定 價:49.8 元
叢書名:現(xiàn)代通信技術(shù)與管理系列叢書
- 作者:胡春 等編著
- 出版時間:2015/9/1
- ISBN:9787115397249
- 出 版 社:人民郵電出版社
- 中圖法分類:F626
- 頁碼:310
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
本書從通信市場研究、通信營銷戰(zhàn)略、通信營銷策略、通信服務(wù)營銷等方面,系統(tǒng)論述通信市場營銷學的內(nèi)容,本書理論與實踐相結(jié)合,突出通信市場的營銷特點,案例內(nèi)容將包括電信運營商、虛擬運營商、內(nèi)容提供商、網(wǎng)絡(luò)與設(shè)備提供商,互聯(lián)網(wǎng)移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),以及郵政通信企業(yè)等相關(guān)市場的**營銷實踐創(chuàng)新。
1.本書針對本科生,追求理論體系的系統(tǒng)性,前沿性,注重的效果是啟發(fā)學生思考,從通信市場營銷的觸角思考領(lǐng)會市場營銷理論的應(yīng)用和發(fā)展,以及行業(yè)營銷的特征。2.聚合提煉“通信市場營銷”研究領(lǐng)域的**成果。通信行業(yè)近年發(fā)展迅猛,通信市場營銷實踐不斷創(chuàng)新,通信市場營銷的研究新成果頻出。本教材修訂版本擬匯聚提煉通信市場營銷研究的**成果。3.本書修訂版的案例是對**發(fā)生的有典型意義的案例的進行研究,代表性強,信息量大,標桿意義和啟發(fā)意義強。4.本書研究對象是通信市場營銷,與現(xiàn)有的“電信市場營銷”教材有一定區(qū)別,研究范圍拓展到通信行業(yè)價值鏈的主體成員,包括網(wǎng)絡(luò)設(shè)備提供商、電信運營商、內(nèi)容提供商、虛擬運營商、終端設(shè)備提供商,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),以及郵政通信企業(yè)等相關(guān)市場的市場營銷管理。
胡春 教授,北京郵電大學學術(shù)委員會委員,全國高校市場學研究會理事。北京市高等教育委員會頒發(fā)的“北京市精品課程《市場營銷學》(2009年)”課程主持人,網(wǎng)絡(luò)課程“市場營銷學”面向社會開放;2012年獲得北京市高等教育委員會頒發(fā)的“北京市高等學校教學名師獎”。目前主持北京郵電大學“市場營銷學”品牌課程建設(shè)項目。
第1章 通信市場營銷學導論
1.1 市場
1.1.1 市場的概念
1.1.2 市場的構(gòu)成要素
1.1.3 市場的分類
1.2市場營銷與市場營銷學
1.2.1 市場營銷含義
1.2.2 市場營銷學
1.2.3 市場營銷觀念及其演進
1.3 通信市場概念、特點與分類
1.3.1 通信市場的概念
1.3.2 通信市場的特點
1.3.3 通信市場的分類
1.3.4 我國通信市場的改革與發(fā)展
1.4 通信市場服務(wù)營銷
1.4.1 通信市場營銷含義
1.4.2 服務(wù)營銷
1.4.3 通信市場服務(wù)營銷
1.5 通信市場營銷學的研究內(nèi)容
案例分析
移動虛擬運營商對中國通信市場的影響
第2章 通信市場營銷環(huán)境
2.1 市場營銷環(huán)境概述 32
2.1.1 市場營銷環(huán)境的定義
2.1.2 市場營銷環(huán)境的分類
2.1.3 研究市場營銷環(huán)境的意義
2.2 通信市場宏觀環(huán)境
2.2.1 人口環(huán)境
2.2.2 經(jīng)濟環(huán)境
2.2.3 科技環(huán)境
2.2.4 政策和法律環(huán)境
2.2.5 社會文化環(huán)境
2.2.6 自然環(huán)境
2.3 通信市場微觀環(huán)境
2.3.1 供應(yīng)商
2.3.2 企業(yè)
2.3.3 競爭者
2.3.4 營銷中介
2.3.5 公眾
2.3.6 客戶
2.4 通信企業(yè)營銷環(huán)境評價
