現(xiàn)實中,消費者對于企業(yè)倫理活動的響應(yīng)是非常復(fù)雜的,它并不是簡單地遵循“善有善報,惡有惡報”的邏輯。為了深入探討這一深層次邏輯,《中國情境下消費者倫理購買意向與行為研究》運用深度訪談法,考察消費者是如何響應(yīng)企業(yè)的倫理行為,以及形成不同消費者倫理響應(yīng)結(jié)果的深層次影響因素:研究發(fā)現(xiàn),中國消費者對企業(yè)倫理活動的響應(yīng)有5種類別,
黨的報告為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展提振信心,《農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)店運營實用技術(shù)/鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用系列》依據(jù)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體思想,特講述以下三部分內(nèi)容:一部分簡要介紹網(wǎng)絡(luò)平臺應(yīng)用、前期市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析方法;第二部分主要講解電子商務(wù)新領(lǐng)域;第三部分簡要介紹網(wǎng)絡(luò)市場營銷的原理、廣告推廣及電子支付!掇r(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)店運營實用技術(shù)
農(nóng)超對接作為農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通方式,通過連鎖超市與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地對接,直接采購農(nóng)產(chǎn)品,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品由基地直達超市,減少流通環(huán)節(jié),建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系。2008年以來,商務(wù)部積極推進農(nóng)超對接,是在加強城鄉(xiāng)市場體系建設(shè)基礎(chǔ)上,實施的又一項惠農(nóng)利民工程。經(jīng)過大家的共同努力,農(nóng)超對接得到快速推廣,在全社會引起較大反響,實現(xiàn)了超市、農(nóng)民
本書是《京華通覽》的一個分冊。改編自《北京地方志·北京風(fēng)物圖志叢書》中的《西單》。西單是北京西城區(qū)的一個以商業(yè)為主的街區(qū),得名于老北京城俗稱的西單牌樓。西單以西單路口為中心,沿西單文化廣場、西單北大街有許多商業(yè)設(shè)施分布,是北京很具有代表性的地域,研究西
本書是《京華通覽》的一個分冊。在原來的《北京風(fēng)物圖志·王府井》基礎(chǔ)上整理,利用原來已有成果,重新編著。記述了王府井地區(qū)的發(fā)展歷史、文化傳承、商業(yè)發(fā)展、景觀景致等內(nèi)容,把對北京文化的研究觸角引向邊緣和縱深,對北京文化的起源和立體化研究推進了一步。該書從事
本書是《京華通覽》的一個分冊。在原來的《北京風(fēng)物圖志·前門大柵欄》基礎(chǔ)上整理,利用原來已有成果,重新編著。記述了前門大柵欄地區(qū)形成與發(fā)展、商業(yè)街中的商業(yè)、文化演出業(yè)、餐飲業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)的發(fā)展以及前門大柵欄地區(qū)的滄桑的歷史歲月,把對北京文化的研究觸角
《北京商務(wù)發(fā)展報告(2017)》全面系統(tǒng)闡述2017年北京商務(wù)發(fā)展的總體情況,并從內(nèi)貿(mào)流通和開放型經(jīng)濟等方面,對北京商務(wù)主要領(lǐng)域的基本現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢進行分析和預(yù)測。
2016年4月22日國務(wù)院印發(fā)《鹽業(yè)體制改革方案》,并于2017年1月1日起實施。本書的研究正是基于以上背景,通過全面的歷史考察、現(xiàn)狀分析、國內(nèi)外經(jīng)驗借鑒和個案研究,對我國食鹽經(jīng)營市場化改革問題進行深入探討,尋求加強和改進我國食鹽經(jīng)營管理效率的策略和措施。本書的研究內(nèi)容主要包括:(1)食鹽經(jīng)營管理制度的歷史變遷;(2)
全球經(jīng)濟持續(xù)低迷、我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型步入關(guān)鍵時期的局面下,對服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)進行改造升級,使國內(nèi)企業(yè)融入全球價值鏈中,并提高其核心競爭力,為我國經(jīng)濟提質(zhì)增效找到一條新的發(fā)展之路就顯得尤為關(guān)鍵。 身處于服務(wù)經(jīng)濟時代的國內(nèi)企業(yè),亟須從傳統(tǒng)的企業(yè)本位、產(chǎn)品本位思維轉(zhuǎn)變到用戶本位、服務(wù)本位的思維中來,對自身的業(yè)務(wù)流程、商業(yè)模式、組織結(jié)構(gòu)進
執(zhí)行力就是把想法變成行動,把行動變成結(jié)果的能力。本書按照提升執(zhí)行力的總體要求,全面系統(tǒng)地剖析了阿里高效執(zhí)行的管理細(xì)節(jié)和精神內(nèi)核。通過對阿里執(zhí)行管理中的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)、成果導(dǎo)向、流程與標(biāo)準(zhǔn)等方面綜合分析,闡述了阿里執(zhí)行力系統(tǒng)。充分挖掘了阿里人在業(yè)務(wù)執(zhí)行中的點滴內(nèi)幕,讀者不僅可以學(xué)習(xí)到阿里獨特的執(zhí)行文化,還能夠感受到