本書深入挖掘采購工作中的關鍵流程,每章圍繞一個關鍵詞,以獨特的筆記形式呈現。作者通過多年實踐積累的經驗,為讀者呈現那些在傳統采購書籍中難以找到的實用方法。每個主題章節(jié)都精選出約8條經驗重點,涵蓋從需求分析到供應鏈管理的方方面面。這本書的獨特之處在于,不僅呈現了理論知識,更強調作者在實際操作中總結的實戰(zhàn)經驗,幫助讀者更好
本書是一本面向本科生的教材。內容涵蓋財務共享中心從規(guī)劃、搭建到具體運營的整個流程,財務共享沙盤的規(guī)劃實踐和業(yè)務流程的具體處理相互印證;財務共享服務中心建設沙盤塑造了一個了解企業(yè)、了解共享中心建設的完整的學習環(huán)境,可全面提升學生對財務共享理論知識的理解、財務共享的建設能力;業(yè)務流程處理中選取企業(yè)實際財務共享業(yè)務處理中最常
經過30多年的質量文化建設和質量管理實踐,華為公司將質量優(yōu)先的戰(zhàn)略貫穿到了企業(yè)經營管理的方方面面,形成了端到端的大質量體系!顿|量為綱》系華為公司管理綱要系列的補充與更新。與《以奮斗者為本》《以客戶為中心》《價值為綱》這三本管理綱要作品體例一致,內容取材于華為公司內部公開的講話及經營管理團隊(EMT)的內部文件,同時收
本書從現階段中國民營企業(yè)在參與"一帶一路"過程中面臨的制度、文化、治理等難題出發(fā),結合期權理論、協同理論、國際動態(tài)能力理論等,深入分析并總結美的、小米、恒逸石化和奧克斯集團等15個企業(yè)在"一帶一路"過程中實踐經驗和治理模式,進而搭建企業(yè)從進入模式選擇、到能力構建和多主體協同、再到治理機制完善的理論框架。本書不僅有助于為
本書通過一問一答的形式來梳理購房時所遇到的困惑,并提出了解決的方法,讓讀者對購房的基本常識和專業(yè)知識有一定的了解。全書分為房產術語、房產類型、住宅種類、選房常識、房產交易、購房合同、購房議價、稅費常識、購房貸款、房產抵押、住房保險、物業(yè)管理、房產維權等十三個部分,讓讀者在購房置業(yè)時的每一步操作更為流暢,為讀者的決策提供
管理控制——運用四大杠桿驅動戰(zhàn)略執(zhí)行
在消費升級大趨勢下,在國家高質量發(fā)展戰(zhàn)略指引下,中國品牌向上的浪潮滾滾而來。在新能源汽車行業(yè),中國自主品牌集體向上突圍,成為新的、全球矚目的中國故事。本書對蔚來、理想、極氪、極狐、嵐圖、星途、坦克、魏牌、領克、高合、紅旗11個中國高端新能源汽車品牌進行案例研究,探索新質生產力企業(yè)的管理創(chuàng)新,提出打造高端品牌的4個核心命
OKR為目標與關鍵成果法,是一種在多家成功企業(yè)被驗證有效的目標管理工具。本書是作者在字節(jié)跳動做內部教練的經驗總結,也是幫助數十家企業(yè)落地OKR過程中的實戰(zhàn)經驗沉淀。本書內容主要包括OKR的概念及沿革、OKR工具的核心理念和能力要求,OKR落地所需的實用技能,包括OKR目標共創(chuàng)、目標對齊、過程跟進、結果復盤等,以及相應的
“互聯網+”時代的到來以及高等教育改革的不斷發(fā)展,對教材轉型提出了迫切的要求。本教材形式為紙質教材+電子教材+MOOC,包括6個單元分別為:財務管理基礎、籌資管理、投資管理、營運資金管理、利潤分配管理、財務分析。教材比較詳細地介紹了企業(yè)財務管理的基本理論和基本方法,以提高學生的應用能力為目的,理論與實踐相結合;配套的在
商業(yè)破局是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢,保持基業(yè)長青的一種方式。本書重點闡述了商業(yè)破局的方法、模式以及具體的流程,書中具體談到了求新求異的發(fā)展模式、戰(zhàn)略上的突破、組織的變革、商業(yè)模式創(chuàng)新、認知的突破、執(zhí)行力的提升、外部環(huán)境的把握、外力的利用,以及更高效的發(fā)展策略等九個方面的內容,全方位地闡述了商業(yè)突破的渠道和方法,每一個企業(yè)可以按