場(chǎng)景式企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)綜合實(shí)踐教程(用友ERP-U8 V10.1)(普通高等教育經(jīng)管類(lèi)專(zhuān)業(yè)“十三五”規(guī)劃教材·用友ERP實(shí)訓(xùn)互動(dòng)系列)
定 價(jià):45 元
- 作者:李吉梅、杜美杰、盤(pán)梁娟、劉俊江、余海寧、
- 出版時(shí)間:2016/7/18
- ISBN:9787302440116
- 出 版 社:清華大學(xué)出版社
- 中圖法分類(lèi):F232
- 頁(yè)碼:416
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:16K
本書(shū)是一本以工業(yè)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為原型設(shè)計(jì)的、適用于移動(dòng)學(xué)習(xí)的互動(dòng)圖書(shū),其教輔網(wǎng)站支持微學(xué)習(xí)和無(wú)縫學(xué)習(xí)。它突出“利用碎片時(shí)間學(xué)習(xí)、在場(chǎng)景中理解業(yè)務(wù)、利用虛擬機(jī)掌握操作”的理念,基于用友ERP-U8V10.1軟件,以“強(qiáng)化實(shí)踐、培養(yǎng)技能”為目標(biāo),將企業(yè)的購(gòu)銷(xiāo)存和財(cái)務(wù)等內(nèi)容的一體化業(yè)務(wù)活動(dòng)案例貫穿始終,力爭(zhēng)使讀者在虛擬現(xiàn)實(shí)中可視化地學(xué)會(huì)使用信息化手段處理企業(yè)業(yè)務(wù)的技能,更好地理解企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的關(guān)系(業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)反映業(yè)務(wù)),并能更深入地理解企業(yè)的業(yè)務(wù)流、資金流和信息流的集成性、實(shí)時(shí)性和共享性的內(nèi)涵。
本書(shū)可作為高等院校(含高職)會(huì)計(jì)、管理、物流、電子商務(wù)、信息管理與信息系統(tǒng)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)的企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)綜合管理類(lèi)課程的教學(xué)用書(shū),也可作為用友ERP認(rèn)證系列和相關(guān)技能競(jìng)賽的實(shí)驗(yàn)用書(shū),還可作為企業(yè)財(cái)務(wù)人員、業(yè)務(wù)人員、管理人員了解企業(yè)信息系統(tǒng)實(shí)務(wù)的參考讀本和參與微學(xué)習(xí)的在線(xiàn)資料。
本書(shū)與其他同類(lèi)的圖書(shū)相比,具有以下顯著特點(diǎn):
1.實(shí)用
本書(shū)在深入調(diào)查了解我國(guó)中小企業(yè)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,根據(jù)教育部的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),與企業(yè)、院校的專(zhuān)家學(xué)者共同協(xié)作完成,所以本書(shū)的內(nèi)容能與實(shí)際接軌。本書(shū)以某工業(yè)企業(yè)一個(gè)月的典型業(yè)務(wù)為主要素材,在虛擬場(chǎng)景設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行按崗位和任務(wù)的操作講解,以便讀者的崗前實(shí)訓(xùn)。
2.教學(xué)資源豐富
本書(shū)配套有虛擬實(shí)驗(yàn)環(huán)境、按章存放的賬套備份、按場(chǎng)景錄制的微視頻、支持無(wú)縫學(xué)習(xí)和微學(xué)習(xí)的教輔網(wǎng)站。
3.教學(xué)與競(jìng)賽相結(jié)合
