在中國(guó)民營(yíng)企業(yè)交接班中,女“民企二代”接班者不乏其人。她們?cè)诟篙厒兊姆龀窒,或昂首闊步地已?jīng)走上了民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的大舞臺(tái),或躍躍欲試地行將接過(guò)父輩用心血和汗水打造的企業(yè)。這是民營(yíng)企業(yè)繁衍生息的需要,也是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的必然選擇,更是我國(guó)法律規(guī)定男女平等的具體體現(xiàn)。
《千金握印(女民企二代接班傳奇3)》作者程繼隆是研究“民企二代”第一代人,在大量調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,本著“系統(tǒng)就是學(xué)問(wèn)”的原則,針對(duì)女“民企二代”接班現(xiàn)象和問(wèn)題,進(jìn)行了認(rèn)真梳理。
《千金握印(女民企二代接班傳奇3)》舉例講述了“民企二代”女接班人,她們包容溝通,而不是沖突排斥,她們主張集體領(lǐng)導(dǎo),而不是個(gè)人專(zhuān)制,她們信任采納,而不是猜疑緊張,她們吃苦耐勞,而不是嬌生慣養(yǎng),她們?cè)趨⑴c家族企業(yè)運(yùn)營(yíng)時(shí),擁有更多的管理優(yōu)勢(shì)。在未來(lái)的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)中,那些推動(dòng)搖籃的手,正在推動(dòng)中國(guó)的財(cái)富運(yùn)轉(zhuǎn)方向,隨著女“民企二代”接班高潮到來(lái),涂著指甲油運(yùn)作資本的手會(huì)越來(lái)越多!罢l(shuí)說(shuō)女子不如男”,不只是花木蘭時(shí)代的驕傲。
程繼隆,1956年生,滿(mǎn)族,中共黨員。報(bào)告文學(xué)作家,社會(huì)學(xué)學(xué)者,出版著作20多部。曾為省刊編輯、記者,省軟科學(xué)研究所所長(zhǎng),特招入伍到武警學(xué)院任教,轉(zhuǎn)業(yè)后被多所高校聘為教授,現(xiàn)供職于企業(yè)研究雜志社。近年來(lái),把“民企二代”群體作為主要課題來(lái)研究,取得了一系列成果,發(fā)表了《“民企二代”繼往開(kāi)來(lái)》、《“民企二代”女掌門(mén)》等論文,《中國(guó)“民企二代”調(diào)查》、《好女早當(dāng)家——中國(guó)民企第二代》、《傳承——“民企二代”接班類(lèi)型》等著作,被譽(yù)為系統(tǒng)研究中國(guó)“民企二代”群體第一人
自序:誰(shuí)說(shuō)女子不如男兩代人重振“明月”——重慶明月皮鞋有限公司總經(jīng)理助理周密 “明月”被“天狗”吞食了 重建“明月”簡(jiǎn)直是砸鍋賣(mài)鐵 旁落武漢12年后“明月”回渝 沒(méi)有半點(diǎn)追求奢華的沖動(dòng) “還債”是一個(gè)未了的心愿經(jīng)商需要智慧——瑞豐實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理周賽珍 高考落榜幫父親經(jīng)商 廠(chǎng)商不敢怠慢代理商 “自產(chǎn)”的技術(shù)服務(wù)不可替代 用誠(chéng)信和智慧引領(lǐng)低碳生活“冠軍”在繼承中創(chuàng)新——康奈集團(tuán)公司副總裁鄭萊莉 “冠軍”是這樣成長(zhǎng)的 做皮鞋的車(chē)間工 讓“溫州鞋”走向世界 女兒對(duì)父輩的超越 創(chuàng)立“破壁”新思維“奧運(yùn)”出盡了絲綢風(fēng)頭——萬(wàn)事利集團(tuán)公司董事局執(zhí)行主席屠紅燕 母親的“左膀右臂” 絲綢就該是奢侈品 巧借奧運(yùn)平臺(tái) 奧運(yùn)頒獎(jiǎng)禮服美 “奧運(yùn)”賜給商機(jī)打不倒累不垮的“豬堅(jiān)強(qiáng)”——四川思博機(jī)械有限公司總經(jīng)理龔曉思 交不起學(xué)費(fèi)的“國(guó)際象棋大師” 回成都接手家族企業(yè) 腳踏實(shí)地的“豬堅(jiān)強(qiáng)” “80后”“海歸”的夢(mèng)想接過(guò)“接力棒”擔(dān)起責(zé)任——日豐打火機(jī)公司常務(wù)副總經(jīng)理黃佳麗 父親因?yàn)榉磧A銷(xiāo)訴訟而成名 為了中國(guó)人的尊嚴(yán) 先過(guò)一下當(dāng)白領(lǐng)的癮 “不管部部長(zhǎng)”的小磨礪 面對(duì)困境選擇“破繭”整合 為當(dāng)年的不成熟向父親致歉接班略有一絲不情愿——青島泰旭木業(yè)有限公司總經(jīng)理傅文質(zhì) 父親創(chuàng)辦的企業(yè)名聲在外 木塑復(fù)合材引導(dǎo)的“革命” “民企二代”與中美合資 環(huán)保型櫥柜是發(fā)展方向 木塑進(jìn)駐青島國(guó)際景觀展接受家族企業(yè)的挑戰(zhàn)——福建圣農(nóng)集團(tuán)有限公司副董事長(zhǎng)傅芬芳 由一枚金蛋長(zhǎng)成一只鳳凰 曾經(jīng)創(chuàng)造了“圣農(nóng)模式” 女兒離不開(kāi)父親的栽培 關(guān)鍵時(shí)刻的不凡魄力 在資本運(yùn)作方面顯身手 懂事“富養(yǎng)女”的獨(dú)特風(fēng)格 “圣農(nóng)”用誠(chéng)信創(chuàng)造未來(lái)兩個(gè)女兒都接班——虎豹集團(tuán)蔣竹云、蔣迎春 父親從“小裁縫”起家 “虎豹”品牌橫空出世 開(kāi)發(fā)“品尊國(guó)際”高端豪宅 創(chuàng)業(yè)成功的六個(gè)字 品牌是企業(yè)的生命把“小天鵝”帶向國(guó)際——重慶小天鵝集團(tuán)副總裁廖韋佳 溫馨的一家子 和“小天鵝”共成長(zhǎng) 書(shū)香美女轟動(dòng)渝 國(guó)外打工女 五年后決定自己的去留萬(wàn)眾惠通練精英——吉林萬(wàn)通藥業(yè)集團(tuán)有限公司總裁潘巍 童言無(wú)忌的“總經(jīng)理” 兩代人的碰撞與磨合 鐵腕營(yíng)銷(xiāo)的天使 不辜負(fù)父親的厚望 打造風(fēng)濕類(lèi)用藥 品牌貨真價(jià)實(shí) 為災(zāi)區(qū)真情“療傷”推動(dòng)著能源革命永遠(yuǎn)向前——重慶民生能源集團(tuán)接班人薛蕾 第一個(gè)“吃螃蟹”者 關(guān)民生者方勝全局 從白手起家到三個(gè)跨越 2012年的七件民生大事