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《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)管理系列教材：項(xiàng)目管理學(xué)》以《國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)》（C—NCB）和《中國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系》（C-PMBOK）的核心內(nèi)容為主題，以項(xiàng)目生命周期結(jié)合項(xiàng)目管理職能為主線，全面系統(tǒng)地介紹了現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本理論、原則、方法和技術(shù)，并重點(diǎn)闡述了項(xiàng)目從啟動(dòng)、開發(fā)、實(shí)施至結(jié)束整個(gè)過程所涉及的項(xiàng)目論證與評(píng)估、項(xiàng)目組織與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目費(fèi)用管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與沖突管理及項(xiàng)目的首尾與后評(píng)價(jià)等主要內(nèi)容。

第一章概論
學(xué)習(xí)目的
本章介紹項(xiàng)目管理最基本的理論知識(shí)。通過本章學(xué)習(xí)，能夠了解項(xiàng)目管理的產(chǎn)生和發(fā)展，項(xiàng)目的類型及項(xiàng)目的生命周期；理解項(xiàng)目、項(xiàng)目管理的含義及項(xiàng)目管理知識(shí)體系框架；掌握項(xiàng)目的特點(diǎn)和項(xiàng)目管理的職能。
第一節(jié) 項(xiàng)目
一、項(xiàng)目的含義
項(xiàng)目是人類實(shí)踐活動(dòng)中運(yùn)用最廣泛的一個(gè)概念。如各類工程建設(shè)項(xiàng)目、科研項(xiàng)目、規(guī)劃項(xiàng)目、環(huán)保項(xiàng)目、國(guó)防項(xiàng)目、活動(dòng)項(xiàng)目等等。人類社會(huì)的進(jìn)步、國(guó)家的興旺、地區(qū)的繁榮、企業(yè)的發(fā)展都離不開項(xiàng)目。什么是項(xiàng)目？許多機(jī)構(gòu)都對(duì)項(xiàng)目下過定義。主要有：
1．聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織《工業(yè)項(xiàng)目評(píng)估手冊(cè)》對(duì)項(xiàng)目的定義是：一個(gè)項(xiàng)目是對(duì)一項(xiàng)投資的一個(gè)提案，用來創(chuàng)建、擴(kuò)建或發(fā)展某些工廠企業(yè)，以便在一定的周期時(shí)間內(nèi)增加貨物的生產(chǎn)或社會(huì)的服務(wù)。
2．世界銀行認(rèn)為：所謂項(xiàng)目，一般系指同一性質(zhì)的投資，或同一部門內(nèi)一系列有關(guān)或相關(guān)的投資，或不同部門內(nèi)的一系列投資。
3.美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（Project Management Institute，簡(jiǎn)稱PMI）認(rèn)為：項(xiàng)目是一種旨在創(chuàng)造某種獨(dú)特產(chǎn)品或服務(wù)的臨時(shí)性努力。
4.ISO1006國(guó)際項(xiàng)目管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目的定義是：由一系列具有開始和結(jié)束日期、相互協(xié)調(diào)和控制的活動(dòng)組成，通過實(shí)施而達(dá)到滿足時(shí)間、費(fèi)用和資源等約束條件目標(biāo)的獨(dú)特的過程。
綜合以上機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的定義，我們將項(xiàng)目定義為：項(xiàng)目是在一定的組織機(jī)構(gòu)內(nèi)，在限定的資源條件和規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將被完成的、能夠滿足特定要求的一次性的專門任務(wù)。

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