨，表明黨決心恢復(fù)毛澤東思想的本來面目，不是一句空洞的口號，而是貫徹在黨的全部實際活動中的堅定不移的原則立場�！甭�(lián)系我國物資工作曲折發(fā)展的歷史，我們對此尤其感慨萬千，體會深切。
　　物資工作，是指生產(chǎn)資料(生產(chǎn)資料中的工業(yè)產(chǎn)品)的流通管理工作。我國生產(chǎn)資料所有制的社會主義改造在1956年就已基本完成，但是，生產(chǎn)資料的流通，應(yīng)當(dāng)按照什么原則，采取什么形式和做法，在我國商品經(jīng)濟還很不發(fā)達(dá)的條件下，還是一個需要繼續(xù)探索解決的重大課題。大家知道，在社會主義經(jīng)濟建設(shè)的理論和實踐中，長期流傳著這樣一種觀點和做法，即認(rèn)為在社會主義全民所有制的范圍內(nèi)，生產(chǎn)資料已經(jīng)不是商品，不能進(jìn)入市場，價值規(guī)律已經(jīng)不起調(diào)節(jié)作用，交換方式已經(jīng)由“產(chǎn)品交換”代替了商品流通。這種觀點和做法，也對我國有相當(dāng)影響。少奇同志根據(jù)黨的八大確定的社會主義建設(shè)的路線和政策，和中央有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志共同研究，指出在全民所有制條件下，生產(chǎn)資料也應(yīng)采取商業(yè)的辦法，有計劃地組織流通，物資部門就是管理和經(jīng)營生產(chǎn)資料的商業(yè)部。他親自具體指導(dǎo)，從機構(gòu)設(shè)置、人才選拔、經(jīng)營方式，以及資金籌措、倉庫建設(shè)等方面，對生產(chǎn)資料流通管理進(jìn)行了巨大的改組工作，取得了顯著成效。當(dāng)時，雖然未能明確在全民所有制內(nèi)部生產(chǎn)資料是商品，仍然是實行計劃分配和調(diào)撥的方式，但是，開始打破舊的觀念，把物資部門作為相對獨立于生產(chǎn)部門之外的管理和經(jīng)營生產(chǎn)資料的商業(yè)部門，開始注意采取經(jīng)濟辦法，按照客觀經(jīng)濟規(guī)律組織生產(chǎn)資料的流通，并積累了寶貴的經(jīng)驗。這是少奇同志對我國社會主義經(jīng)濟建設(shè)的一個巨大貢獻(xiàn)。
　　下面，讓我們簡略地回顧一下當(dāng)時的歷史。
　　1956年，黨的第八次全國代表大會根據(jù)我國社會主義改造和社會主義建設(shè)的新情況，在決議中指出，工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的主要部分是列入國家計劃，由生產(chǎn)單位按照計劃進(jìn)行生產(chǎn)的，但是，在國家計劃許可的范圍內(nèi)，應(yīng)當(dāng)有一部分產(chǎn)品不列入國家計劃而由生產(chǎn)單位直接根據(jù)原料和市場的情況進(jìn)行生產(chǎn)，作為國家計劃的補充；商業(yè)則應(yīng)以國家市場為主體，同時附有一定范圍的國家指導(dǎo)下的自由市場，作為國家市場的補充。這時，我們黨實際上已經(jīng)初步提出了社會主義經(jīng)濟應(yīng)由計劃調(diào)節(jié)和市場調(diào)節(jié)相結(jié)合的設(shè)想。陳云同志在黨的八大會議上，就此做了精辟的發(fā)言。1958年末和1959年初，毛澤東同志多次駁斥了陳伯達(dá)取消商品生產(chǎn)、否定價值規(guī)律的謬論，指出商品生產(chǎn)和商品交換不是資本主義特有的范疇，它曾為奴隸社會、封建社會和資本主義社會等不同的社會經(jīng)濟形態(tài)服務(wù)，也完全能夠而且應(yīng)當(dāng)為社會主義服務(wù)，要大力發(fā)展社會主義的商品生產(chǎn)和商品交換，重視價值規(guī)律的作用。當(dāng)時，這還是指就集體所有制內(nèi)部以及集體所有制同全民所有制之間的交換而言。至于在全民所有制的范圍內(nèi)，生產(chǎn)資料是否屬于商品，應(yīng)否發(fā)展商業(yè)的問題，還沒有解決。
　　1959年秋，針對當(dāng)時生產(chǎn)資料產(chǎn)需脫節(jié)、流通混亂的狀況，少奇同志和中央其他領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，在全民所有制經(jīng)濟中有必要專門設(shè)立負(fù)責(zé)管理和經(jīng)營生產(chǎn)資料流通的物資部門，并責(zé)成國家經(jīng)委提出方案。1960年4月，國家經(jīng)委黨組向中央提出《關(guān)于加強物資供應(yīng)工作和建立物資管理機構(gòu)的請示報告》，少奇同志親自組織研究修改。當(dāng)年5月18日，中央批轉(zhuǎn)了這一報告。這個文件從生產(chǎn)資料的特點出發(fā)，論述了供應(yīng)(采購)和銷售的客觀經(jīng)濟聯(lián)系：從一個生產(chǎn)單位或部門來看它們是兩回事，但是從社會生產(chǎn)的總體過程來看它們又是統(tǒng)一的。這種購和銷的統(tǒng)一性，說明社會流通環(huán)節(jié)仍然是必不可少的。因此，有必要建立物資部門承擔(dān)這一社會經(jīng)濟職能。此后，國家經(jīng)委設(shè)立了物資總局，各省、自治區(qū)、市的物資管理和經(jīng)營機構(gòu)也開始建立。