本書(shū)參考了歷年用友新道科技有限公司作為技術(shù)支持的本科、高職的會(huì)計(jì)技能競(jìng)賽題面,在業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)時(shí)考慮了競(jìng)賽的需求,體現(xiàn)了以賽促教、教學(xué)與競(jìng)賽融合的特點(diǎn)。
本書(shū)的授課時(shí)間建議48~72課時(shí),業(yè)余時(shí)間與課堂的學(xué)時(shí)比例至少為2:1,建議進(jìn)行混合模式教學(xué),即學(xué)生業(yè)余時(shí)間通過(guò)微視頻學(xué)習(xí)操作,課堂進(jìn)行理論講解、實(shí)操經(jīng)驗(yàn)交流和完成作業(yè)與測(cè)驗(yàn)。
本書(shū)是以工業(yè)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為原型設(shè)計(jì)的,以企業(yè)的購(gòu)銷(xiāo)存和財(cái)務(wù)一體化業(yè)務(wù)活動(dòng)案例貫穿始終,重點(diǎn)講解在信息化管理環(huán)境下,工業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的典型業(yè)務(wù),以及在用友ERP-U8V10.1中的處理方法和處理流程,涉及總賬、應(yīng)收、應(yīng)付、采購(gòu)、銷(xiāo)售、庫(kù)存、存貨核算、固定資產(chǎn)、薪資管理和UFO報(bào)表等10個(gè)功能模塊。
由于用友ERP軟件體現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程的思想,在進(jìn)行各項(xiàng)任務(wù)的信息化處理時(shí),會(huì)涉及多個(gè)模塊和多項(xiàng)功能命令的使用,而且融入了權(quán)限管理和崗位分工,所以本書(shū)模擬現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)環(huán)境中企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理,對(duì)典型業(yè)務(wù)進(jìn)行了虛擬場(chǎng)景設(shè)計(jì),并將企業(yè)業(yè)務(wù)在用友ERP產(chǎn)品中的應(yīng)用操作,按知識(shí)點(diǎn)和業(yè)務(wù)場(chǎng)景錄制了微視頻,以分解業(yè)務(wù)處理流程和降低學(xué)習(xí)難度。
本書(shū)的微視頻,全部按業(yè)務(wù)流程和虛擬場(chǎng)景的順序,存放在本書(shū)的教輔網(wǎng)站上。教輔網(wǎng)站支持無(wú)縫學(xué)習(xí)和微學(xué)習(xí),學(xué)員可在網(wǎng)站上自主地選擇學(xué)習(xí)、通過(guò)搜索知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行精準(zhǔn)學(xué)習(xí),以及參加教師的課程進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)等;教師可基于本書(shū)的在線(xiàn)資料和微視頻,進(jìn)行在線(xiàn)開(kāi)課、課程管理和學(xué)員的學(xué)習(xí)管理等。
為了更好地支持教與學(xué)活動(dòng)和移動(dòng)學(xué)習(xí),本書(shū)還提供了配套的可在筆記本電腦上運(yùn)行的實(shí)驗(yàn)環(huán)境和按章存放的賬套備份文件,以提高讀者的實(shí)驗(yàn)環(huán)境搭建效率和業(yè)務(wù)操作的效率與效果。