2.4.1市場營銷環(huán)境的特征
2.4.2 營銷環(huán)境的評價方法
2.4.3 企業(yè)對待環(huán)境的對策
2.4.4 SWOT分析
案例分析
電信管制環(huán)境研究
第3章 市場機會分析
3.1 市場機會的特征
3.2 尋找市場機會的常用方法
3.3 尋找市場機會的新方法
3.3.1 開創(chuàng)藍海市場
3.3.2 網(wǎng)絡(luò)時代關(guān)注長尾市場
3.3.3 水平營銷
3.4 市場機會價值的評估
案例分析
電信運營商在與OTT企業(yè)的競合中尋找機會
第4章 通信市場營銷信息系統(tǒng)與市場調(diào)研
4.1 通信市場營銷信息系統(tǒng)
4.1.1市場營銷信息
4.1.2市場營銷信息系統(tǒng)概述
4.1.3市場營銷信息系統(tǒng)的子系統(tǒng)
4.1.4通信市場營銷信息系統(tǒng)的建立
4.2 通信市場營銷調(diào)研
4.2.1通信市場營銷調(diào)研的含義與內(nèi)容
4.2.2市場營銷調(diào)研的流程
4.2.3通信市場營銷調(diào)研方法
4.3 通信市場信息研究
4.3.1通信市場信息類型
4.3.2通信市場信息的獲取
4.3.3通信市場營銷預(yù)測
案例分析
****打造大數(shù)據(jù)電商新模式
第5章 通信顧客價值與顧客滿意
5.1 通信客戶價值
5.1.1 客戶價值
5.1.2 客戶價值管理
5.1.3 RFM模型
5.1.4通信客戶價值的含義與特點
5.1.4通信客戶價值的計算
5.2 顧客滿意與顧客忠誠
5.2.1顧客滿意
5.2.2顧客忠誠
5.2.3顧客滿意與顧客忠誠的關(guān)系
5.3顧客滿意陷阱
5.3.1 顧客滿意陷阱的概念
5.3.2 顧客滿意陷阱的成因
5.3.3 雙因素模型
5.3.4 卡諾模型
5.4通信客戶關(guān)系管理
5.4.1 客戶關(guān)系管理
5.4.2 通信客戶關(guān)系管理系統(tǒng)
案例分析
蘋果的客戶滿意之道
第6章 通信消費者市場購買行為
6.1消費者市場購買行為概要
6.1.1消費者市場含義與特征
6.1.2消費者購買行為模式
6.1.3影響消費者購買決策的因素
6.1.4消費者購買行為階段
6.2通信消費者市場消費特征
6.2.1通信消費者市場宏觀特征
6.2.2通信消費者市場微觀特征
6.3通信消費者市場購買心理與購買決策
6.3.1一般消費者購買心理
6.3.2通信消費者市場購買心理
6.3.3通信消費者市場購買決策
案例分析
手機QQ瀏覽器
第7章 通信政企客戶市場購買行為
7.1 通信政企客戶的界定與分類
7.1.1通信政企客戶的界定
7.1.2通信政企客戶的分類
7.2 通信政企客戶市場特點
7.2.1通信政企客戶市場與公眾客戶市場相比較的特點
7.2.2 通信政企客戶需求特征
7.3 通信政企客戶的購買行為
7.3.1 通信政企客戶的購買類型
7.3.2 通信政企客戶的購買過程的參與者
7.3.3 影響通信政企客戶購買行為的主要因素
7.3.4 通信政企客戶購買行為階段
案例分析
中國聯(lián)通智慧城市
第8章 通信目標市場戰(zhàn)略
8.1 通信市場細分
8.1.1市場細分的概念和理論依據(jù)
8.1.2市場細分的作用
8.1.3 市場細分的原則和標準
8.1.4 市場細分的方法與步驟
8.2 通信目標市場選擇
8.2.1評估細分市場
8.2.2 目標市場
8.2.3 選擇目標市場的模式
8.2.4 目標市場策略
8.2.5選擇目標市場策略考慮的因素
8.3 通信市場定位
8.3.1 市場定位及其意義
8.3.2 市場定位的方法
8.3.3 市場定位的步驟
8.3.4市場定位的類型
案例分析
三星手機的目標市場選擇
第9章 通信市場競爭戰(zhàn)略
9.1 競爭力分析
9.1.1 影響市場吸引力的五種力量
9.1.2 競爭者分析
9.2 市場競爭戰(zhàn)略
9.2.1 一般競爭戰(zhàn)略
9.2.2 不同地位競爭者的競爭戰(zhàn)略
9.3 競爭地位與競爭策略
9.3.1 通信行業(yè)市場競爭結(jié)構(gòu)
9.3.2 通信企業(yè)競爭地位分析