　　1961年，中央提出了對國民經(jīng)濟進(jìn)行調(diào)整、鞏固、充實、提高的方針，堅決糾正高指標(biāo)、瞎指揮的錯誤。少奇同志審時度勢，認(rèn)為調(diào)整國民經(jīng)濟，不抓生產(chǎn)資料流通這個環(huán)節(jié)不行；糾正高指標(biāo)、瞎指揮，又為建立生產(chǎn)資料流通的正常秩序創(chuàng)造了條件。他指示國家經(jīng)委抓緊進(jìn)行改革物資工作的試點，并親自派當(dāng)時中央辦公廳的同志和自己的秘書，參加和檢查石家莊、無錫等地的試點工作。僅在石家莊一地，就蹲點十個月，少奇同志每個月都要直接聽取匯報，研究情況。1962年3、4兩個月間，少奇同志根據(jù)試點情況，對國家計委、國家經(jīng)委連做了三次指示。根據(jù)少奇同志的指示，國家經(jīng)委黨組在當(dāng)年5月提出了改革物資工作的初步方案，少奇同志親自修改后，經(jīng)過中央討論批轉(zhuǎn)了這一方案。隨后，國家經(jīng)委物資總局改為國家物資管理總局，同時建立各級物資公司和供應(yīng)網(wǎng)點，著手組織全國管理和經(jīng)營生產(chǎn)資料流通的體系。1964年，國家物資管理總局改為物資管理部。當(dāng)物資部門建立起來并開展工作以后，少奇同志及時研究新的情況，吸取新的經(jīng)驗，解決新的問題，督促物資部門不斷提高經(jīng)營管理水平。在1962年6月和10月、1963年1月、1964年9月、1965年9月，他和中央其他有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志一起，聽取了物資部門的匯報，又對物資工作做了指示。僅據(jù)物資部門直接聽到的，少奇同志從1962年到1965年，先后對物資工作有八次重要講話。其中，在1962年3月到10月的七個月間，少奇同志就曾五次親自聽取匯報，進(jìn)行具體指導(dǎo)。少奇同志身為黨和國家的主要領(lǐng)導(dǎo)人之一，日理萬機，還如此關(guān)注物資工作，重視生產(chǎn)資料的流通，使物資部門的同志至今想起來仍然十分感動，深受教益。
　　少奇同志在1962—1965年間的八次講話，對物資工作指出的基本原則和主要內(nèi)容有：
　　第一，闡明了物資工作在生產(chǎn)建設(shè)中的重要地位。指出物資部門是“先行部門”，而不單是“后勤部門”。國民經(jīng)濟計劃必須有物資保證，不掌握物資，計劃就是空的。物資留有余地，生產(chǎn)建設(shè)計劃才能夠兌現(xiàn)。
　　第二，指出必須有一個統(tǒng)一管理和經(jīng)營生產(chǎn)資料的部門，這個部門就是生產(chǎn)資料商業(yè)部。要集中管理重要的物資，在主要供貨地點設(shè)立調(diào)運機構(gòu)或駐廠員，保證產(chǎn)需銜接，嚴(yán)格執(zhí)行供貨合同。同時，要廣設(shè)網(wǎng)點，把重點放在經(jīng)營業(yè)務(wù)上。經(jīng)營網(wǎng)點要按照經(jīng)濟區(qū)域和物資流通的客觀需要來統(tǒng)一設(shè)置，而不能按行政部門、行政層次來設(shè)置。
　　第三，規(guī)定物資工作要從生產(chǎn)出發(fā)，為生產(chǎn)服務(wù)，起保證生產(chǎn)和促進(jìn)生產(chǎn)的作用。要盡力幫助生產(chǎn)企業(yè)解決廠外物資供應(yīng)的困難，以便工廠集中精力搞好生產(chǎn)。同時，還要幫助生產(chǎn)企業(yè)按照社會需要生產(chǎn)，制止盲目生產(chǎn)。要求發(fā)展定點供應(yīng)、直達(dá)供貨，推廣開辦生產(chǎn)資料服務(wù)公司，設(shè)立供應(yīng)站、前站后庫，搞門市供應(yīng)，以及組織服務(wù)隊上門服務(wù)等各地創(chuàng)造的經(jīng)驗，提倡向資產(chǎn)階級以及一切內(nèi)行人學(xué)做生意，做到用戶來一個電話就能隨時供貨，并開展展銷，像“百貨公司”那樣，便于用戶自由選購。
　　第四，要求物資部門辦工廠，開展加工成型、修配改制、回收復(fù)用、綜合利用等多種服務(wù)活動，充分利用一切物資資源，反對搞供應(yīng)只坐辦公室開條子、大而化之的作風(fēng)。例如，對木材的供應(yīng)，強調(diào)除少數(shù)特殊用項外，一概不得供應(yīng)原木，而要按用戶需要，加工成材，并對加工剩余物和木材加工廠統(tǒng)一管理，搞綜合利用。對機械廠加工的剩余角料也要管起來，合理利用。
　　第五，強調(diào)物資人員必須懂技術(shù)。要求設(shè)立物資院校，培養(yǎng)識貨工作師、技術(shù)員、理貨員以及其他物資管理人才，建設(shè)一支精通生產(chǎn)資料流通業(yè)務(wù)的職工隊伍。
　　第六，強調(diào)加強政治思想工作，加強經(jīng)濟監(jiān)察、經(jīng)濟紀(jì)律和法制。指出不執(zhí)行供貨、訂貨合同的，必須承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。對貪污盜竊者、隱瞞物資者和擅自動用國家重要物資者，必須嚴(yán)肅處理，嚴(yán)重的必須繩之以法。
　　總之，少奇同志在指導(dǎo)物資工作中，既十分強調(diào)物資管理必須集中統(tǒng)一，又指出必須把服務(wù)搞好、生意做活；既十分強調(diào)執(zhí)行計劃和合同的嚴(yán)肅性，又指出要有適應(yīng)市場的靈活性；既運用行政手段，堅決克服分散主義，又重視運用經(jīng)濟手段，講求經(jīng)濟效果。在1962年到1965年這段時間，物資工作為貫徹執(zhí)行調(diào)整、鞏固、充實、提高方針，迅速恢復(fù)和發(fā)展國民經(jīng)濟，發(fā)揮了有力的物質(zhì)保證作用。
