第一章研究現(xiàn)狀
　1.1傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍線上市場概述
　1.2線上線下市場并存下的傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)能現(xiàn)狀研究
　1.3供應(yīng)鏈線上線下市場沖突與融合的現(xiàn)狀
　1.4研究目的和意義
第二章研究的理論背景與基礎(chǔ)
　2.1電子商務(wù)的“渠道說”與“市場說”
　2.2研究對象的定位
　2.3線上線下市場并存下的消費(fèi)者行為特征
　2.4線上線下市場促銷策略與消費(fèi)者行為的互動研究
　2.5其他理論基礎(chǔ)
　2.6本章結(jié)語
第三章線上線下競爭與優(yōu)化的基本模型——不考慮促銷因素
　3.1模型一：零售商r次主導(dǎo)——不考慮促銷努力因素
　3.2模型二：線上制造商M2次主導(dǎo)——不考慮促銷因素 第一章研究現(xiàn)狀
　1.1傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍線上市場概述
　1.2線上線下市場并存下的傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)能現(xiàn)狀研究
　1.3供應(yīng)鏈線上線下市場沖突與融合的現(xiàn)狀
　1.4研究目的和意義
第二章研究的理論背景與基礎(chǔ)
　2.1電子商務(wù)的“渠道說”與“市場說”
　2.2研究對象的定位
　2.3線上線下市場并存下的消費(fèi)者行為特征
　2.4線上線下市場促銷策略與消費(fèi)者行為的互動研究
　2.5其他理論基礎(chǔ)
　2.6本章結(jié)語
第三章線上線下競爭與優(yōu)化的基本模型——不考慮促銷因素
　3.1模型一：零售商r次主導(dǎo)——不考慮促銷努力因素
　3.2模型二：線上制造商M2次主導(dǎo)——不考慮促銷因素
　3.3本章結(jié)語：線上線下市場競爭與沖突的解決方向
第四章線上線下競爭優(yōu)化基本模型的模擬分析——不考慮促銷因素
　4.1模型一的數(shù)值模擬分析
　4.2模型二的數(shù)值模擬分析
　4.3模型一與模型二的渠道擴(kuò)散效應(yīng)比較
　4.4模型一與模型二的產(chǎn)品差異化效應(yīng)比較
　4.5本章結(jié)語：線上線下渠道融合加速
第五章線上線下競爭優(yōu)化的拓展模型——考慮促銷因素
　5.1線上線下競爭趨向激化
　5.2模型三：零售商r次主導(dǎo)——考慮促銷因素的拓展模型
　5.3模型四：線上制造商M2次主導(dǎo)——考慮促銷因素的
　拓展模型
　5.4考慮促銷因素前后模型變量的比較分析
　5.5本章結(jié)語：“線上制造商”將成為線上線下競爭主流
第六章 線上線下競爭優(yōu)化拓展模型的模擬分析——考慮促銷因素
　6.1模型三的基本數(shù)值模擬分析
　6.2模型四的基本數(shù)值模擬分析
　6.3模型三的渠道促銷效應(yīng)模擬分析
　6.4模型四的渠道促銷效應(yīng)模擬分析
　6.5模型三的品牌促銷效應(yīng)模擬分析
　6.6模型四的品牌促銷效應(yīng)模擬分析
　6.7模型三的促銷效應(yīng)交互影響模擬分析
　6.8模型四的促銷效應(yīng)交互影響模擬分析
　6.9本章結(jié)語：供應(yīng)鏈?zhǔn)д{(diào)的根本原因
第七章產(chǎn)能優(yōu)化與風(fēng)險防范策略的數(shù)值分析——產(chǎn)能過剩、產(chǎn)能不足與缺貨研究
　7.1模型三下產(chǎn)能優(yōu)化與風(fēng)險防范的數(shù)值分析
　7.2模型四下的產(chǎn)能優(yōu)化與風(fēng)險防范的數(shù)值分析
　7.3產(chǎn)能風(fēng)險防范的案例分析
　7.4本章結(jié)語：體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)是傳統(tǒng)零售商的出路之一
　7.5本章附錄
第八章結(jié)語
　8.1從政策法律層面化解行業(yè)產(chǎn)能過剩
　8.2基于相關(guān)政策法律化解產(chǎn)能閑置及利用率不足
　8.3基于全渠道理念推動行業(yè)產(chǎn)能長期優(yōu)化
參考文獻(xiàn)