9.3.3 通信行業(yè)市場競爭策略
案例分析
中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT的市場競爭策略
第10章 通信產(chǎn)品策略
10.1產(chǎn)品整體概念與產(chǎn)品組合
10.1.1產(chǎn)品的整體概念
10.1.2 產(chǎn)品整體概念的意義
10.1.3 產(chǎn)品組合的定義及要素
10.1.4 通信產(chǎn)品組合策略
10.2 通信產(chǎn)品生命周期
10.2.1 產(chǎn)品生命周期的概念及劃分
10.2.2 產(chǎn)品生命周期各階段的特點
10.2.3 通信產(chǎn)品生命周期各階段的營銷策略
10.4通信新產(chǎn)品開發(fā)
10.4.1 新產(chǎn)品的概念
10.4.2 開發(fā)通信新產(chǎn)品的意義
10.4.3 通信產(chǎn)品開發(fā)的程序
案例分析
微信產(chǎn)品及開放平臺
第11章 通信品牌策略
11.1 品牌含義和作用
11.1.1 品牌的定義
11.1.2 品牌的特征
11.1.3 電信企業(yè)品牌的內(nèi)涵
11.2 品牌資產(chǎn)
11.2.1 品牌資產(chǎn)的構(gòu)成
11.2.2 通信品牌資產(chǎn)
11.3 品牌策略
11.3.1 品牌化決策
11.3.2 品牌使用者決策
11.3.3 品牌戰(zhàn)略決策
11.3.4 品牌更新決策
11.4 通信品牌建設(shè)策略
11.4.1 通信品牌建設(shè)步驟
11.4.2 通信品牌建設(shè)對策
案例分析
“魅族”品牌營銷策略
第12章 通信價格策略
12.1影響價格的因素
12.1.1 內(nèi)部因素
12.1.2 外部因素
12.2 定價程序和方法
12.2.1 定價程序
12.2.2 定價方法
12.3 通信定價策略
12.3.1 基本定價策略
12.3.2 競爭性調(diào)價策略
12.3.3 電信資費類型及常用資費策略
案例分析
4G資費套餐
第13章 通信分銷渠道策略
13.1分銷渠道策略概要
13.1.1分銷渠道的功能與結(jié)構(gòu)
13.1.2分銷渠道成員
13.1.3分銷渠道設(shè)計
13.1.4 分銷渠道管理
13.2 互聯(lián)網(wǎng)渠道
13.2.1 互聯(lián)網(wǎng)渠道定義
13.2.2 互聯(lián)網(wǎng)渠道類型
13.2.3 互聯(lián)網(wǎng)渠道管理
13.3通信分銷渠道的選擇
13.3.1.影響通信分銷渠道選擇的因素
13.3.2通信渠道選擇的原則
13.3.3通信分銷渠道選擇策略
13.4通信分銷渠道體系
13.4.1通信分銷渠道的類型
13.4.2通信政企客戶服務(wù)營銷渠道
13.5 通信分銷渠道的管理重點
13.5.1實體渠道的分級管理
13.5.2直銷渠道的服務(wù)優(yōu)化
13.5.3電子渠道的服務(wù)優(yōu)化及向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型
案例分析
中國聯(lián)通公司的電子渠道創(chuàng)新
第14章 通信促銷策略
14.1促銷與通信促銷組合
14.1.1促銷的概念及作用
14.1.2 促銷信息的傳遞
14.1.3 通信促銷組合
14.2人員推銷
14.2.1人員推銷的概念
14.2.2人員推銷的功能
14.2.3人員推銷的基本原則
14.2.4 通信企業(yè)人員推銷過程
14.3廣告
14.3.1 廣告的概念及其作用
14.3.2 通信廣告決策
14.4公共關(guān)系
14.4.1 公共關(guān)系的概念及特點
14.4.2 公共關(guān)系的基本功能
14.4.3 建立公共關(guān)系的方式
14.5通信營業(yè)推廣
14.5.1 營業(yè)推廣的概念及特點
14.5.2 通信企業(yè)營業(yè)推廣的方式
14.5.3 通信企業(yè)營業(yè)推廣的決策過程
案例分析
本來生活網(wǎng):用媒體思維做生鮮電商
第15章 通信服務(wù)營銷