　　實踐證明，少奇同志對物資工作的八次講話，黨中央對物資工作的指示，基本原則和主要內(nèi)容是正確的。當(dāng)然，人們對于社會主義客觀經(jīng)濟規(guī)律的認(rèn)識，是隨著實踐而逐步深化的。歷史條件也在不斷發(fā)生變化。那時物資部門怎樣發(fā)揮經(jīng)營生產(chǎn)資料商業(yè)的作用，是在實踐中逐步摸索前進(jìn)的，許多工作還只是開始，不少問題還有待于進(jìn)一步解決。1965年9月10日下午，少奇同志在他一生中最后一次聽取物資工作匯報時，曾經(jīng)親切地勉勵說，物資部門成立起來，就要同各方面發(fā)生關(guān)系、發(fā)生矛盾，物資工作包括整個國民經(jīng)濟工作，我們還缺乏經(jīng)驗，要承認(rèn)有問題沒有解決，才有前進(jìn)的可能性。他還特別指出，就是對于中央制定的方針政策，執(zhí)行一段以后，你們也應(yīng)該根據(jù)實踐情況，提出修改意見。這種偉大的馬克思主義者的實事求是的態(tài)度，使我們畢生難忘。
　　令人痛心的是，我國經(jīng)營生產(chǎn)資料的商業(yè)部門——物資部門，在還處于成長的初期，就橫遭林彪、“四人幫”的野蠻摧殘。他們出于篡黨奪權(quán)、顛覆無產(chǎn)階級專政的反革命目的，對少奇同志及中央和地方一大批領(lǐng)導(dǎo)同志進(jìn)行政治陷害和人身迫害。少奇同志生前對物資工作親自指導(dǎo)，關(guān)懷備至，因而物資部門也就更成了被誣蔑攻擊的目標(biāo)。少奇同志對物資工作的八次講話被誣蔑為“修正主義的八次黑指示”，中央的指示被誣蔑為“復(fù)辟資本主義的黑綱領(lǐng)”，中央決定成立的物資部門被誣蔑為“修正主義路線的產(chǎn)物”，列為徹底砸爛的機構(gòu)，各級黨委分管物資工作和各級物資部門的許多領(lǐng)導(dǎo)同志，被扣上“修正主義路線的代理人”、“黑線人物”、“黑干將”等大帽子，當(dāng)作打倒的對象。在一段時間，全國有24個省、自治區(qū)的物資局(廳)被裁并，許多物資專業(yè)公司、服務(wù)公司和供應(yīng)網(wǎng)點被撤銷，服務(wù)隊被解散，大批熟悉物資專業(yè)知識的干部被調(diào)走，全部物資院校被停辦，不少物資加工服務(wù)工廠被改行轉(zhuǎn)業(yè)，有些優(yōu)秀的服務(wù)隊員、勞動模范橫遭株連。
　　粉碎“四人幫”以后，黨中央、國務(wù)院為整頓和加強物資工作，做了重要指示，并進(jìn)行了部署。特別是黨的十一屆三中全會前后，深入地批判了“四人幫”肆意歪曲和踐踏毛澤東思想，把發(fā)展社會主義商品生產(chǎn)、商品交換誣蔑為復(fù)辟資本主義的謬論，全面地系統(tǒng)地論證了在社會主義條件下生產(chǎn)資料還是商品，應(yīng)當(dāng)進(jìn)入市場，價值規(guī)律在生產(chǎn)資料的生產(chǎn)和流通領(lǐng)域仍然發(fā)揮著調(diào)節(jié)作用。在這個社會主義的重大經(jīng)濟理論問題上，突破“禁區(qū)”，撥亂反正，恢復(fù)了毛澤東思想的本來面目，維護(hù)了黨的八大所做的正確決議，也使少奇同志為發(fā)展我國生產(chǎn)資料商業(yè)所做的巨大努力，從理論上得以闡明。黨中央明確指出，在整個社會主義經(jīng)濟范圍內(nèi)，都要實行計劃調(diào)節(jié)和市場調(diào)節(jié)相結(jié)合，以計劃調(diào)節(jié)為主，充分重視市場調(diào)節(jié)作用的原則，同時，決定擴大企業(yè)經(jīng)營管理的自主權(quán)和地方管理經(jīng)濟的權(quán)限，開始了改革經(jīng)濟管理體制的試點。四川、上海等地試點已取得顯著的成績。生產(chǎn)資料的流通空前活躍，并有許多新的發(fā)展。
　　我們回顧少奇同志對我國物資工作的巨大貢獻(xiàn)，應(yīng)當(dāng)看到，在新的歷史條件下，生產(chǎn)資料的流通環(huán)節(jié)薄弱，產(chǎn)需脫節(jié)，積壓浪費，經(jīng)濟效果差，仍然是當(dāng)前國民經(jīng)濟中的一個突出問題。我們應(yīng)當(dāng)像少奇同志那樣重視生產(chǎn)資料的流通，克服盲目地只重視生產(chǎn)而忽視流通的傾向，采取多種經(jīng)濟形式和經(jīng)營方式，大力加強生產(chǎn)資料流通環(huán)節(jié)，力爭用盡可能少的生產(chǎn)資料取得盡可能大的經(jīng)濟效果。我們要重新學(xué)習(xí)少奇同志有關(guān)物資工作的指示，發(fā)揚少奇同志實事求是、勇于創(chuàng)新的革命精神，認(rèn)真總結(jié)建國30年來正反兩個方面的經(jīng)驗，并吸取國外的經(jīng)驗，在搞好社會主義的生產(chǎn)資料流通這門學(xué)問上，不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所發(fā)明、有所創(chuàng)造、有所前進(jìn)，為四個現(xiàn)代化建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。
　　他永遠(yuǎn)是我們學(xué)習(xí)的榜樣這是袁寶華、段君毅、呂東共同發(fā)表的文章，載于1985年6月2日《人民日報》。李富春，曾任政務(wù)院財政經(jīng)濟委員會副主任，重工業(yè)部部長，國家計劃委員會主任，國務(wù)院副總理，中共中央政治局委員、常委，中共中央書記處書記。夫人蔡暢是中國婦女運動的領(lǐng)袖，曾任全國婦女聯(lián)合會主席。段君毅，曾任鐵道部部長、中共北京市委第一書記、中共中央顧問委員會常務(wù)委員。呂東，曾任東北工業(yè)部副部長、冶金工業(yè)部部長、國家經(jīng)濟委員會主任。
