企業(yè)集團風(fēng)險管控會計內(nèi)部報告
定 價:58 元
叢書名:廈門大學(xué)南強叢書第6輯
- 作者:陳少華 等著
- 出版時間:2016/3/1
- ISBN:9787561559178
- 出 版 社:廈門大學(xué)出版社
- 中圖法分類:F276.4
- 頁碼:253
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:128開
強化企業(yè)集團風(fēng)險管控,是全球企業(yè)管理變革的大趨勢。企業(yè)集團風(fēng)險產(chǎn)生的根源之一在于信息不完全,如何建立一套能為企業(yè)集團風(fēng)險管控提供決策支持服務(wù)的會計內(nèi)部信息系統(tǒng),已成為目前中國企業(yè)集團亟待解決的一個重要課題!镀髽I(yè)集團風(fēng)險管控會計內(nèi)部報告》為教育部重點研究基地重大項目(項目批準號:11JJD790006)的最終研究成果,通過分析企業(yè)集團風(fēng)險特征及其影響因素、企業(yè)集團風(fēng)險管控機理及其決策的信息需求、以決策導(dǎo)向信息為支撐的企業(yè)集團風(fēng)險管控流程,構(gòu)建企業(yè)集團(主要為非金融業(yè)企業(yè)集團)的風(fēng)險管控會計內(nèi)部報告體系。
《企業(yè)集團風(fēng)險管控會計內(nèi)部報告》是廈門大學(xué)陳少華教授從契約理論和決策理論出發(fā),在考察企業(yè)集團風(fēng)險管控機理及其決策信息需求的基礎(chǔ)上,以決策導(dǎo)向模型的信息分析為支撐,構(gòu)建企業(yè)集團風(fēng)險管控的內(nèi)部報告基本理論體系,從風(fēng)險、時間、空間三個維度提出企業(yè)集團風(fēng)險管控的內(nèi)部報告設(shè)計框架,分別分析戰(zhàn)略風(fēng)險、運營風(fēng)險、市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、協(xié)同風(fēng)險等內(nèi)部報告的信息需求,并設(shè)計相應(yīng)的內(nèi)部報告模板示例。
陳少華,1983年7月畢業(yè)于廈門大學(xué)經(jīng)濟系會計專業(yè),留校在本專業(yè)任教;1985年公派赴加拿大達爾豪西大學(xué)留學(xué),1987年獲得達爾豪西大學(xué)MBA學(xué)位,隨后返回廈大任教;1992年獲得廈門大學(xué)經(jīng)濟學(xué)(會計學(xué))博士,F(xiàn)任廈門大學(xué)管理學(xué)院會計系教授、博士生導(dǎo)師,教育部重點研究基地廈門大學(xué)會計發(fā)展研究中心副主任;兼任廈門外商投資企業(yè)會計協(xié)會會長、廈門總會計師協(xié)會副會長。
長期以來,致力于會計教學(xué)與科研,主要研究方向為財務(wù)報告、內(nèi)部控制、風(fēng)險管理與績效管理等。獨著、主譯和主編著作、教材20多部,發(fā)表論文30多篇。
主持近10項教育部、財政部、國家社會科學(xué)基金等重要研究項目;主持20多項企業(yè)管理咨詢項目,包括內(nèi)部控制與管理、成本核算與績效、績效考核與薪酬制度、預(yù)算管理、成本核算與成本控制、經(jīng)營評價管理報告體系、管理人員業(yè)績考核與薪酬制度設(shè)計、財務(wù)管理制度設(shè)計、經(jīng)營者年薪制度設(shè)計等。
第一章 企業(yè)集團風(fēng)險管控內(nèi)部報告的理論基礎(chǔ) 7
第一節(jié) 契約理論與內(nèi)部會計報告 7
第二節(jié) 決策理論與內(nèi)部會計報告 10
第三節(jié) 管理控制機制與內(nèi)部會計報告 17
第二章 企業(yè)會計內(nèi)部報告基本理論 20
