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做高效能管理者:管理者應(yīng)該向狼學(xué)習(xí)的9條管理哲學(xué)

做高效能管理者:管理者應(yīng)該向狼學(xué)習(xí)的9條管理哲學(xué)

定  價(jià):36 元

        

  • 作者:鄭一群 編著
  • 出版時(shí)間:2013/10/1
  • ISBN:9787508744896
  • 出 版 社:中國(guó)社會(huì)出版社
  • 中圖法分類(lèi):C93-02 
  • 頁(yè)碼:242
  • 紙張:膠版紙
  • 版次:1
  • 開(kāi)本:16開(kāi)
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  在當(dāng)今社會(huì),企業(yè)的生存環(huán)境日趨惡劣,如同狼的生存環(huán)境一樣,競(jìng)爭(zhēng)不斷,險(xiǎn)象環(huán)生,別說(shuō)發(fā)展,就連最起碼的生存都不再脊易 那么對(duì)于企業(yè)管理者來(lái)說(shuō),到底該如何應(yīng)對(duì)呢?
  面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)管理者只有把“狼性精神”引入到企業(yè)管理之中,像頭狼管理狼群那樣來(lái)管j甲企業(yè)及員工,才能讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中得以生存,并不斷發(fā)展壯大。

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