　　——緬懷李富春同志
　　(1985年6月2日)
　　富春同志是我們黨的老一輩無產(chǎn)階級革命家，偉大的馬克思主義者，久經(jīng)考驗的黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人之一。他的一生是革命的一生，戰(zhàn)斗的一生。他對中國人民的革命事業(yè)，忠心耿耿，鞠躬盡瘁，貢獻(xiàn)了自己的一切。在長期的革命斗爭中，無論是在烽火連天的戰(zhàn)爭年代，還是在社會主義的偉大建設(shè)事業(yè)中，他既是一個德高望重的領(lǐng)導(dǎo)人，又是一個普通的革命者。他為我們樹立了一個高大的共產(chǎn)黨員的光輝形象，永遠(yuǎn)是我們學(xué)習(xí)的榜樣。
　　我們幾個人，從40年代起，就先后在富春同志領(lǐng)導(dǎo)下工作。今年是他逝世10周年，今年的5月22日又是富春同志85歲誕辰�；貞浲�事，緬懷故人，富春同志的偉大形象和慈祥音容，又歷歷展現(xiàn)在我們眼前。它們激勵著我們踏著先輩的足跡，為推進(jìn)改革、為四化建設(shè)、為共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大理想永遠(yuǎn)前進(jìn)。
　　一
　　在我們緬懷富春同志的時候，我們首先回憶起1941年他在中共中央組織部工作期間那種團(tuán)結(jié)干部、愛護(hù)干部、關(guān)心干部的崇高風(fēng)格。他在這方面給我們留下的印象，使我們終生難忘。
　　那時候，富春同志擔(dān)任中共中央組織部副部長，協(xié)助陳云同志主持組織部工作。組織工作是做干部工作的，而中共中央組織部則是大家公認(rèn)的“干部之家”。來到革命圣地延安的干部，不分天南海北，不論是從革命根據(jù)地來的，還是從國民黨統(tǒng)治區(qū)來的；不論是前方的，還是后方的；不論是中央的，還是地方的；不論是新的，還是老的；也不論是談工作的，還是談私人事情的，組織部都樂于安排接待，富春同志均一視同仁，親密無間地交談，耐心地聽取其意見，在可能的范圍內(nèi)滿足其要求或幫助其解決困難。因此，大家有事都愿意找組織部，找富春同志。這樣，通過中共中央組織部的工作、關(guān)心和愛護(hù)，各方面的同志都感受到我們黨的溫暖，一心向著黨，一心向著延安，團(tuán)結(jié)在黨中央的周圍，信心百倍地奔赴各自的崗位，一心一意地把工作搞好。中共中央組織部發(fā)揮了團(tuán)結(jié)全黨干部的重要作用，不愧是黨的組織工作的模范。
　　新中國建立后，富春同志先后擔(dān)任東北人民政府副主席、中央人民政府政務(wù)院財政經(jīng)濟委員會副主任兼重工業(yè)部部長、國務(wù)院副總理兼國家計委主任等領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。他雖然不再專門從事黨的組織工作了，但他仍然保持和發(fā)揚了延安時期在組織部工作的傳統(tǒng)和作風(fēng)，在抓政治、抓思想、抓業(yè)務(wù)的同時，關(guān)心和支持組織工作，注意抓干部隊伍的建設(shè)。他的辦公室仍然是“干部之家”，他始終是干部的貼心人，干部有什么事可以無拘無束地向他傾訴，講出自己的意見和要求。富春同志待人誠懇、親切，對同志熱情愛護(hù)。他的這些高尚品德，在廣大干部中有口皆碑，不少老同志都齊聲尊稱富春同志是“大哥”，蔡暢同志是“大姐”。富春同志是一個忠厚長者，但絕不是一個“老好人”，他在政治上有高度的原則性，明辨是非，愛憎分明，對干部是非常嚴(yán)格的，誰犯了錯誤，就諄諄教導(dǎo)、耐心說服，幫助其改正；誰損害了黨和人民的利益，又不能自覺改正，他就嚴(yán)肅批評，絕不姑息寬容。
　　富春同志非常重視人才的培養(yǎng)和使用�？箲�(zhàn)初期，延安有個中央醫(yī)院，由富春同志主管。他對在醫(yī)院工作的知識分子非常重視、關(guān)心、愛護(hù)，生活上給以合理的必要照顧。由于黨的關(guān)懷和信任，他們深切地感受到黨的溫暖，一心一意跟黨走，在當(dāng)時極端困難的情況下，醫(yī)院仍然保證了戰(zhàn)爭和陜北人民就醫(yī)的需要。全國解放后，富春同志更重視人才的培養(yǎng)。他提出，搞建設(shè)有三條：一是資源，二是資金，三是人才。人才最為重要，搞建設(shè)要靠有技術(shù)、有管理能力的人才，大量培養(yǎng)人才是國家建設(shè)的根本。在他主管經(jīng)濟工作期間，對重大的經(jīng)濟決策和重大建設(shè)項目方案的審批，事先總要走訪專家，先傾聽知識分子和廣大干部的意見。他自覺地執(zhí)行黨的知識分子政策，尊重知識，重視教育，尊重人才，是我們的表率。
　　富春同志非常信任干部，愛護(hù)干部，放手讓干部工作。在長期的工作接觸中，我們深深感到，他既講原則，又通情達(dá)理，為人正直，作風(fēng)正派。特別是在歷次政治運動中，他從來不整人，不趕浪頭，也不人云亦云、傷害干部，總是實事求是地盡可能地保護(hù)干部。1957年的反右派運動，在對右派定性時，毛主席在中央會議上提出，看一個干部要看本質(zhì)，不能單看一時一事的表現(xiàn)。會議開到深夜，第二天一早富春同志就趕到國家計委黨組會上作了傳達(dá)，避免了計委機關(guān)反右派運動的擴大化。這對當(dāng)時中央工交各部的反右派斗爭也起到了一定的積極影響。
　　在干部的使用上，富春同志堅持五湖四海，不分親疏，任人唯賢。