本書(shū)由15章組成,劃分為四個(gè)部分。第一部分是實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備與月初業(yè)務(wù),包括第1~5章,前4章主要講解實(shí)驗(yàn)環(huán)境的搭建、案例企業(yè)的管理體系與制度、案例企業(yè)的基礎(chǔ)檔案和案例企業(yè)對(duì)用友ERP軟件中各個(gè)業(yè)務(wù)模塊的初始設(shè)置;第5章是總賬月初業(yè)務(wù),講解各種稅費(fèi)的計(jì)算與制單。第二部分是供應(yīng)鏈業(yè)務(wù),包括第6~8章,講解企業(yè)日常業(yè)務(wù)中的采購(gòu)、庫(kù)存和銷(xiāo)售業(yè)務(wù),以及相關(guān)的存貨核算處理。第三部分是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),包括第9~13章,講解企業(yè)的應(yīng)收應(yīng)付業(yè)務(wù)、薪資業(yè)務(wù)、固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)和總賬的月末業(yè)務(wù)。第四部分是月末處理與報(bào)表,由第14章和第15章組成,講解案例企業(yè)的各個(gè)模塊的月末處理方法,以及企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表編制。
本書(shū)中的業(yè)務(wù)操作任務(wù),按崗位分工進(jìn)行,共設(shè)計(jì)了12個(gè)崗位13個(gè)操作員,包括賬套主管、財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)和出納,采購(gòu)主管和采購(gòu)業(yè)務(wù)員,銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售批發(fā)員和銷(xiāo)售零售員,倉(cāng)庫(kù)主管、倉(cāng)庫(kù)管理員(2個(gè)操作員)和人力資源主管,以仿真企業(yè)實(shí)際。
本書(shū)的主體寫(xiě)作模式為:業(yè)務(wù)描述與分析、虛擬業(yè)務(wù)場(chǎng)景、預(yù)備知識(shí),以及操作指導(dǎo)。以第5.1節(jié)(計(jì)算并繳納上一季度和上月代扣代繳的稅費(fèi))為例,其業(yè)務(wù)描述為:
4月1日,計(jì)算并繳納第一季度企業(yè)所得稅(137500元),向稅務(wù)部門(mén)繳納上月代扣代繳個(gè)人所得稅(2130.96元),繳納增值稅(9000元)、城市維護(hù)建設(shè)稅(630元)和教育費(fèi)附加(270元)。
其業(yè)務(wù)分析為:
本筆業(yè)務(wù)是繳納上季度的企業(yè)所得稅,上月的個(gè)人所得稅,上月的企業(yè)增值稅、城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加費(fèi),需要通過(guò)“自定義轉(zhuǎn)賬”計(jì)算稅費(fèi),然后網(wǎng)上繳納并通過(guò)“轉(zhuǎn)賬生成”生成憑證,最后進(jìn)行憑證的出納簽字、主管簽字與審核。
虛擬業(yè)務(wù)場(chǎng)景中包括人物設(shè)計(jì),如:
曾志偉——財(cái)務(wù)部主管,張?zhí)m——財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì),羅迪——財(cái)務(wù)部出納
場(chǎng)景事件,如:
場(chǎng)景一財(cái)務(wù)主管曾志偉分配職員張?zhí)m計(jì)算與繳納稅費(fèi)
以及對(duì)話(huà)設(shè)計(jì),如:
曾志偉:今天4月1號(hào)了。小張,你把第一季度的企業(yè)所得稅和上月的稅費(fèi),計(jì)算并繳納一下吧。
張?zhí)m:嗯,好的,我現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)(通過(guò)自定義轉(zhuǎn)賬計(jì)算稅費(fèi))。
預(yù)備知識(shí)部分講解本筆業(yè)務(wù)中涉及的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),如代扣代繳與代收代繳、應(yīng)交所得稅、個(gè)人所得稅等相關(guān)概念。
操作指導(dǎo)中,首先給出本筆業(yè)務(wù)的操作流程圖,然后按場(chǎng)景給出微視頻所在的網(wǎng)頁(yè)地址及其二維碼、操作任務(wù)說(shuō)明,以及按崗位切分的操作任務(wù)和操作步驟。以第5.1節(jié)的場(chǎng)景三為例,其相關(guān)內(nèi)容如下圖。
