在顧客心智中創(chuàng)建差異化，讓顧客買你而不買對(duì)手，這就是定位。說(shuō)大白話，定位就是聊個(gè)天。隨著飽和經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，市場(chǎng)極大豐富，也宣告了“產(chǎn)品為王”經(jīng)營(yíng)理念的結(jié)束。德魯克說(shuō)企業(yè)的成果在外部，定位回答了外部成果就是用戶心智。誰(shuí)懂心智，誰(shuí)就能被選擇，誰(shuí)就能賺到錢。定位就是幫你賺錢的硬道理。酒香一定要走出巷子，全力吆喝，讓用戶知道

《財(cái)務(wù)管理學(xué)》(第五版)以財(cái)務(wù)目標(biāo)為價(jià)值導(dǎo)向，以企業(yè)籌資決策、投資決策、營(yíng)運(yùn)資本管理以及利潤(rùn)分配等財(cái)務(wù)運(yùn)作為基本框架，系統(tǒng)闡述了財(cái)務(wù)管理的基本理論以及財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析等基本方法，并嘗試對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型進(jìn)行探索和研究。本書立足于我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)際，將理論與實(shí)踐結(jié)合，具有較強(qiáng)的應(yīng)用性

本書稿從數(shù)字經(jīng)濟(jì)、制造業(yè)、創(chuàng)新等基礎(chǔ)概念入手，結(jié)合技術(shù)經(jīng)濟(jì)范式、技術(shù)創(chuàng)新等理論，通過(guò)對(duì)影響制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要因素、數(shù)字經(jīng)濟(jì)與制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之間作用關(guān)系等進(jìn)行梳理，深入剖析數(shù)字經(jīng)濟(jì)在中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中作用、數(shù)字經(jīng)濟(jì)范式下技術(shù)創(chuàng)新模式對(duì)核心技術(shù)突破和資源要素結(jié)構(gòu)構(gòu)建產(chǎn)生的影響，以及如何適應(yīng)市場(chǎng)需求、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，

本書進(jìn)一步融合了各種創(chuàng)業(yè)概念、理論、框架、工具和方法，詳細(xì)闡述了在設(shè)計(jì)、驗(yàn)證和增長(zhǎng)這三個(gè)階段應(yīng)該如何利用各種商業(yè)模型工具和框架，生產(chǎn)用戶想要的產(chǎn)品，并取得最后的成功。作者提供了很多新的商業(yè)模型工具和框架，比如持續(xù)創(chuàng)新框架、客戶工廠藍(lán)圖、客戶受力分析畫布、增長(zhǎng)力路線圖等，分析了大量真實(shí)案例，供各個(gè)階段的初創(chuàng)公司使用和參考

如何推進(jìn)企業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任，已經(jīng)成為社會(huì)公眾和政府部門都極為關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。企業(yè)積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任有助于提升企業(yè)社會(huì)形象，提高整體社會(huì)福利水平，對(duì)于企業(yè)和社會(huì)都有著重大意義。盡管我國(guó)每年發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告的上市公司數(shù)量逐年增加，但企業(yè)社會(huì)責(zé)任的總體履行情況仍不容樂(lè)觀。本書從企業(yè)社會(huì)責(zé)任理論基礎(chǔ)與現(xiàn)狀梳理出發(fā)，實(shí)證分析我國(guó)

本書包括十二章：做強(qiáng)做優(yōu)：世界一流企業(yè)需要一流財(cái)務(wù)管理體系、對(duì)標(biāo)一流：何謂世界一流財(cái)務(wù)管理體系、建設(shè)前提：財(cái)務(wù)變革先行、縱橫貫通：全面預(yù)算管理體系優(yōu)化方向、合規(guī)精準(zhǔn)：以財(cái)務(wù)共享構(gòu)建中央集權(quán)型核算體系、分級(jí)分類：構(gòu)建合規(guī)與風(fēng)控體系、精益科學(xué)：精益財(cái)務(wù)管理與成本管控、數(shù)據(jù)導(dǎo)向：基于稅務(wù)數(shù)據(jù)挖掘與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的集團(tuán)稅務(wù)管理、

本書通過(guò)對(duì)中建一局集團(tuán)建設(shè)發(fā)展有限公司70年來(lái)的發(fā)展歷程、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化等方面的剖析，展示了這家大型建筑央企的管理策略。書中闡述了企業(yè)使命、戰(zhàn)略規(guī)劃、體系建設(shè)，以及各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的管理做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等內(nèi)容。

本書介紹了昆明市范圍內(nèi)的51個(gè)老字號(hào)的歷史和現(xiàn)狀，所收錄的每一家老字號(hào)，力求包括該品牌(企業(yè))的發(fā)展歷程、品牌特質(zhì)、主要產(chǎn)品、榮譽(yù)稱號(hào)、能工巧匠、名號(hào)故事六個(gè)方面，輔以相關(guān)商標(biāo)、檔案、歷史照片等，力求全面地向人們介紹昆明老字號(hào)的興衰起落，體現(xiàn)商業(yè)變遷與發(fā)展中傳統(tǒng)文化與地域文化的兼收并蓄。征編此書的目的在于：保存全市各級(jí)

本書根據(jù)M公司的實(shí)際情況，緊密結(jié)合M公司的戰(zhàn)略和文化，系統(tǒng)研究M公司薪酬體系，總結(jié)企業(yè)如何在遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和引導(dǎo)作用，以吸引、留住企業(yè)所需的人才并充分發(fā)揮現(xiàn)有人才的潛力，最終有助于企業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。本書共六章，具體包括緒論、薪酬設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)理論、M公司

為幫助考生全面理解和掌握中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)印發(fā)的考試大綱，更好的復(fù)習(xí)和備考，我公司組織專家按照考試大綱的要求和最新頒布的法律法規(guī)，編寫了2024年注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試指南，編寫和調(diào)整參照的法律法規(guī)截止到2023年6月底。本考試用書作為指導(dǎo)考生復(fù)習(xí)備考使用，一方面落實(shí)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試質(zhì)量保證體系改革精神，依據(jù)中國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)