《田野調(diào)查》（TsinghuaJournalofFieldResearch）是由清華大學(xué)國際與地區(qū)研究院主辦、商務(wù)印書館出版的中文學(xué)術(shù)集刊，每年出版兩輯。本刊旨在以兼具現(xiàn)場感和縱深感的實地調(diào)研為基石，反思既有學(xué)科、主題的田野研究方法和理論，在注重基礎(chǔ)性和多樣性的田野研究中探索區(qū)域國別研究的長遠發(fā)展路徑，為架構(gòu)區(qū)域國別學(xué)

本書選取受封建傳統(tǒng)影響最為深重的北方地區(qū)為核心的城鄉(xiāng)關(guān)系研究，從農(nóng)業(yè)的恢復(fù)：清代城鄉(xiāng)格局賴以建立的經(jīng)濟基礎(chǔ)圈起來的城：中心城市的發(fā)展與清代城市化蓬勃的市鎮(zhèn)：城鄉(xiāng)的中介和過渡地帶傳統(tǒng)的士紳：連接城市與鄉(xiāng)村的紐帶祭祀和廟會：城鄉(xiāng)共舉的民俗盛宴流動的人口：留著一個根在鄉(xiāng)村里歷史的轉(zhuǎn)折：新環(huán)境下城鄉(xiāng)關(guān)系的劇變等七個方面多角度和

本書以建設(shè)哲學(xué)社會科學(xué)科研體系建設(shè)為副標題，是中國社會科學(xué)院原院長王偉光《哲學(xué)社會科學(xué)創(chuàng)新規(guī)律研究》的系列成果，主要收集了其在擔(dān)任中國社會科學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)時關(guān)于加強哲學(xué)社會科學(xué)科研工作、研究所建設(shè)、智庫建設(shè)、學(xué)部工作、調(diào)查研究、科研輔助、科研保障、哲學(xué)社會科學(xué)傳播媒體建設(shè)、對外學(xué)術(shù)交流合作等方面的一系列講話、文章，反映了他關(guān)

本書由中國科學(xué)院科技戰(zhàn)略咨詢研究院院長潘教峰研究員帶領(lǐng)科研團隊進行研究撰寫的。全書共分為六章。第一章總述部分概括敘述本書從智庫人才內(nèi)涵，智庫人才隊伍總量、結(jié)構(gòu)、布局，智庫人才隊伍建設(shè)經(jīng)驗做法、政策訴求以及國際智庫人才發(fā)展情況等方面初步建立了智庫人才發(fā)展狀況的分析框架。本報告是我們出版的同時也是我國第一期《智庫人才報告》

本書是中國人事科學(xué)研究院課題組基于科睿唯安文獻數(shù)據(jù)進行計量分析形成的研究報告�；�礎(chǔ)研究人才是基礎(chǔ)研究的主體，承擔(dān)著更新科學(xué)知識與創(chuàng)新創(chuàng)造的重要使命。本書提出了一套系統(tǒng)的中國基礎(chǔ)研究人才的評估方法和指數(shù)體系，為全面、準確、客觀地了解中國基礎(chǔ)研究人才的分布和發(fā)展趨勢提供了翔實的比較結(jié)果。本書抽取科睿唯安WebofScien

本書收錄了王偉光同志的71篇文章，包括講話稿、已發(fā)表的文章、實施方案等，內(nèi)容涵蓋了馬克思主義理論學(xué)習(xí)和研究、馬克思主義理論陣地建設(shè)、黨的新聞輿論和宣傳工作、中國發(fā)展道路及推進馬克思主義中國化、意識形態(tài)工作、三大體系建設(shè)等等方面，是王偉光同志對怎樣辦好中國社會科學(xué)院、加快構(gòu)建中國特色社會科學(xué)創(chuàng)新體系、繁榮發(fā)展哲學(xué)社會科學(xué)

沈兼士，近現(xiàn)代著名的語言文字學(xué)家、文獻檔案學(xué)家、教育學(xué)家。他一生主要致力于語言文字之學(xué)的研究，繼承章太炎先生語言文字學(xué)研究精神和豐厚成果，以更為開放的眼光吸收、借鑒西方現(xiàn)代的科學(xué)理論和方法，探索中國語言文字學(xué)自主創(chuàng)新的現(xiàn)代化發(fā)展道路，提出了文字起源二元論、文字畫、初期意符字、文字發(fā)展四級論、新右文說、聲訓(xùn)論等富有開創(chuàng)性

許多工作幾年的職場人，在遇到個人發(fā)展問題時，總是習(xí)慣于向外求解，抱怨工作機會不公平、大環(huán)境不好、人際關(guān)系差······不可否認，一些問題的確現(xiàn)實存在，但真正解決問題的辦法其實是我們自己的內(nèi)在修煉。資深管理咨詢專家胡浩老師認為，在職場中，

每一次危機公關(guān)的發(fā)生都是有跡可循的，所有的危機都是潛伏的問題演變成風(fēng)險的結(jié)果。危機管理的關(guān)鍵是把風(fēng)險化解為問題，并予以解決。本書作者結(jié)合自身近20年品牌公關(guān)從業(yè)經(jīng)歷，沉淀出一套危機管理實戰(zhàn)方法論，從危機的全生命周期管理、危機響應(yīng)6步驟、危機戰(zhàn)備的A.C.T.行動模型、危機修復(fù)的3R模型到危機管理評估，幫助讀者化解每一次

會議太多、冗長乏味、效率低下......幾乎困擾著每個職場人和管理者，如何減少會議數(shù)量？如何提高開會質(zhì)量？本書針對開會主要環(huán)節(jié)涉及的核心問題如何確定會議目標、如何策劃會議議程、如何主持、如何匯報、如何發(fā)言、如何討論、如何決策、如何做會議紀要進行了深入拆解和分析，并基于眾多企業(yè)的實踐經(jīng)驗，提供了簡單實用的場景案例和方法技