兄弟并不平等:國有企業(yè)部門地位的正當性研究
所有組織里都存在這樣的現(xiàn)象:在結構圖上屬于平級關系的部門之間的地位實際上并不平等。借用美國著名人類學家華如璧的形象說法,這種現(xiàn)象可以被稱為組織中的“兄弟并不平等”。本書通過正當性視角下對組織中的“兄弟并不平等”現(xiàn)象進行案例分析,探索國有企業(yè)內部職能部門地位的演化機制、正當性來源以及部門地位的特征和影響,以求認識企業(yè)內部微觀層面的社會結構和制度體系,并了解什么因素在促進、維持或阻礙組織內部秩序的形成和變化。
為什么在組織結構圖上屬于平級關系的部門之間的地位實際上并不平等,比如參與高層會議或組織決策的機會、財務費用等辦公資源的分配、員工待遇的分化、人員晉升和發(fā)展的空間、組織成員的尊重和尊敬等。本書從組織社會學的視角對我國國有企業(yè)中存在的這種普遍現(xiàn)象做出了扎實而生動的案例研究。
彭長桂,男,1975年生,湖南張家界人,F(xiàn)任內蒙古大學經濟管理學院講師。1993年9月-1997年6月就讀于吉首大學,獲文學學士/法學學士。2004年9月-2008年6月就讀于北京科技大學,獲工商管理碩士。2008年9月-2012年6月就讀于北京科技大學,獲管理學博士。畢業(yè)后在企業(yè)工作十年,歷任知名外企人力資源專員、人力資源主管、招聘經理、培訓經理、績效高級經理、人力資源副總監(jiān)。曾任《人力資源》雜志副主編和首席記者,深度采訪聯(lián)想集團、微軟、福特汽車、青島啤酒、招商銀行等全球知名企業(yè)。兼任《管理世界》、中國管理研究國際學會(IACMR)和“中國企業(yè)管理案例與質眭研究論壇”的匿名審稿人,以及國家自然科學基金同行評議專家。研究方向為組織理論和組織話語分析。
引 言
第一章 組織正當性與部門地位
一 正當性與組織研究
(一)當代組織領域的正當性理論
。ǘ┱敾^程與正當性來源
二 組織領域的地位研究
。ㄒ唬┑匚患安块T地位
。ǘ┙M織中的地位研究
三 國有企業(yè)及其組織研究
(一)國有企業(yè)改革及其競爭環(huán)境
。ǘ﹪衅髽I(yè)組織研究
(三)國有企業(yè)的職能部門
第二章 國有企業(yè)的案例探索
一 研究目標
二 探索性案例研究
。ㄒ唬┌咐芯糠椒
。ǘ┌咐x擇
。ㄈ┬Ф群托哦
三 研究過程
。ㄒ唬┌咐髽I(yè)
。ǘ⿺(shù)據(jù)來源
(三)數(shù)據(jù)分析與理論建構
。ㄋ模⿲懽鬟^程與回訪驗證
第三章 職能部門地位的演化分析
一 國有企業(yè)職能部門的發(fā)展歷程
二 部門地位的演化動力
。ㄒ唬┥鐣䦟用娴闹贫葔毫
(二)組織層面的授權
。ㄈ┎块T層面的認可
三 部門地位的演化過程
四 地位結構及其組織后果
五 部門地位的演化機制
第四章 職能部門地位的正當性來源
一 社會政治正當性
。ㄒ唬┯媱澖洕贫冗z存
。ǘ┱ㄒ(guī)要求
(三)市場經濟機制
二 認知正當性
。ㄒ唬┈F(xiàn)代企業(yè)管理觀念
。ǘ┎块T歷史
三 組織正當性
。ㄒ唬┲鳡I業(yè)務特點
。ǘ┙M織發(fā)展階段
。ㄈ┎块T角色定位
四 個人正當性
(一)組織最高領導
。ǘ┓止茴I導
(三)部門負責人
五 功能正當性
。ㄒ唬┲鳡I業(yè)務接近度
(二)資源控制
。ㄈ╋L險控制
六 部門地位的正當性框架
第五章 地位特征、績效期望與工作績效
一 職能部門的地位特征
。ㄒ唬⿵浬⒌匚惶卣
(二)特定地位特征
二 地位特征與績效期望
。ㄒ唬┑匚惶卣鞯募せ顥l件
。ǘ┳鳛榭冃谕男匠甏
三 部門地位對工作績效的影響
。ㄒ唬┎块T地位與工作績效
(二)領導認可、部門配合和工作績效
四 部門地位、績效期望與工作績效的關系模型
第六章 “兄弟”為什么不平等
一 正當性視角下的部門地位變遷
二 部門地位:中國社會變遷的制度產物
三 部門地位的政策性思考
四 反思與未來
參考文獻
附錄A 正當性理論年表
附錄B 訪談提綱
后 記