《創(chuàng)業(yè)可以走直線》（《給你一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你能怎么管》第二季、MAB商學(xué)院最受歡迎的創(chuàng)業(yè)課程）火爆熱銷中... 　隨書附錄：100條團(tuán)隊(duì)法則，幫你解決團(tuán)隊(duì)管理中96%的問題！　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)下全球職場中人每天思考量最大的問題是：給你一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你能怎么管？　　MBA商學(xué)院最受歡迎的團(tuán)隊(duì)管理課程，手把手教你打造企業(yè)中的尖刀團(tuán)隊(duì)！　　一看就懂，一學(xué)就會(huì)，目標(biāo)、執(zhí)行、創(chuàng)新、激勵(lì)一個(gè)都不少！　　少走5年彎路，提高10倍效率，通用電氣、豐田、聯(lián)想、蘋果、微軟……全球500強(qiáng)企業(yè)都在運(yùn)用的“少人高效”法則！　　本書將重點(diǎn)描述：團(tuán)隊(duì)管理者所要堅(jiān)守的4大原則，保證執(zhí)行到位的10個(gè)步驟；激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的6大關(guān)鍵；實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵性成長的3個(gè)方法；放權(quán)的3大原則10個(gè)障礙；管理中容易走錯(cuò)的11條彎路；團(tuán)隊(duì)成員的12個(gè)需要；偉大領(lǐng)導(dǎo)者的10個(gè)特征…….　　管理團(tuán)隊(duì)，讀這一本就夠了　　本書將為你解決團(tuán)隊(duì)管理中96%問題：　　如何組建一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)？　　如何對(duì)團(tuán)隊(duì)文化量身定制？　　如何打造統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)精神？　　如何有效設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)？　　如何合理規(guī)劃團(tuán)隊(duì)工作？　　如何有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員？　　如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通？　　如何將日常工作進(jìn)度量化？ 《創(chuàng)業(yè)可以走直線》（《給你一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你能怎么管》第二季、MAB商學(xué)院最受歡迎的創(chuàng)業(yè)課程）火爆熱銷中... 　隨書附錄：100條團(tuán)隊(duì)法則，幫你解決團(tuán)隊(duì)管理中96%的問題！　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)下全球職場中人每天思考量最大的問題是：給你一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你能怎么管？　　MBA商學(xué)院最受歡迎的團(tuán)隊(duì)管理課程，手把手教你打造企業(yè)中的尖刀團(tuán)隊(duì)！　　一看就懂，一學(xué)就會(huì)，目標(biāo)、執(zhí)行、創(chuàng)新、激勵(lì)一個(gè)都不少！　　少走5年彎路，提高10倍效率，通用電氣、豐田、聯(lián)想、蘋果、微軟……全球500強(qiáng)企業(yè)都在運(yùn)用的“少人高效”法則！　　本書將重點(diǎn)描述：團(tuán)隊(duì)管理者所要堅(jiān)守的4大原則，保證執(zhí)行到位的10個(gè)步驟；激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的6大關(guān)鍵；實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵性成長的3個(gè)方法；放權(quán)的3大原則10個(gè)障礙；管理中容易走錯(cuò)的11條彎路；團(tuán)隊(duì)成員的12個(gè)需要；偉大領(lǐng)導(dǎo)者的10個(gè)特征…….　　管理團(tuán)隊(duì)，讀這一本就夠了　　本書將為你解決團(tuán)隊(duì)管理中96%問題：　　如何組建一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)？　　如何對(duì)團(tuán)隊(duì)文化量身定制？　　如何打造統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)精神？　　如何有效設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)？　　如何合理規(guī)劃團(tuán)隊(duì)工作？　　如何有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員？　　如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通？　　如何將日常工作進(jìn)度量化？　　如何建立完整的執(zhí)行體系？　　如何識(shí)別每位成員的特征優(yōu)劣？　　如何提升團(tuán)隊(duì)個(gè)人的專業(yè)能力？　　如何對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行高效組合？　　如何對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行控制與考核？　　如何讓下屬主動(dòng)執(zhí)行和快樂執(zhí)行？　　如何打造開放而又公平的晉升平臺(tái)？　　如何進(jìn)行放權(quán)與監(jiān)督？　　如何建立淘汰機(jī)制　　如何制定事件緊急處理系統(tǒng)？　　如何使用過程方法保證結(jié)果？　　如何避免用人誤區(qū)？　　如何化解團(tuán)隊(duì)沖突？　　如何提升團(tuán)隊(duì)凝聚力？　　如何保證團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？　　如何提升團(tuán)隊(duì)競爭力？　　如何進(jìn)行創(chuàng)新和變革？　　如何加強(qiáng)自我的領(lǐng)導(dǎo)力？　　如何讓團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵性成長？