《環(huán)境管理的戰(zhàn)略思維：讓企業(yè)在生態(tài)探索時代持續(xù)發(fā)展》涉獵了較廣闊的領域，從環(huán)境問題的經(jīng)濟學觀點及其如何影響公司開始著筆，《環(huán)境管理的戰(zhàn)略思維：讓企業(yè)在生態(tài)探索時代持續(xù)發(fā)展》假設環(huán)境問題構成了驅(qū)動市場和技術進步的因素之一，并且目前公司的合法性在很大程度上取決于環(huán)境問題。這部分特別關注了管理過程和設計中環(huán)境管理對于創(chuàng)新所作的貢獻。第二部分論述了環(huán)境管理的基本框架，政治家和消費者行為的驅(qū)動因素、所采用的公共措施和政策類型以及他們?nèi)绾螌�公司施加影響，特別是在全球競爭方面——列舉了環(huán)境問題導致廣泛的系統(tǒng)創(chuàng)新的三個案例。第三部分論述公司層面上環(huán)境標準的整合——目標、戰(zhàn)略構成、信息系統(tǒng)等等。第四部分則將其融入到公司不同的操作職能之中。但是，無論在特定背景下環(huán)境影響管理實踐的條件、問題以及附帶利益為何，把環(huán)境標準融入到日常慣例和程序中去，并由此提高公司在競爭世界中的生存能力是貫穿《環(huán)境管理的戰(zhàn)略思維：讓企業(yè)在生態(tài)探索時代持續(xù)發(fā)展》始終的主題。