普通企業(yè)變電站與電力系統(tǒng)變電站相比有很大的不同。在建設(shè)階段，變電站總投資一般不到整個項目（工廠）直接采購電氣設(shè)備投資的10%，但甲方（業(yè)主）負責電氣方面的領(lǐng)導(dǎo)為此所花費的精力一般要占到全廠電氣建設(shè)的50%甚至80%以上。即便如此，有時仍然會出現(xiàn)由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對變電站建設(shè)的難度、復(fù)雜性認識不足，具體負責的技術(shù)人員對電力系統(tǒng)辦事流程了解不夠，加之手續(xù)繁雜、專業(yè)技術(shù)要求高等多種原因，導(dǎo)致變電站建設(shè)嚴重滯后，進而造成整個投資幾億甚至幾十億元的項目投產(chǎn)日期被迫推遲的事情。變電站送電投運初期，面臨建立相關(guān)制度對變電站規(guī)范管理、運行人員技術(shù)有待提高和廠內(nèi)生產(chǎn)線設(shè)備調(diào)試、試生產(chǎn)等諸多工作，同時由于變電站管理涉及專業(yè)較廣、規(guī)范規(guī)程很多，針對工礦企業(yè)變電站管理的參考書籍又很少，這就更加重了電氣人員的工作難度和負擔。
　　變電站建成投運之后，由于規(guī)模、設(shè)備、人員、變電站管理在全部工作中所占比例等的不同，造成在管理上也有很大差別。例如，在人員配置方面，一般企業(yè)變電站運行人員按四班三運轉(zhuǎn)，每班只配一名女工值班，這些人員大部分不具備電氣相關(guān)專業(yè)學歷；而電網(wǎng)系統(tǒng)大部分變電站都實現(xiàn)了無人值守，并且正在進行智能化改造，還加裝了在線監(jiān)測裝置，即便有人值班，大部分都是對口專業(yè)大專以上甚至研究生學歷人員培訓(xùn)后上崗的且至少兩名以上人員值班。管理人員方面，一般企業(yè)將總降壓變電站納入設(shè)備處（設(shè)備部）直接管理，設(shè)備處處長由機械專業(yè)人員擔任，電氣技術(shù)人員任副處長，該副處長可以說是行政級別高的電氣方面的領(lǐng)導(dǎo)�！半姎鉃闄C械服務(wù)，機械為生產(chǎn)服務(wù)，生產(chǎn)”，所以很多生產(chǎn)企業(yè)，總經(jīng)理都是由生產(chǎn)工藝技術(shù)出身的人員擔任。在日常管理工作占比方面，變電站工作在電氣管理中占比可能不超過10%。負責電氣方面的領(lǐng)導(dǎo)的精力主要用于全廠電氣設(shè)備的整體管理及生產(chǎn)線上大型成套設(shè)備的電氣控制系統(tǒng)（有的生產(chǎn)工藝段單套設(shè)備PLC控制點就達1000點以上，控制相當復(fù)雜）、自動化儀表及DCS、成套電氣設(shè)備（如大功率高壓變頻器、大型直流傳動系統(tǒng)）等重點電氣設(shè)備的維護管理，在遇到分廠處理不了的技術(shù)難題時要時間趕到現(xiàn)場指導(dǎo)幫助分析解決問題。這就要求負責電氣方面的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)非常全面且必須有足夠的深度。由于變電站設(shè)備都是靜止的，與工廠生產(chǎn)系統(tǒng)電氣設(shè)備相比，可靠性很高，故障率也很低，所以此企業(yè)并沒給予足夠的重視。但實際上，與電力系統(tǒng)相同電壓等級的變電站相比，其故障率、隱患概率、缺陷率要高得多，管理水平也有不小的差距，甚至某些220kV企業(yè)變電站也是如此。特別是企業(yè)變電站的10kV、35kV或66kV配出回路，其故障跳閘頻率遠遠高于電力系統(tǒng)。
　　在供電系統(tǒng)，由于專業(yè)劃分很細，各種制度、規(guī)范等都是針對某一專業(yè)的，目前沒有也無必要匯集制訂綜合性的涉及各專業(yè)的管理制度及規(guī)范。常見的則是兩大電網(wǎng)公司或省級、地市級公司根據(jù)專業(yè)需要編寫的各種制度文件匯編，用于供電企業(yè)內(nèi)部營銷、運行、安監(jiān)等相關(guān)專業(yè)部門。對用戶來說，一般不易見到，也不適用；而公開出版發(fā)行也都是針對供電系統(tǒng)內(nèi)部某一崗位或?qū)�業(yè)的。作者自1986年畢業(yè)至今，一直從事工業(yè)企業(yè)電氣設(shè)備維護及運行管理工作。特別是自2002年起，先后在某行業(yè)三家大型集團公司下屬的6省8地共8家工廠工作，并全程負責其中5個項目電氣方面的建設(shè)管理工作。這8家工廠供電單位分屬國家電網(wǎng)公司的東北、華北、華中、華東、西北五大區(qū)域和南方電網(wǎng)公司。作者在多年的工作過程中對電氣人員的困惑深有感觸，也曾接觸到不少用電企業(yè)電氣技術(shù)人員，由于對各相關(guān)標準（規(guī)范、規(guī)程）、法規(guī)（法律、國務(wù)院條例）、文件（國務(wù)院各部委文件）及供電企業(yè)的標準、文件了解較少，不知道有哪些標準、法規(guī)、文件，也不知道供電企業(yè)有哪些文件、規(guī)定及其有何依據(jù)，是否合理，更不知道從哪里能找到這些東西，在與供電企業(yè)工作交往中，有時感到力不從心。結(jié)果是企業(yè)利益受損，領(lǐng)導(dǎo)不滿意，自己也不滿意。這是作者下決心編寫這本書的主要原因，希望能達到提高變電站管理水平，減輕管理人員負擔的編寫目的。
