本書(shū)旨在闡述政治關(guān)系領(lǐng)域內(nèi)戰(zhàn)略分析、預(yù)測(cè)、規(guī)劃的原理。目前，至少在三個(gè)最重要的社會(huì)生活領(lǐng)域——軍事、經(jīng)濟(jì)、政治——積極運(yùn)用戰(zhàn)略分析的方法。在這里不存在嚴(yán)格的界限.因?yàn)闊o(wú)論是思想還是專(zhuān)家都出現(xiàn)了從一個(gè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向另一個(gè)領(lǐng)域的巨大“遷移”。比如，“思維工廠”和其他的美國(guó)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，如國(guó)際戰(zhàn)略研究中心——CSIS，戰(zhàn)略研究學(xué)院——SSI（美軍“思維工廠”）或者世界著名的波士頓咨詢(xún)集團(tuán)國(guó)際商務(wù)戰(zhàn)略學(xué)院——BCG，正在深入研究戰(zhàn)略分析各個(gè)方向的多樣化作品。
在21世紀(jì)初關(guān)于戰(zhàn)略分析的書(shū)籍中，乍看起來(lái)可以發(fā)現(xiàn)共同的術(shù)語(yǔ)和一些通用的初始方針。里卡爾德斯的暢銷(xiāo)書(shū)《堅(jiān)信勝利：約翰·伯伊德的商務(wù)戰(zhàn)略》 （2004）就是一個(gè)典型的例子。在書(shū)中作者分析了BBC上校約翰·伯伊德戰(zhàn)略理論在商界的運(yùn)用。[1]
商業(yè)不是戰(zhàn)爭(zhēng)，但其本質(zhì)上卻是沖突的一種方式。只有當(dāng)一個(gè)集團(tuán)部分或全部地讓出自己的陣地，另一個(gè)才有可能成功時(shí)，這種方式才會(huì)顯露出來(lái)。戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)管理場(chǎng)上另一本暢銷(xiāo)書(shū)并不是偶然叫做《商戰(zhàn)：團(tuán)體戰(zhàn)常勝的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)》的，在俄譯本中它有個(gè)典型的副標(biāo)題——“邁克·伯爾德?tīng)柡蛯O子傾力教您在營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)場(chǎng)上隨時(shí)消滅競(jìng)爭(zhēng)者”。[2] 盡管約翰·伯伊德及其追隨者對(duì)與OODA法（也就是：觀察、定位、決議、行動(dòng)）緊密相連的戰(zhàn)略分析理論作出了重大貢獻(xiàn)，但是它的基礎(chǔ)卻不少于2500年的古老的傳統(tǒng)戰(zhàn)略思維的兩種原始思想：
一競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)上取得地位的“時(shí)間”因素的重要性；
·使利用“時(shí)間”實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)成為可能的“文化”因素的重要性。