　　富春同志愛護(hù)干部、關(guān)心干部，還表現(xiàn)在干部有了成績和進(jìn)步，他高興、鼓勵和支持，同時指出繼續(xù)努力的方向；干部有了錯誤，他耐心說服，循循善誘，誨人不倦，給你一種積極向上的勇氣和力量。跟他工作過的同志，都有這種深切的感受。由于富春同志平易近人，關(guān)心干部的疾苦，所以人們有話都愿意找他談心，他總是熱情接待。干部思想情緒不穩(wěn)定時，他從愛護(hù)角度出發(fā)給以安慰、啟發(fā)。對同志提出的合理要求，他總是熱情地給以解決；不合理的想法，他則給以耐心的說服教育和必要的批評，使人心悅誠服。有一次在延安，一個干部因為工作調(diào)動不合自己的心愿，正在鬧情緒，滿腹不高興的時候，富春同志就親自同這位同志談了個把鐘頭話，結(jié)果使這位同志心情舒暢地服從組織的分配，走上了新的工作崗位。
　　對黨中央領(lǐng)導(dǎo)同志衷心地愛護(hù)和尊重，這是富春同志具有堅強黨性和深厚階級感情的重要表現(xiàn)。記得，在我們黨的七大召開前夕，周恩來同志從國民黨統(tǒng)治區(qū)到了延安，富春同志當(dāng)時任中共中央秘書長，具體負(fù)責(zé)七大的組織籌備工作。一些事務(wù)性的工作，是完全可以讓工作人員去辦的，但富春同志怕萬一有誤，影響中央領(lǐng)導(dǎo)同志的身體，也為了使恩來同志得到較好的休息，親自過問了恩來同志的食宿。他考慮到住新窯洞潮濕、寒冷，特意安排恩來同志住到老窯洞內(nèi)。少奇同志到延安，在路上為沖破敵人的一道道封鎖線，把衣物什么的都丟了，只有從華中帶來的一小口袋種子沒有丟，他把它交給了富春同志。富春同志非常重視這件事，他親自把這些種子送到由徐特立字師陶，中國革命家和教育家，毛澤東和田漢等著名人士的老師，于1911年參加辛亥革命。同志負(fù)責(zé)的光華農(nóng)場培養(yǎng)，使之發(fā)芽、開花、結(jié)果。富春同志深深懂得，這些種子來之不易，是少奇同志對延安、對黨中央表示的深情厚意，也表達(dá)了少奇同志對中國革命的必勝信心。
　　富春同志對革命烈士子女十分關(guān)心、愛護(hù)，對有的烈士子女，他還擔(dān)負(fù)起撫養(yǎng)任務(wù)。如項蘇云同志、李群同志等革命烈士子弟，都在富春同志和蔡暢同志的家居住、生活過。在這些烈士遺孤住在他那里的日子里，富春同志不但關(guān)心他們的生活，更注意他們革命精神和革命品德的培養(yǎng)，常常鼓勵他們要不愧為革命的后代，勉勵他們要繼承父輩們的遺志，成為國家建設(shè)的有用人才。孩子們在富春同志和蔡暢同志身邊生活感到溫暖、親切，如同在自己家里一樣。他們后來有的出去學(xué)習(xí)，有的出去工作，每逢節(jié)假日，總要回到家里來看望李伯伯和蔡媽媽。那時，老同志們常說，富春同志的家真正成了革命后代的家。
　　富春同志是做黨的組織工作的模范，又是做經(jīng)濟工作的模范。他是老一輩無產(chǎn)階級革命家中較早從事經(jīng)濟工作而做出了出色成績的帶頭人。抗戰(zhàn)初期，國民黨掀起反共高潮，對八路軍、新四軍停發(fā)軍餉、彈藥，并對我陜甘寧邊區(qū)實行經(jīng)濟封鎖政策，給我邊區(qū)軍民生活帶來極大困難。黨中央號召開展生產(chǎn)自救運動，號召做經(jīng)濟工作，以打破國民黨的封鎖，把爭取國家和民族免于淪亡的抗日戰(zhàn)爭堅持到底。在這種情況下，黨中央決定調(diào)富春同志主管經(jīng)濟工作，富春同志立即服從黨的分配，并且很快在工作中做出了成績，受到黨中央和毛主席的稱贊。當(dāng)時，黨中央機關(guān)的工作人員和戰(zhàn)士燒炭非常困難，須組織人力到幾十里以外的地方去運輸，往返一趟需要兩天，仍不能充分保證供應(yīng)。后來，富春同志想了個辦法，由以前的不計時不計數(shù)、運多運少一個樣，改為“二八”分紅，結(jié)果運炭效率提高一倍。這個辦法很見效，不但解決了中央機關(guān)的燒炭緊張問題，還能節(jié)省大量人力，從事機關(guān)其他工作和從事大生產(chǎn)。后來，毛主席曾評價說，“二八”分紅解決了機關(guān)的一大困難。富春同志在擔(dān)任中央財政經(jīng)濟部部長期間，注意開源節(jié)流，處處精打細(xì)算，組織和領(lǐng)導(dǎo)了大生產(chǎn)運動，工作很有成績。他常說，我們不能只顧眼前，更重要的是今后，不搞好經(jīng)濟工作，將來人民吃飯靠什么?并且說經(jīng)濟工作不但在眼前的戰(zhàn)爭中重要，在戰(zhàn)后的建設(shè)中將會越來越重要。毛主席曾號召中央機關(guān)干部都要像富春同志一樣學(xué)會做經(jīng)濟工作。
　　二
　　在我們緬懷富春同志的時候，我們不能不回想起他在中華人民共和國成立后，在建立中國社會主義工業(yè)化基礎(chǔ)的過程中傾注的心血和做出的重大貢獻(xiàn)。建國以來，我國工業(yè)生產(chǎn)迅速發(fā)展，工業(yè)結(jié)構(gòu)和地區(qū)布局日趨合理，生產(chǎn)技術(shù)不斷進(jìn)步，為實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。現(xiàn)在，當(dāng)全國人民齊心協(xié)力進(jìn)行改革、建設(shè)四化的時候，人們自然而然地要想到我國社會主義工業(yè)化的開拓者和奠基人之一的李富春同志。一部新中國的工業(yè)發(fā)展史，是同李富春同志的名字分不開的。