由上圖可知,針對(duì)每個(gè)操作步驟,本書(shū)不僅給出了詳細(xì)的描述,還都提煉了主要功能或目標(biāo)(如打開(kāi)某窗口、保存、審核、退出),以利于讀者快速了解本步驟的目標(biāo)。
總之,本書(shū)突出“利用碎片時(shí)間學(xué)習(xí)、在場(chǎng)景中理解業(yè)務(wù)、利用虛擬機(jī)掌握操作”的理念,以“強(qiáng)化實(shí)踐實(shí)訓(xùn)、突出技能培養(yǎng)”為目標(biāo),注重提高讀者的使用效率與效果。
本書(shū)與其他同類(lèi)的圖書(shū)相比,具有以下顯著特點(diǎn):
1.實(shí)用
本書(shū)在深入調(diào)查了解我國(guó)中小企業(yè)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,根據(jù)教育部的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),與企業(yè)、院校的專(zhuān)家學(xué)者共同協(xié)作完成,所以本書(shū)的內(nèi)容能與實(shí)際接軌。本書(shū)以某工業(yè)企業(yè)一個(gè)月的典型業(yè)務(wù)為主要素材,在虛擬場(chǎng)景設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行按崗位和任務(wù)的操作講解,以便讀者的崗前實(shí)訓(xùn)。
2.教學(xué)資源豐富
本書(shū)配套有虛擬實(shí)驗(yàn)環(huán)境、按章存放的賬套備份、按場(chǎng)景錄制的微視頻、支持無(wú)縫學(xué)習(xí)和微學(xué)習(xí)的教輔網(wǎng)站。
3.教學(xué)與競(jìng)賽相結(jié)合
本書(shū)參考了歷年用友新道科技有限公司作為技術(shù)支持的本科、高職的會(huì)計(jì)技能競(jìng)賽題面,在業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)時(shí)考慮了競(jìng)賽的需求,體現(xiàn)了以賽促教、教學(xué)與競(jìng)賽融合的特點(diǎn)。
本書(shū)的授課時(shí)間建議48~72課時(shí),業(yè)余時(shí)間與課堂的學(xué)時(shí)比例至少為2:1,建議進(jìn)行混合模式教學(xué),即學(xué)生業(yè)余時(shí)間通過(guò)微視頻學(xué)習(xí)操作,課堂進(jìn)行理論講解、實(shí)操經(jīng)驗(yàn)交流和完成作業(yè)與測(cè)驗(yàn)。
本書(shū)由北京語(yǔ)言大學(xué)信息科學(xué)學(xué)院的李吉梅教授、商學(xué)院的杜美杰副教授策劃并任主編,盤(pán)梁娟、劉俊江、余海寧和陳安琪任副主編,參與本書(shū)編寫(xiě)的人員還有:李康、張忠偉、于海寶、馬騁宇、王若慧、林倩如、劉天玉、白雪玉、王涵、柏夢(mèng)涵、董熙、靳晰淅、李昕、席硯秋、劉微和姜曉晴(排名不分前后)。本書(shū)的微視頻后期制作與相關(guān)網(wǎng)頁(yè)編輯,由北京神州明燈教育科技有限公司完成。全書(shū)最后由李吉梅教授統(tǒng)稿和審定。
本書(shū)在編寫(xiě)過(guò)程中,得到了新道科技股份有限公司李林坤客戶(hù)經(jīng)理的技術(shù)支持與幫助,北京神州明燈教育科技有限公司的微視頻播放與在線(xiàn)學(xué)習(xí)支持,合一集團(tuán)(優(yōu)酷土豆股份有限公司)的微視頻存放與播放支持,并獲北京語(yǔ)言大學(xué)院級(jí)科研項(xiàng)目(中央高;究蒲袠I(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)資金資助,項(xiàng)目編號(hào)16YJ030001)和教學(xué)名師支持計(jì)劃(項(xiàng)目編號(hào)OTP201607)的資助,在此一并表示感謝!
書(shū)中難免會(huì)有不妥和錯(cuò)誤之處,敬請(qǐng)同行與讀者不吝指正。
李吉梅
2016年4月于北京
第一部分 實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備與月初業(yè)務(wù)
第1章 實(shí)驗(yàn)環(huán)境搭建 3
1.1 VirtualBox虛擬機(jī)軟件 3
