《管理經(jīng)濟學》（第5版，雙語教學通用版）選自 Brickley、Smith、Zimmerman 所著的Managerial Economics and Organizational Architecture（Fifth Edition）的管理經(jīng)濟學部分。 Brickley等人利用微觀經(jīng)濟學的分析工具（需求、生產(chǎn)和成本、定價、博弈論等）來分析有關公司治理、激勵沖突、經(jīng)理人報酬等管理問題，其視角是公司內(nèi)部結(jié)構而非外部市場�！豆芾斫�(jīng)濟學》（第5版，雙語教學通用版）借鑒了大量的組織研究成果去探討改進組織治理的方法及途徑。全書共10 章，內(nèi)容包括：導論；行為的經(jīng)濟學家觀點；市場、組織以及知識的作用；需求；生產(chǎn)和成本；市場結(jié)構；具有市場控制力的定價；戰(zhàn)略經(jīng)濟學：創(chuàng)造和獲取價值；戰(zhàn)略經(jīng)濟學：博弈論；激勵沖突與合約。
適讀人群 ：MBA、EMBA、管理類本科生以及參加管理咨詢和相關企業(yè)培訓的學員或者企業(yè)管理者
《管理經(jīng)濟學》（第5版，雙語教學通用版）是一部獨具特色且廣為好評的管理經(jīng)濟學創(chuàng)新教材。它一改傳統(tǒng)管理經(jīng)濟學枯燥、呆板、過于理論化以及與現(xiàn)實中的管理實踐脫節(jié)等弊端，在涵蓋和凝煉標準管理經(jīng)濟學有關定價和生產(chǎn)決策等核心問題基礎之上，重點將新一代經(jīng)濟學家在微觀經(jīng)濟學應用領域豐富的研究成果整合起來，利用微觀經(jīng)濟學的分析工具（需求、生產(chǎn)和成本、定價、博弈論等）來分析有關公司治理、激勵沖突、經(jīng)理人報酬等管理問題，其視角是公司內(nèi)部結(jié)構而非外部市場。是工商管理雙語教學通用系列叢書的核心教材。
詹姆斯.布里克利，羅切斯特大學西蒙商學院企業(yè)管理專業(yè)教授，經(jīng)濟學、管理學和財務專業(yè)教授。
克利福德.史密斯，羅切斯特大學西蒙商學院企業(yè)管理專業(yè)教授，財務學、經(jīng)濟學專業(yè)教授。
杰羅爾德.齊默爾曼，加州大學伯克利分校博士，羅切斯特大學教授， Accounting and Economics雜志主編，曾獲美國會計學會著作獎(Competitive ManuscriptAward, 1978年)、美國注冊會計師協(xié)會獎、美國會計學會會計研究開創(chuàng)性貢獻獎等多種會計學術界獎項。
Chapter 1 Introduction...............................................................................................................................2
導 論
Chapter 2 Economists’ View of Behavior............................................................................................16
關于行為的經(jīng)濟學家觀點
Chapter 3 Markets, Organizations, and the Role of Knowledge.......................................................60
市場、組織以及知識的作用
Chapter 4 Demand..................................................................................................................................106
需 求
Chapter 5 Production and Cost............................................................................................................142
生產(chǎn)和成本
Chapter 6 Market Structure...................................................................................................................178
市場結(jié)構
Chapter 7 Pricing with Market Power..................................................................................................206
具有市場控制力的定價
Chapter 8 Economics of Strategy: Creating and Capturing Value..................................................240
戰(zhàn)略經(jīng)濟學：創(chuàng)造和獲取價值
Chapter 9 Economics of Strategy: Game Theory.............................................................................281
戰(zhàn)略經(jīng)濟學：博弈論
Chapter 10 Incentive Conflicts and Contracts ......................................................................................313
激勵沖突與合約
It is also important to note that modern organizations are extremely complex and that developing an understanding of how people within them behave is difficult. As in any book that addresses this set of topics, we face difficult trade-offs between adding more institutional richness to infuse more texture of the actual environment versus omitting details to keep the analysis more focused and manageable. At certain points (especially where little prior formal analysis of the problem exists), we take quite complex problems and discuss them in terms of simplified examples. Nonetheless, our experience suggests that in these cases, we derive important managerial insights to these topics through our admittedly simple examples.
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