　　李富春同志是黨內(nèi)老一輩的無產(chǎn)階級革命家，也是黨內(nèi)杰出的經(jīng)濟專家、工業(yè)專家。如上所述，早在抗日戰(zhàn)爭時期，他受命于危難之時，出任中共中央財政經(jīng)濟部部長，從事經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)工作。從紡線種地到邊幣發(fā)行，他都一一加以籌劃，積累了豐富的經(jīng)驗，在著名的延安大生產(chǎn)運動中曾一再顯示他的領(lǐng)導(dǎo)才干，做出了成績。富春同志在陜甘寧邊區(qū)的財經(jīng)工作中，就樹立了“期望以渺小的實踐，來做全國的觀摩”的信念�？梢钥闯�，他的眼光是多么長遠(yuǎn)，抱負(fù)是多么深廣。他就是抱著這種革命的樂觀主義和堅強的勝利信心，推動了大生產(chǎn)運動的蓬勃發(fā)展，并且鍛煉和培養(yǎng)了大批經(jīng)濟工作干部。
　　抗日戰(zhàn)爭勝利后，富春同志帶領(lǐng)大批干部奔赴東北，在開辟和建設(shè)東北根據(jù)地、恢復(fù)和建設(shè)東北工業(yè)基地、奪取東北解放戰(zhàn)爭勝利和支持解放全國的戰(zhàn)爭中，做出了卓越的貢獻(xiàn)。他先后擔(dān)任中共中央西滿分局書記、東北局副書記、東北人民政府副主席等要職。從1946年開始，富春同志就集中主要精力抓東北的財經(jīng)工作。1948年11月沈陽解放后，在中央“讓東北工作先走一步”的方針指導(dǎo)下，富春同志艱苦奮斗，由缺乏經(jīng)驗到積累經(jīng)驗，使東北成為關(guān)內(nèi)各地恢復(fù)生產(chǎn)、發(fā)展經(jīng)濟觀摩學(xué)習(xí)的對象。例如，在進(jìn)城后如何使不斷上漲和波動的物價相對穩(wěn)定，應(yīng)當(dāng)怎樣把恢復(fù)經(jīng)濟，特別是城市的工業(yè)生產(chǎn)作為壓倒一切的中心任務(wù)等方面都創(chuàng)造了很好的經(jīng)驗，為以后全國物價的穩(wěn)定和財經(jīng)的統(tǒng)一，起了試點作用。
　　中華人民共和國成立后，李富春同志擔(dān)任中央人民政府政務(wù)院財政經(jīng)濟委員會副主任、重工業(yè)部部長，協(xié)助陳云同志主管全國工業(yè)交通工作。1951年2月中財委召開的全國工業(yè)會議，就是由富春同志親自主持的。會議討論了1951年工業(yè)生產(chǎn)、基本建設(shè)控制數(shù)字和實現(xiàn)這些任務(wù)的有關(guān)問題，同時對全國解放后的工業(yè)管理中的若干基本問題進(jìn)行了討論。例如對地方工業(yè)采取積極發(fā)展的方針，而地方工業(yè)的發(fā)展方向應(yīng)該是面向農(nóng)村，為大工業(yè)服務(wù)，積極發(fā)展當(dāng)?shù)赜性�材料又有人力、資金的中小企業(yè)。又如對原有工業(yè)企業(yè)要依靠工人階級進(jìn)行民主改革，逐步改變舊的管理制度，實行管理民主化；逐步進(jìn)行生產(chǎn)改革，實行計劃管理，推行經(jīng)濟核算制。又如在企業(yè)的生產(chǎn)行政管理工作上實行廠長負(fù)責(zé)制，把民主管理同廠長負(fù)責(zé)制結(jié)合起來；工業(yè)企業(yè)中的各項組織，包括黨、政、工、團(tuán)，均應(yīng)以提高生產(chǎn)作為自己最基本的任務(wù)。會議對這些重大問題的討論，富春同志報中央批準(zhǔn)后，親自做了總結(jié)。第一次全國工業(yè)會議，揭開了發(fā)展中國社會主義工業(yè)生產(chǎn)和建設(shè)的新篇章。
　　嗣后，富春同志被任命為國務(wù)院副總理兼國家計劃委員會主任。他日夜操勞，廢寢忘食，在我國社會主義經(jīng)濟和計劃工作方面做出了顯著的功績。第一個五年計劃期間，我們的建設(shè)是以156項工程重點工業(yè)建設(shè)項目為骨干的，成績巨大，為我國社會主義工業(yè)化打下了初步基礎(chǔ)。李富春同志就是直接參與這一建設(shè)全部過程的領(lǐng)導(dǎo)人。在黨中央、國務(wù)院的領(lǐng)導(dǎo)下，在國內(nèi)做準(zhǔn)備的是他，到蘇聯(lián)參加談判的是他，最后代表中國政府簽字的也是他�；貒�以后，具體組織實施的還是他。富春同志善始善終地完成了黨和國家交付的這一歷史重任。他的感人至深的工作態(tài)度和作風(fēng)，驚人的工作毅力，以及一幅幅動人的情景至今使人念念不忘。
　　記得在出國之前，富春同志對我國以重工業(yè)為重點的工業(yè)建設(shè)，同各工業(yè)部部長及國內(nèi)外專家不斷地反復(fù)研究討論，了解情況，掌握資料，為談判做了充分的準(zhǔn)備工作。
　　出國談判的是以周恩來總理和陳云副總理為首，包括李富春同志等在內(nèi)的我國政府代表團(tuán)。在周、陳回國后，具體談判任務(wù)就落在富春同志的身上。在長達(dá)10個月的談判中，富春同志對我國第一個五年計劃草案做了詳細(xì)的介紹和說明，對對方的意見和提問認(rèn)真聽取并親做解釋。在談判中，富春同志對于我們自己可以辦得到的或者雖然有某些困難但有利于“練兵”的任務(wù)，都爭取由自己動手，而不是依賴別人的幫助。如全部項目的設(shè)計工作總量和設(shè)備制造任務(wù)，就由我們擔(dān)負(fù)了相當(dāng)?shù)谋戎�。他告訴我們，這樣做，從長遠(yuǎn)來看，對于鍛煉和壯大我國機械工業(yè)有極大的意義。
　　富春同志對蘇聯(lián)社會主義經(jīng)濟建設(shè)的經(jīng)驗非常重視。他利用談判機會，帶領(lǐng)代表團(tuán)的全體工作人員聽了40多天的課。為了做好計劃工作，他老老實實地向一切內(nèi)行學(xué)習(xí)。
　　在談判中，富春同志對遇到的重大問題，盡管有所授權(quán)，也仍然堅持提出自己的意見后要向國內(nèi)請示，甚至派人回國向中央?yún)R報請示。最后，經(jīng)過中蘇雙方友好的反復(fù)協(xié)商，終于取得談判的圓滿結(jié)果。