1.2 導(dǎo)入虛擬電腦 4
1.3 設(shè)置虛擬電腦 6
第2章 企業(yè)賬套創(chuàng)建與管理 9
2.1 案例企業(yè)情況簡(jiǎn)介 10
2.1.1 基本情況 10
2.1.2 企業(yè)會(huì)計(jì)制度 10
2.1.3 操作員及權(quán)限 12
2.2 建賬流程 13
2.2.1 添加操作員 14
2.2.2 建立案例企業(yè)賬套 15
2.2.3 設(shè)置操作員權(quán)限 17
2.2.4 修改賬套信息 19
2.2.5 賬套備份 19
第3章 企業(yè)基礎(chǔ)檔案設(shè)置 23
3.1 部門(mén)與人員檔案設(shè)置 24
3.2 地區(qū)分類(lèi)及供應(yīng)商、客戶(hù)檔案設(shè)置 27
3.3 開(kāi)戶(hù)銀行及付款方式設(shè)置 31
3.4 存貨與倉(cāng)庫(kù)檔案設(shè)置 32
3.5 結(jié)算方式及憑證類(lèi)別設(shè)置 36
3.6 收發(fā)類(lèi)別設(shè)置 37
3.7 采購(gòu)和銷(xiāo)售類(lèi)型設(shè)置 37
3.8 費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)置 38
3.9 發(fā)運(yùn)方式和外幣設(shè)置 39
3.10 項(xiàng)目目錄設(shè)置 40
3.11 會(huì)計(jì)科目及期初余額設(shè)置 41
3.11.1 編輯與新增會(huì)計(jì)科目 44
3.11.2 設(shè)置科目的項(xiàng)目目錄 45
3.11.3 指定科目 45
3.11.4 編輯賬戶(hù)期初余額 46
第4章 子系統(tǒng)的期初設(shè)置 49
4.1 采購(gòu)管理與應(yīng)付款管理 50
4.1.1 參數(shù)設(shè)置與核算規(guī)則設(shè)置 50
4.1.2 單據(jù)編號(hào)設(shè)置 53
4.1.3 期初數(shù)據(jù)錄入與記賬 54
4.1.4 供應(yīng)商存貨調(diào)價(jià)表 56
4.2 銷(xiāo)售管理與應(yīng)收款管理 56
4.2.1 參數(shù)設(shè)置與核算規(guī)則設(shè)置 56
4.2.2 單據(jù)設(shè)置 60
4.2.3 期初數(shù)據(jù)錄入 61
4.2.4 銷(xiāo)售存貨調(diào)價(jià)單 62
4.3 庫(kù)存管理與存貨核算管理 63
4.3.1 參數(shù)設(shè)置 63
4.3.2 期初數(shù)據(jù)錄入與記賬 66
4.4 固定資產(chǎn)管理 68
4.4.1 系統(tǒng)參數(shù)與折舊科目設(shè)置 68
4.4.2 類(lèi)別與增減方式設(shè)置 70
4.4.3 固定資產(chǎn)原始卡片錄入 72
4.5 薪資管理 74
4.5.1 參數(shù)設(shè)置 74
4.5.2 工資類(lèi)別主管設(shè)置 74
4.5.3 人員檔案設(shè)置 75
4.5.4 工資項(xiàng)目設(shè)置 76
4.5.5 工資的代發(fā)代扣設(shè)置 78
4.5.6 期初工資數(shù)據(jù)錄入 80
4.6 總賬管理 81
4.6.1 參數(shù)與核算規(guī)則設(shè)置 81
4.6.2 期初余額引入與對(duì)賬 82
第5章 總賬月初業(yè)務(wù) 85
5.1 計(jì)算并繳納上一季度和上月代扣代繳的稅費(fèi) 86
5.1.1 業(yè)務(wù)概述與分析 86
5.1.2 虛擬業(yè)務(wù)場(chǎng)景 86
5.1.3 預(yù)備知識(shí) 87
5.1.4 操作指導(dǎo) 88
5.2 計(jì)算并繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金 91
5.2.1 業(yè)務(wù)概述與分析 91
5.2.2 虛擬業(yè)務(wù)場(chǎng)景 92
5.2.3 預(yù)備知識(shí) 92
5.2.4 操作步驟 93
5.3 預(yù)支差旅費(fèi) 98
5.3.1 業(yè)務(wù)概述與分析 98
5.3.2 虛擬業(yè)務(wù)場(chǎng)景 98
5.3.3 操作步驟 99
第二部分 供應(yīng)鏈