第一節(jié) 會計內(nèi)部報告研究述評 20
第二節(jié) 會計內(nèi)部報告的內(nèi)涵 26
第三節(jié) 會計內(nèi)部報告的目標 28
第四節(jié) 會計內(nèi)部報告的編報原則 31
第三章 企業(yè)集團風(fēng)險管控的機理與流程 33
第一節(jié) 風(fēng)險與風(fēng)險管理理論 33
第二節(jié) 企業(yè)集團風(fēng)險形成與傳導(dǎo)機理 40
第三節(jié) 企業(yè)集團風(fēng)險管控目標與流程 45
第四章 企業(yè)集團風(fēng)險管控信息機制 52
第一節(jié) 企業(yè)內(nèi)部溝通的信息傳遞體系分析 52
第二節(jié) 企業(yè)風(fēng)險管理的信息需求與利用 54
第五章 基于集團管控層級的內(nèi)部報告設(shè)計思路 59
第一節(jié) 決策層級與管控信息需求 59
第二節(jié) 企業(yè)集團風(fēng)險管控內(nèi)部報告設(shè)計原則 65
第三節(jié) 企業(yè)集團風(fēng)險管控內(nèi)部報告的運行環(huán)境 67
第六章 基于風(fēng)險管控視角的內(nèi)部報告設(shè)計思路 71
第一節(jié) 會計內(nèi)部報告體系與風(fēng)險管控的融合 71
第二節(jié) 集團風(fēng)險管控內(nèi)部報告的設(shè)計維度 73
第三節(jié) 風(fēng)險管理與內(nèi)部報告設(shè)計 77
第七章 基于戰(zhàn)略風(fēng)險管控流程的內(nèi)部報告體系 102
第一節(jié) 戰(zhàn)略風(fēng)險管理的動態(tài)能力視角 103
第二節(jié) 基于動態(tài)能力視角的戰(zhàn)略風(fēng)險分析框架 104
第三節(jié) 集團戰(zhàn)略風(fēng)險管控的內(nèi)部報告設(shè)計 110
第八章 基于運營風(fēng)險管控流程的內(nèi)部報告體系 128
第一節(jié) 企業(yè)集團運營風(fēng)險管控基礎(chǔ) 128
第二節(jié) 企業(yè)集團運營風(fēng)險管控流程 131
第三節(jié) 基于企業(yè)集團運營風(fēng)險管控的內(nèi)部報告 143
第九章 基于市場風(fēng)險管控流程的內(nèi)部報告體系 170
第一節(jié) 企業(yè)集團市場風(fēng)險管控基礎(chǔ) 170
第二節(jié) 企業(yè)集團市場風(fēng)險管控流程 173
第三節(jié) 基于企業(yè)集團市場風(fēng)險管控的內(nèi)部報告 186
第十章 基于財務(wù)風(fēng)險管控流程的內(nèi)部報告體系 195
第一節(jié) 集團財務(wù)風(fēng)險管控基礎(chǔ) 195
第二節(jié) 企業(yè)集團財務(wù)風(fēng)險管控流程 201
第三節(jié) 基于企業(yè)集團財務(wù)風(fēng)險管控流程的內(nèi)部報告 215
第十一章 基于協(xié)同風(fēng)險管控的內(nèi)部報告 223
第一節(jié) 集團協(xié)同風(fēng)險管控基礎(chǔ) 223
第二節(jié) 企業(yè)集團協(xié)同風(fēng)險管控流程 226
第三節(jié) 集團組織協(xié)同風(fēng)險報告框架 229
第十二章 大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)集團風(fēng)險管控數(shù)據(jù)平臺建設(shè) 234
第一節(jié) 數(shù)據(jù)平臺的構(gòu)想 234
第二節(jié) 企業(yè)集團風(fēng)險管控數(shù)據(jù)平臺的邏輯結(jié)構(gòu) 234
主要參考文獻 237