　　回國以后，富春同志對于156個項目的組織實施工作，從頭到尾，一抓到底。從審查設(shè)計任務(wù)書，到選擇廠址，編制設(shè)計，組織施工，設(shè)備分交，他都親自過問。每個項目都經(jīng)他主持討論，做出決定，簽報中央。可以這樣說，156項，項項都傾注著富春同志的辛勞和智慧。156項中的許多建設(shè)工程，有的安排在東北、華北，有的部署在洛陽、西安、蘭州這一線。1953年冬，蘇聯(lián)專家來中國后，富春同志率領(lǐng)有關(guān)部長、專家奔走于荒原曠野，實地勘察，選擇廠址。他認(rèn)為選擇新建企業(yè)的廠址，不僅要考慮到國防安全，而且要考慮到是否經(jīng)濟；不僅要考慮到工業(yè)的布局，而且要考慮到每個企業(yè)本身所要求的各種具體條件(資源、人口、交通、土壤、水文、氣象、地形、衛(wèi)生、供水、排水、地震等)；不僅要考慮到本廠的生產(chǎn)情況，而且要考慮到與其他工廠的協(xié)作和配合；不僅要考慮到工廠的今天，而且要考慮到明天的發(fā)展遠(yuǎn)景，等等�？傊�，廠址的選擇問題是一個十分復(fù)雜的問題，必須審慎對待，富春同志的這一十分正確和重要的論斷，到今天對指導(dǎo)我們的工業(yè)建設(shè)仍然具有現(xiàn)實意義。
　　正是富春同志做到了科學(xué)態(tài)度和苦干實干精神相結(jié)合，使156項工程真正發(fā)揮了我國工業(yè)建設(shè)的骨干作用。實踐證明，156項工程建成投產(chǎn)以后沒有失誤，許多經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)也是好的，至今在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮著重要作用。我們相信，經(jīng)過技術(shù)改造，它們將起到更大的作用。
　　富春同志在領(lǐng)導(dǎo)工業(yè)工作中，要抓企業(yè)經(jīng)濟核算的思想是十分突出的。他強調(diào)要不斷提高勞動生產(chǎn)率，不斷降低成本，節(jié)約原材料和燃料。同時，他指出認(rèn)真提高產(chǎn)品質(zhì)量和增加品種、規(guī)格是對工業(yè)生產(chǎn)的根本要求。他批評那種只圖生產(chǎn)方便，缺乏為用戶服務(wù)的思想。他強調(diào)精打細(xì)算，講究企業(yè)化，反對“供給制”思想。他堅持勤儉節(jié)約，反對浪費，號召勤儉辦一切事業(yè)。156項工程建成竣工投產(chǎn)時，他甚至不贊成搞大規(guī)模的開工典禮和剪彩儀式。在審核156項工程中，對非生產(chǎn)性的投資，他不興照抄照搬，強調(diào)要從國情出發(fā)，降低標(biāo)準(zhǔn)，因陋就簡，盡可能地節(jié)省建設(shè)資金。
　　隨著歷史和形勢的發(fā)展，今天的工業(yè)建設(shè)被賦予了新的內(nèi)容，但富春同志在工業(yè)化中身體力行，給我們留下的高尚的思想品德、崇高的理想，是我們十分寶貴的財富。我們要繼承和運用這筆財富，激勵自己，教育干部，為今后的社會主義工業(yè)現(xiàn)代化事業(yè)服務(wù)。
　　三
　　富春同志處處以大局為重，自覺維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律。他幾十年如一日，表現(xiàn)出共產(chǎn)黨人高度的黨性和原則性。我們這些在富春同志直接領(lǐng)導(dǎo)下工作的同志，從來沒有聽過富春同志在背后議論過哪個同志，也從未聽到過他談?wù)撝醒腴_會時不該讓其他同志知道的事情。凡是組織上、人事上的事情，黨中央沒有公布之前，他總是嚴(yán)格保密，從不透露。1954年，在我們黨內(nèi)，“高饒反黨聯(lián)盟”被揭露出來了。當(dāng)時，富春同志受命協(xié)助中央主要領(lǐng)導(dǎo)同志處理這一事件。但因為一時還不能對外公布，所以富春同志同往常一樣，對事件和事件的查處情況，即使是對在他身邊工作的秘書，也都守口如瓶。
　　在處理所有重大問題上，富春同志從不擅自做主。全國解放后，他在主管經(jīng)濟部門工作期間，經(jīng)常對我們講：我們這些機關(guān)是黨中央、國務(wù)院的辦事部門，不經(jīng)請示批準(zhǔn)，不準(zhǔn)擅發(fā)文件；決定什么，都要向中央、國務(wù)院請示報告。在我們記憶中，凡是大事，關(guān)系全局的事，他總是事先請示中央，請示周總理或陳云同志，從不自作主張，擅自處理。上面曾經(jīng)講到，在制定第一個五年計劃時，富春同志在蘇聯(lián)長達(dá)10個月的談判過程中，遇到的重要問題，都向國內(nèi)請示或派人回國請示，得到中央批準(zhǔn)后再提出談判。毛主席曾贊揚說，富春同志是黨內(nèi)最守紀(jì)律的人。
　　富春同志在大是大非面前從不含糊，毫不茍且，堅持黨的原則立場。記得在十年動亂初期，一些群眾組織起來“造反”，奪了各級領(lǐng)導(dǎo)班子的權(quán)，甚至宣稱“要開除一批黨員的黨籍”。富春同志聽到后非常氣憤，嚴(yán)肅地說：“這不行，哪有這個規(guī)矩，黨員的黨籍只有黨組織管”，鮮明地表明了自己的觀點。富春同志對一些受到不公正批評的同志，從不幸災(zāi)樂禍、落井下石。1959年廬山會議時，彭德懷曾任中共中央政治局委員、國務(wù)院副總理兼國防部部長、國防委員會副主席，是中國人民解放軍的締造者之一，中華人民共和國的開國元勛之一。同志受到了不公正的批判，有的同志講了違心的話。富春同志在當(dāng)時的環(huán)境中，不為別人不負(fù)責(zé)的議論所影響，不為會上不正常的氣氛所動搖，他對彭總什么批評的話也沒有講。