第6章 采購(gòu)業(yè)務(wù) 103
6.1 請(qǐng)購(gòu)與采購(gòu) 104
6.1.1 業(yè)務(wù)概述與分析 104
6.1.2 虛擬業(yè)務(wù)場(chǎng)景 104
6.1.3 操作步驟 105
6.2 有報(bào)價(jià)降價(jià)和定金的采購(gòu)訂貨 107
6.2.1 業(yè)務(wù)概述與分析 107
6.2.2 虛擬業(yè)務(wù)場(chǎng)景 107
6.2.3 操作指導(dǎo) 109
6.3 有代墊運(yùn)費(fèi)的采購(gòu)業(yè)務(wù) 112
6.3.1 業(yè)務(wù)概述與分析 112
6.3.2 虛擬業(yè)務(wù)場(chǎng)景 113
6.3.3 操作指導(dǎo) 114
6.4 采購(gòu)到貨與采購(gòu)發(fā)票現(xiàn)付處理 122
6.4.1 業(yè)務(wù)概述與分析 122
6.4.2 虛擬業(yè)務(wù)場(chǎng)景 122
6.4.3 操作指導(dǎo) 123
6.5 采購(gòu)暫估結(jié)算業(yè)務(wù) 128
6.5.1 業(yè)務(wù)概述與分析 129
6.5.2 虛擬業(yè)務(wù)場(chǎng)景 129
6.5.3 操作指導(dǎo) 130
6.6 到貨拒收業(yè)務(wù) 134
6.6.1 業(yè)務(wù)概述與分析 135
6.6.2 虛擬業(yè)務(wù)場(chǎng)景 135
6.6.3 操作指導(dǎo) 136
6.7 采購(gòu)?fù)素洏I(yè)務(wù) 142
6.7.1 業(yè)務(wù)概述與分析 142
6.7.2 虛擬業(yè)務(wù)場(chǎng)景 143
6.7.3 操作指導(dǎo) 145
第7章 庫(kù)存存貨業(yè)務(wù) 155
7.1 領(lǐng)料出庫(kù)業(yè)務(wù) 155
7.1.1 業(yè)務(wù)概述與分析 156
7.1.2 虛擬業(yè)務(wù)場(chǎng)景 156
7.1.3 操作指導(dǎo) 156
7.2 產(chǎn)成品入庫(kù)業(yè)務(wù) 159
7.2.1 業(yè)務(wù)概述與分析 159
7.2.2 虛擬業(yè)務(wù)場(chǎng)景 159
7.2.3 操作指導(dǎo) 159
7.3 調(diào)撥業(yè)務(wù) 162
7.3.1 業(yè)務(wù)概述與分析 162
7.3.2 虛擬業(yè)務(wù)場(chǎng)景 162
7.3.3 操作指導(dǎo) 164
7.4 存貨盤(pán)點(diǎn)工作 169
7.4.1 業(yè)務(wù)概述與分析 170
7.4.2 虛擬業(yè)務(wù)場(chǎng)景 170
7.4.3 操作指導(dǎo) 171
7.5 盤(pán)盈盤(pán)虧賬務(wù)處理 175
7.5.1 業(yè)務(wù)概述與分析 175
7.5.2 虛擬業(yè)務(wù)場(chǎng)景 176
7.5.3 操作指導(dǎo) 176
第8章 銷(xiāo)售業(yè)務(wù) 181
8.1 先發(fā)貨后開(kāi)票(分批發(fā)貨) 182
8.1.1 業(yè)務(wù)概述與分析 182
8.1.2 虛擬業(yè)務(wù)場(chǎng)景 183
8.1.3 操作指導(dǎo) 184
8.2 先發(fā)貨后開(kāi)票(有預(yù)收款和代墊運(yùn)費(fèi)) 190
8.2.1 業(yè)務(wù)概述與分析 191
8.2.2 虛擬業(yè)務(wù)場(chǎng)景 191
8.2.3 操作指導(dǎo) 193
8.3 有報(bào)價(jià)和折扣的開(kāi)票直接發(fā)貨 201
8.3.1 業(yè)務(wù)概述與分析 201
8.3.2 虛擬業(yè)務(wù)場(chǎng)景 202
8.3.3 操作指導(dǎo) 203
8.4 分期收款業(yè)務(wù) 209
8.4.1 業(yè)務(wù)概述與分析 209
8.4.2 虛擬業(yè)務(wù)場(chǎng)景 209
8.4.3 操作指導(dǎo) 211
8.5 委托代銷(xiāo)發(fā)貨業(yè)務(wù) 218
8.5.1 業(yè)務(wù)概述與分析 218
8.5.2 虛擬業(yè)務(wù)場(chǎng)景 218
8.5.3 操作指導(dǎo) 219