　　全書分上下兩篇，共14章。上篇為建設(shè)篇，包括第1~4章，下篇為運維管理篇，包括第5~14章。根據(jù)讀者工作需要，還可分為5個部分：一、變電站建設(shè)流程及相關(guān)手續(xù)辦理注意事項，包括第1、2兩章。二、變電站設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范（GB），包括第3章，其中強制性條文用黑體字標出。這些規(guī)范是變電站安裝施工、驗收、監(jiān)理等工作的依據(jù)，也是投運后進行日常巡視、專項安全檢查、完善升級、改造擴建等工作所需標準依據(jù)中的重要部分。實際變電站建設(shè)工作中，不論是中間驗收還是竣工驗收，供電部門都會提出一些問題，特別是竣工驗收，有時業(yè)主（用戶）眼看辛辛苦苦建設(shè)的變電站馬上就要送電了，結(jié)果供電部門相關(guān)專業(yè)卻又提出設(shè)備、土建、安裝施工、啟動準備等方面的很多問題，業(yè)主認為有些提法太極端，是“有想法”、故意刁難等。實際上，這些問題基本上都是安裝施工驗收規(guī)范中規(guī)定的且大部分是強制性條款，只是業(yè)主不清楚、安裝公司沒做到位罷了。三、變電站的各種管理制度，包括第4～9章、12、13章，共8章。四、變電站的各種操作規(guī)程及事故處理規(guī)程，包括第10、11兩章。五、智能變電站新技術(shù)新設(shè)備，包括第14章，這是變電站新建、擴建、技術(shù)升級改造等的發(fā)展方向。
　　本書第1、2、14章采用介紹、論述的方式編寫，以法規(guī)、標準為基礎(chǔ)，介紹相關(guān)規(guī)定、概念、術(shù)語和功能規(guī)范等，并盡可能提出管理要求及注意事項，是實用性質(zhì)的介紹論述。第4~13章編寫時仿照國家標準（GB/T1��1—2009）編寫體例并參考了兩大電網(wǎng)公司及國內(nèi)一些知名企業(yè)集團(如大唐、中石化、寶鋼等）下屬企業(yè)的相關(guān)制度，其中大部分內(nèi)容是作者在多年工作過程中起草的相關(guān)制度的完善和匯總。另外，作者根據(jù)自己的工作經(jīng)驗，從實際工作出發(fā)，對一些易混淆的重要概念（如安全電壓、中壓、高壓等）、重要數(shù)據(jù)（如變壓器過負荷運行時間等）、重要文件（如各種政府基金及附加電價）等進行了追根溯源式的辨析說明；對大家普遍感到困惑的問題，如高可靠性供電費、電費管理、變電站節(jié)電管理、余熱發(fā)電（自備電廠）并網(wǎng)管理等，進行了專題性論述。
　　本書的編寫原則是“科學嚴謹、追根溯源，實用、易用、夠用、可以拿來直接使用，系統(tǒng)全面、適當超前”。本書的大特點之一是在編寫時以各相關(guān)標準、法規(guī)、文件為依據(jù)。因為，再經(jīng)典的教材、再權(quán)威的工具書都無法和標準相比，只有標準、法規(guī)才是終的正確答案，終的裁判。因此本書在編寫過程中先后瀏覽了近700項標準、法規(guī)和文件，書中出現(xiàn)的即有完整標準（文件）名稱和標準（文件）號的有400多項，書末附錄C分類列出了比較重要的200項目錄清單。這樣做有3個目的：一是當相關(guān)標準有較大變化時，讀者也可對所采用的本書中的相關(guān)制度進行修訂，與時俱進；二是讀者在了解熟悉相關(guān)標準后，也可根據(jù)變電站實際情況自己動手編寫出具有較高水平、規(guī)范化、精細化、操作性強的相關(guān)制度，“授人以漁”；三是希望讀者在管理工作中對標準、法規(guī)、文件給予足夠的重視，不能總是“權(quán)威書上就是這樣寫的”或“按道理應(yīng)該是這樣”，大部分制度條文只有找到了法規(guī)、標準依據(jù)才算是達到了追根溯源，才能知其然知其所以然。
　　在適用性方面，它可滿足10～220kV企業(yè)變電站（用戶站）建設(shè)與管理方面的需要，讀者可根據(jù)企業(yè)變電站的規(guī)模、設(shè)備等實際情況，選取其中部分條款直接拿來使用，即只需對本書做“減法”，基本不需做“加法”再添加其他內(nèi)容條款。
　　由于作者水平有限，手冊中錯誤和不足在所難免，真誠地希望各位讀者不吝指正。