定 價:33 元
叢書名:“十二五”高職高專財經(jīng)類規(guī)劃教材
- 作者:王翠菊
- 出版時間:2013/11/1
- ISBN:9787564217723
- 出 版 社:上海財經(jīng)大學出版社
- 中圖法分類:F275
- 頁碼:233
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16K
本教材從認識財務管理知識為起點,以企業(yè)實際財務管理開展的時間順序為依據(jù),依次設置了認為財務管理、管理財務預算和財務控制、管理籌資、管理營運資金、管理投資、管理利潤分配、分析財務報表7個模塊,針對每個模塊的教學內容,全書又分設26個項目。
本教材以2011年9月教育部頒發(fā)的《關于推進高等職業(yè)教育改革創(chuàng)新引領職業(yè)教育科學發(fā)展的若干意見》(簡稱教職成[2011]12號文件)為指導思想,以“項目導向為驅動,建立教學做一體的教學模式,將學校的教學過程與企業(yè)的管理過程緊密結合”。
本教材打破了以知識傳授為主要特征的傳統(tǒng)學科課程模式,轉變?yōu)橐皂椖咳蝿战虒W為中心組織課程內容,學生在完成具體項目的過程中學會完成相應工作任務,并構建相關理論知識,發(fā)展職業(yè)能力。教材內容突出對學生職業(yè)能力的訓練,理論知識的選取緊緊圍繞工作任務完成的需要來進行,做到“適用、夠用”,同時又充分考慮了高等職業(yè)教育對理論知識學習的需要,并融合了國家初級會計師考試職業(yè)資格證書對知識、技能和態(tài)度的要求。
本教材以認識財務管理知識為起點,以企業(yè)實際財務管理開展的時間順序為依據(jù),依次設置了認識財務管理、管理財務預算和財務控制、管理籌資、管理營運資金、管理投資、管理利潤分配、分析財務報表7個模塊,針對每個模塊的教學內容,全書又分設了26個項目。結構上各模塊明確了知識目標、技能目標、模塊描述、核心技能與概念、課堂討論、業(yè)務技能自測、實訓操作等板塊,模塊中的每個項目都設置了重要知識、閱讀與思考等板塊,既有真實的案例,又有擴充知識的閱讀與思考,有助于培養(yǎng)學生的自主學習能力。本教材由王翠菊(長春職業(yè)技術學院)擔任主編,負責擬訂編寫大綱,執(zhí)筆編寫模塊二、模塊三、模塊七,并對全書進行修改、總纂。趙軍榮(長春職業(yè)技術學院)編寫模塊一,趙曉燕(長春職業(yè)技術學院)編寫模塊二,劉莉(湖北城市建設職業(yè)技術學院)編寫模塊五、模塊六。
在本教材編寫過程中,我們參閱了大量文獻資料,在此向作者表示感謝。
由于我們水平有限,加之時間緊迫,書中不足之處在所難免,懇請廣大讀者批評指正,以便進一步完善。
前言
模塊一 認識財務管理
項目1明確財務管理的內涵
1.1 財務
1.2 財務活動
1.3 財務關系
1.4 財務管理的特點
項目2 了解財務管理的目標、內容及組織
2.1 財務管理的目標
2.2 財務管理的內容
2.3 財務管理的組織
項目3 把握財務管理環(huán)境
3.1 財務管理環(huán)境
3.2 法律環(huán)境
3.3 經(jīng)濟環(huán)境
3.4 金融環(huán)境
項目4 樹立財務管理的價值觀念
4.1 資金時間價值
4.2 計算資金時間價值
4.3 投資風險價值
4.4 計算投資風險價值
模塊二 管理財務預算和財務控制
項目1 了解財務預算
1.1 財務預算的目的
1.2 財務預算的組織機構
1.3 財務預算的原則和程序
1.4 財務預算的編制方法
項目2 編制現(xiàn)金預算
2.1 現(xiàn)金預算的內容
2.2 現(xiàn)金預算的編制方法
項目3 把握財務控制
3.1 內部控制
3.2 成本中心
3.3 利潤中心
3.4 投資中心
3.5 責任預算與報告、責任結算與轉賬
模塊三 管理籌資
項目1了解籌集資金
1.1 籌資的動機
1.2 籌資的分類
1.3 籌資的渠道與方式
1.4 籌資的原則
項目2 預測資金需要量
2.1 定性預測法
2.2 定量預測法
項目3 籌集權益資金
3.1 吸收直接投資籌資
3.2 發(fā)行普通股籌資
3.3 發(fā)行優(yōu)先股籌資
3.4 留存收益籌資
項目4 籌集負債資金
4.1 銀行借款籌資
4.2 發(fā)行債券籌資
4.3 商業(yè)信用籌資
4.4 融資租賃籌資
項目5 計算資金成本及決策籌資
5.1 計算資金成本
5.2 利用財務杠桿
5.3 決策資本結構
模塊四 管理營運資金
項目1 了解營運資金
1.1 影響營運資金水平的因素
1.2 營運資金的特點
1.3 營運資金的管理原則
1.4 營運資金的管理內容
項目2 管理現(xiàn)金
2.1 持有現(xiàn)金的動機
2.2 現(xiàn)金的成本
2.3 最佳現(xiàn)金持有量的確定
2.4 現(xiàn)金的日常管理
項目3 管理應收賬款
3.1 應收賬款的功能
3.2 應收賬款的成本
3.3 應收賬款管理的目標和內容