8.6 委托代銷(xiāo)結(jié)算業(yè)務(wù) 221
8.6.1 業(yè)務(wù)概述與分析 221
8.6.2 虛擬業(yè)務(wù)場(chǎng)景 222
8.6.3 操作指導(dǎo) 222
8.7 直運(yùn)業(yè)務(wù) 226
8.7.1 業(yè)務(wù)概述與分析 226
8.7.2 虛擬業(yè)務(wù)場(chǎng)景 227
8.7.3 操作指導(dǎo) 228
8.8 零售日?qǐng)?bào)業(yè)務(wù) 236
8.8.1 業(yè)務(wù)概述與分析 236
8.8.2 虛擬業(yè)務(wù)場(chǎng)景 236
8.8.3 操作指導(dǎo) 237
8.9 有現(xiàn)結(jié)的銷(xiāo)售退貨業(yè)務(wù) 243
8.9.1 業(yè)務(wù)概述與分析 244
8.9.2 虛擬業(yè)務(wù)場(chǎng)景 244
8.9.3 操作指導(dǎo) 245
第三部分 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
第9章 應(yīng)收業(yè)務(wù) 253
9.1 壞賬發(fā)生與收回 254
9.1.1 業(yè)務(wù)概述與分析 254
9.1.2 虛擬業(yè)務(wù)場(chǎng)景 254
9.1.3 操作指導(dǎo) 255
9.2 上月銷(xiāo)售的到款及核銷(xiāo) 258
9.2.1 業(yè)務(wù)概述與分析 258
9.2.2 虛擬業(yè)務(wù)場(chǎng)景 258
9.2.3 操作指導(dǎo) 259
9.3 預(yù)收沖應(yīng)收 263
9.3.1 業(yè)務(wù)概述與分析 264
9.3.2 操作指導(dǎo) 264
9.4 本月銷(xiāo)售的到款及核銷(xiāo) 265
9.4.1 業(yè)務(wù)概述與分析 265
9.4.2 虛擬業(yè)務(wù)場(chǎng)景 265
9.4.3 操作指導(dǎo) 266
9.5 現(xiàn)金折扣處理 274
9.5.1 業(yè)務(wù)概述與分析 274
9.5.2 虛擬業(yè)務(wù)場(chǎng)景 274
9.5.3 操作指導(dǎo) 275
9.6 計(jì)提壞賬準(zhǔn)備金 276
9.6.1 業(yè)務(wù)概述 277
9.6.2 操作指導(dǎo) 277
第10章 應(yīng)付業(yè)務(wù) 279
10.1 上月采購(gòu)的付款及核銷(xiāo) 280
10.1.1 業(yè)務(wù)概述與分析 280
10.1.2 虛擬業(yè)務(wù)場(chǎng)景 280
10.1.3 操作指導(dǎo) 281
10.2 預(yù)付沖應(yīng)付 285
10.2.1 業(yè)務(wù)概述與分析 286
10.2.2 虛擬業(yè)務(wù)場(chǎng)景 286
10.2.3 操作指導(dǎo) 286
10.3 本月采購(gòu)的付款及核銷(xiāo) 287
10.3.1 業(yè)務(wù)概述與分析 287
10.3.2 虛擬業(yè)務(wù)場(chǎng)景 287
10.3.3 操作指導(dǎo) 288
第11章 薪資業(yè)務(wù) 297
11.1 新員工的薪資處理 297
11.1.1 業(yè)務(wù)概述與分析 297
11.1.2 操作指導(dǎo) 298
11.2 工資數(shù)據(jù)變動(dòng)與計(jì)算工資 299
11.2.1 業(yè)務(wù)概述與分析 299
11.2.2 操作指導(dǎo) 300
11.3 工資分?jǐn)傇O(shè)置和計(jì)提工資總額 302
11.3.1 業(yè)務(wù)概述與分析 302
11.3.2 操作指導(dǎo) 303
11.4 計(jì)提單位承擔(dān)的五險(xiǎn)一金 305
11.4.1 業(yè)務(wù)概述與分析 305
11.4.2 操作指導(dǎo) 305
11.5 計(jì)提工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi) 308
11.5.1 業(yè)務(wù)概述與分析 308
11.5.2 操作指導(dǎo) 309
11.6 結(jié)轉(zhuǎn)代扣個(gè)人三險(xiǎn)一金和所得稅 312
11.6.1 業(yè)務(wù)概述與分析 312