　　富春同志在幾十年的工作中忠于職守，勤勤懇懇，任勞任怨。工作中取得成績，受到表揚時，他總是歸功于黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于干部、群眾的努力，從不表現(xiàn)自己。記得60年代初，富春同志針對三年“大躍進(jìn)”中的經(jīng)驗教訓(xùn)，提出了“調(diào)整、鞏固、提高”六個字，向黨中央、毛主席提出了糾正錯誤、克服困難的重要建議，周總理看了后說好，并加了“充實”兩個字，小平等中央領(lǐng)導(dǎo)同志看后也都表示贊成，最后，由黨中央通過，成為具有重大歷史意義的“調(diào)整、鞏固、充實、提高”八字方針。富春同志在當(dāng)時的政治、經(jīng)濟形勢下提出這一建議，是要有很大勇氣的。八字方針在1963年至1965年期間對促進(jìn)我國國民經(jīng)濟的調(diào)整和發(fā)展起了重要作用。富春同志從未流露過自己在中央制定八字方針過程中所起的作用。
　　富春同志工作有成績，不邀功；工作上有了過失，甚至受到不公正的批評時，他總是嚴(yán)格檢討自己，承擔(dān)責(zé)任，抱有則改之的態(tài)度，決不諉過于人，或者有什么委屈的情緒。有時候，富春同志和其他同志議論的事情，或是在國務(wù)院會議上許多同志贊成的事情，后來受到非議或批評時，他總是以大局為重，主動承擔(dān)責(zé)任，嚴(yán)于律己，從不推諉。富春同志為了黨和人民的利益，一生中忍受了許多誤解和屈辱，但他以無產(chǎn)階級革命家的偉大胸懷，從不因計較個人的得失而耿耿于懷。八大時，富春同志曾是中央政治局常委、國務(wù)院副總理并兼任國家計委主任，可是在逝世前，什么職務(wù)也沒有了，只保留了一個中央委員。那時，富春同志的牙齒都掉了，鑲上的假牙又不合適，磨得牙床發(fā)了炎，每天用消毒水漱口，什么東西也吃不下，真是骨瘦如柴呀!我們這些富春同志的老下級，請求見見他，看望一下這位老首長。但富春同志鑒于當(dāng)時的環(huán)境，一反往常，誰也不見。他沒有向任何人說過一句怨言，沒有向任何人講過一句委屈的話，直到心臟停止跳動。他以共產(chǎn)黨人高度的黨性，背著莫須有的誣陷，橫眉冷對林彪、江青反革命集團(tuán)，默默地與世長辭了。他用沉默向他們進(jìn)行了憤怒的無聲的聲討和鞭笞。
　　富春同志生活儉樸也是盡人皆知的。富春同志任東北人民政府副主席時，有一次工作晚了，招待所給他準(zhǔn)備了飯。富春同志一看是“四菜一湯”，就問這得花多少錢，工作人員說不知道。富春同志笑著說，吃飯哪有不給錢的道理；吃飯就得收錢，不收錢就是照顧；我今后吃飯一葷、一素，“兩菜一湯”就行了。富春同志進(jìn)北京后，也一直保持著艱苦樸素的好傳統(tǒng)，每次吃飯，飯桌上有什么就吃什么，從來沒見過他點過飯菜。如果問他想吃點什么，他總是笑著說：“米飯、辣子，如果可能，搞點苦瓜�！边@就是富春同志點過的唯一菜譜。
　　富春同志經(jīng)常說：“我是湖南長沙人，住在三五街，我家里是做紐扣的小手工業(yè)者，我自己也當(dāng)過工人。在法國勤工儉學(xué)時，我是開火車的，當(dāng)過司機。白天做工，晚上學(xué)習(xí)，每天賺來的錢，除了生活費以外，其他都交給黨組織做活動經(jīng)費了。回國后，從事黨的秘密工作，不僅生命有危險，而且常常是中午吃了飯，還不知道晚上能不能有飯吃�！薄艾F(xiàn)在人民還很苦，我們生活不能特殊，每天能吃上熱飯熱菜就不錯了。”富春同志就是這樣經(jīng)常想到人民，并且以過去的艱苦生活激勵自己，教育周圍的同志。
　　富春同志衣著也十分樸素，平時在家總是穿一套藍(lán)色平紋布衣褲，腳穿一雙灰面平紋布鞋。衣服破了就補補，然后再穿，一穿就是多少年。只有在接待外賓、參加國宴的時候，才穿那套穿了多年的呢料中山裝。富春同志到外面視察工作，總習(xí)慣于戴一頂舊草帽、穿一身灰布衣，走在群眾中間，就跟普通人一樣，誰也看不出這是一位革命多年、功勞卓著的黨和國家的領(lǐng)導(dǎo)人。
　　富春同志對住房也不講究，進(jìn)北京后，曾經(jīng)先后在王府井、中南海等幾個地方住過，每一處都是舊房子，富春同志搬進(jìn)去后從不讓修繕。富春同志住在中南海，工作人員看到富春同志的辦公室和臥室在一起，不能很好地休息，就建議他在辦公室的旁邊蓋一間臥室。富春同志聽后說先預(yù)算一下，看要花多少錢。當(dāng)他知道要花9000元時大吃一驚，說要花這么多錢，不修了。就這樣，直到他逝世，富春同志的辦公室和臥室始終沒有分開。
　　富春同志廉潔奉公，從不請客受禮。一些老同志、老部下來看望他，帶點土特產(chǎn)品，他總是婉言謝絕。那時東北局主要負(fù)責(zé)人每月的生活費報銷，富春同志從來沒有超支過。
　　黨風(fēng)問題是關(guān)系執(zhí)政黨生死存亡的問題。黨風(fēng)好壞是由每一個共產(chǎn)黨員的實際行動體現(xiàn)出來的。富春同志的一生，身體力行，處處體現(xiàn)了我們黨的革命思想、光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)。從他的身上，我們看到了一個老共產(chǎn)黨員的光榮本色，一個老共產(chǎn)黨員的高尚情操。富春同志為我們樹立了一輩子全心全意為黨工作、為人民服務(wù)的光輝榜樣。
　　10年前的1月9日，李富春同志與世長辭了。但他作為一個模范的共產(chǎn)黨員，是永世長存的。他的光輝形象，永遠(yuǎn)活在我們心中，永遠(yuǎn)鼓舞著我們?yōu)楣伯a(chǎn)主義事業(yè)戰(zhàn)斗不息。
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