3.4 應收賬款的信用政策
3.5 應收賬款的日常管理
項目4 管理存貨
4.1 存貨管理的目標及內容
4.2 存貨的功能
4.3 存貨的成本
4.4 存貨的經(jīng)濟批量決策
4.5 存貨的ABC分類管理
模塊五 管理投資
項目1決策項目投資
1.1 了解項目投資
1.2 估算項目投資的現(xiàn)金流量
1.3 決策項目投資
項目2 決策證券投資
2.1 了解證券投資
2.2 估算證券投資的風險和收益
2.3 債券投資
2.4 股票投資
2.5 證券組合投資
模塊六 管理利潤分配
項目1了解利潤分配
1.1 利潤分配的基本原則
1.2 影響利潤分配的因素
1.3 利潤分配的一般程序
項目2 把握股利分配政策
2.1 剩余股利政策
2.2 固定或穩(wěn)定增長股利政策
2.3 固定股利支付率政策
2.4 低正常股利加額外股利政策
項目3 明確股利支付程序和方式
3.1 股利支付程序
3.2 股利支付方式
模塊七 分析財務報表
項目1 了解財務報表分析
1.1 財務報表分析的作用
1.2 財務報表分析的目的
1.3 財務報表分析的方法
項目2 分析償債能力
2.1 短期償債能力
2.2 長期償債能力
項目3 分析營運能力
3.1 流動資產(chǎn)營運能力
3.2 固定資產(chǎn)營運能力
3.3 總資產(chǎn)營運能力
項目4 分析盈利能力
4.1 一般企業(yè)盈利能力分析
4.2 股份有限公司盈利能力分析
項目5 綜合分析財務報表
5.1 杜邦財務分析體系法
5.2 沃爾比重評分法
附錄
附錄一 復利終值系數(shù)表
附錄二 復利現(xiàn)值系數(shù)表
附錄三 年金終值系數(shù)表
附錄四 年金現(xiàn)值系數(shù)表
參考文獻
(1)內部轉移價格
內部轉移價格是指企業(yè)內部各責任中心之間進行內部結算和責任結轉時所采用的價格標準。制定內部轉移價格時,必須考慮全局性原則、公平性原則、自主性原則和重要性原則。
內部轉移價格的類型包括:
第一,市場價格。市場價格是根據(jù)產(chǎn)品或勞務的市場價格作為基價的價格。采用市場價格,一般假定各責任中心處于獨立自主的狀態(tài),可自由決定從外部或內部進行購銷,同時產(chǎn)品或勞務有客觀的市價可采用。
第二,協(xié)商價格。協(xié)商價格又稱議價,是企業(yè)內部各責任中心以正常的市場價格為基礎,通過定期共同協(xié)商所確定的雙方所接受的價格。用協(xié)商價格的前提是責任中心轉移的產(chǎn)品應有在非競爭性市場買賣的可能性,在這種市場內買賣雙方有權自行決定是否買賣這種中間產(chǎn)品。如果買賣雙方不能自行決定,或當價格協(xié)商的雙方發(fā)生矛盾而又不能自行解決,或雙方協(xié)商定價不能導致企業(yè)最優(yōu)決策時,企業(yè)高一級的管理層要進行必要的干預。協(xié)商價格的上限是市價,下限是單位變動成本,具體價格由各相關責任中心在這一范圍內協(xié)商議定。當產(chǎn)品或勞務沒有適當?shù)氖袃r時,也只能采用議價方式來確定。通過各相關責任中心的討價還價,形成企業(yè)內部模擬“公允市價”,作為計價基礎。
第三,雙重價格。雙重價格就是針對責任中心各方面分別采用不同的內部轉移價格所指定的價格。如產(chǎn)品的供應方,可按照協(xié)商的市場價格計價;對使用方則按供應方產(chǎn)品的單位變動成本計價。其差額最終進行會計調整。之所以采用雙重價格是因為內部轉移價格主要是為了對企業(yè)內部各個責任中心的業(yè)績進行評價、考核,故各相關責任中心所采用的價格并不需要完全一致,可分別選用對責任中心最有利的價格為計價依據(jù)。雙重價格有兩種形式:一是雙重市場價格,就是當某種產(chǎn)品或勞務在市場上出現(xiàn)幾種不同價格時,供應方采用最高市價,使用方采用最低市價;二是雙重價格轉移,就是供應方按市場價格或議價作為基礎,而使用方按供應方的單位變動成本作為計價的基礎。
雙重價格的好處是既可以較好滿足供應方和使用方的不同需要,也能激勵雙方在經(jīng)營上充分發(fā)揮主動性和積極性。
第四,成本轉移價格。成本轉移價格就是以產(chǎn)品或勞務的成本為基礎而制定的內部轉移價格。由于成本的概念不同,成本轉移價格也有多種不同的形式,其中用途較為廣泛的成本轉移價格有三種:一是標準成本,即以產(chǎn)品或勞務標準成本作為內部轉移價格。它適用于成本中心產(chǎn)品或半成品的轉移;二是標準成本加成,即按產(chǎn)品或勞務的標準成本加計一定的合理利潤作為計價的基礎;三是標準變動成本,它是以產(chǎn)成品或勞務的標準變動成本作為內部轉移價格,這種方式能夠明確揭示成本與產(chǎn)量的關系,便于考核各責任中心的業(yè)績,也利于經(jīng)營決策。
。2)內部結算(轉賬)
內部結算是指企業(yè)各責任中心清償因相互提供產(chǎn)品或勞務所發(fā)生的、按內部轉移價格計算的債權、債務。
……