11.6.2 虛擬業(yè)務(wù)場(chǎng)景 313
11.6.3 操作指導(dǎo) 314
11.7 委托銀行代發(fā)工資 319
11.7.1 業(yè)務(wù)概述與分析 319
11.7.2 虛擬業(yè)務(wù)場(chǎng)景 319
11.7.3 操作指導(dǎo) 320
11.8 查詢(xún)并輸出工資信息 327
11.8.1 業(yè)務(wù)概述與分析 327
11.8.2 操作指導(dǎo) 327
第12章 固定資產(chǎn)業(yè)務(wù) 329
12.1 購(gòu)置固定資產(chǎn)業(yè)務(wù) 330
12.1.1 業(yè)務(wù)概述與分析 330
12.1.2 虛擬業(yè)務(wù)場(chǎng)景 330
12.1.3 操作指導(dǎo) 331
12.2 固定資產(chǎn)調(diào)配業(yè)務(wù) 333
12.2.1 業(yè)務(wù)概述與分析 333
12.2.2 操作指導(dǎo) 333
12.3 計(jì)提本月固定資產(chǎn)折舊 334
12.3.1 業(yè)務(wù)概述與分析 334
12.3.2 操作指南 334
12.4 固定資產(chǎn)報(bào)廢處理 335
12.4.1 業(yè)務(wù)概述與分析 335
12.4.2 虛擬業(yè)務(wù)場(chǎng)景 336
12.4.3 操作指導(dǎo) 336
第13章 總賬月末業(yè)務(wù) 341
13.1 報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi) 341
13.1.1 業(yè)務(wù)概述與分析 341
13.1.2 虛擬業(yè)務(wù)場(chǎng)景 342
13.1.3 操作指導(dǎo) 343
13.2 結(jié)轉(zhuǎn)未交增值稅 347
13.2.1 業(yè)務(wù)概述與分析 347
13.2.2 虛擬業(yè)務(wù)場(chǎng)景 347
13.2.3 操作指導(dǎo) 348
13.3 計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加費(fèi) 352
13.3.1 業(yè)務(wù)概述與分析 353
13.3.2 操作指導(dǎo) 353
13.4 期間損益結(jié)轉(zhuǎn)處理 355
13.4.1 業(yè)務(wù)概述與分析 355
13.4.2 操作指導(dǎo) 355
13.5 計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)本月企業(yè)所得稅 357
13.5.1 業(yè)務(wù)概述與分析 357
13.5.2 虛擬業(yè)務(wù)場(chǎng)景 358
13.5.3 操作指導(dǎo) 358
13.6 銀行對(duì)賬處理 362
13.6.1 業(yè)務(wù)概述與分析 362
13.6.2 操作指導(dǎo) 363
第四部分 月末處理與報(bào)表
第14章 企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)月末處理 369
14.1 各業(yè)務(wù)模塊的月末處理 370
14.1.1 業(yè)務(wù)概述與分析 370
14.1.2 操作指導(dǎo) 370
14.2 各財(cái)務(wù)模塊的月末處理 375
14.2.1 業(yè)務(wù)概述與分析 375
14.2.2 操作指導(dǎo) 375
第15章 企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表編制 381
15.1 利用UFO報(bào)表模板制作
資產(chǎn)負(fù)債表 382
15.1.1 業(yè)務(wù)概述與分析 382
15.1.2 操作指導(dǎo) 382
15.2 利用UFO報(bào)表模板制作利潤(rùn)表 386
15.2.1 業(yè)務(wù)概述與分析 386
15.2.2 操作指導(dǎo) 386
15.3 利用自定義報(bào)表功能編制企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析表 388
15.3.1 業(yè)務(wù)概述與分析 389
15.3.2 操作指導(dǎo) 390
參考文獻(xiàn) 395