本書分析了人力資源管理與其他各種資源管理、人力資源管理與生產(chǎn)經(jīng)營之間的關(guān)系，對企業(yè)人才培養(yǎng)機制展開思考，研究了企業(yè)人才引進策略及企業(yè)培訓(xùn)工作的意義和實現(xiàn)途徑，闡述了企業(yè)創(chuàng)新型人才的需求分析和基于創(chuàng)新型人才激勵制度的機制構(gòu)建，對創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略下企業(yè)創(chuàng)新人才協(xié)同培養(yǎng)進行了重點論述。

本書共分為8章，分別為財務(wù)大數(shù)據(jù)認知、Python的環(huán)境搭建與使用、財務(wù)數(shù)據(jù)的類型和運算符、財務(wù)數(shù)據(jù)的存儲類別、財務(wù)數(shù)據(jù)中的分支和循環(huán)判斷、財務(wù)數(shù)據(jù)流程的重復(fù)調(diào)用、財務(wù)數(shù)據(jù)中文件的操作、財務(wù)數(shù)據(jù)可視化。

本書是全國房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人職業(yè)資格考試用書的《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)操作》分冊，依據(jù)2024年考試大綱編寫。共分為十章，第一章房地產(chǎn)市場營銷概述，第二章房源信息搜集與管理，第三章客源信息搜集與管理，第四章存量房經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)承接，第五章存量房交易配對與帶客看房，第六章存量房買賣交易條件協(xié)商，第七章存量房租賃經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)撮合，第八章新建商品房

本書是“十三五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材《財務(wù)管理》(第五版)的配套習(xí)題集。本書的框架結(jié)構(gòu)與主教材保持一致，并由學(xué)習(xí)指導(dǎo)與本章練習(xí)兩部分組成。其中，學(xué)習(xí)指導(dǎo)列出本章的知識要點及其學(xué)習(xí)建議；本章練習(xí)包括單項選擇、多項選擇、判斷、實訓(xùn)等題型。書后還附有五套模擬試卷。本書學(xué)習(xí)卡資源，提供習(xí)題和模擬試卷參考答案，詳細使用方法見本書

本書將從渠道選擇入手，分析供應(yīng)鏈成員如何依據(jù)市場情況與自身條件選擇合適的渠道組合。在此基礎(chǔ)上，將進一步從協(xié)同定價、庫存共享、聯(lián)合促銷、利益分享等方面探討多渠道間的橫向協(xié)同策略。最后，分析全渠道模式對于供應(yīng)鏈上下游的影響，并以供應(yīng)鏈整體績效最大為目標(biāo)設(shè)計供應(yīng)鏈的縱向整合機制。

"滿足企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需要、大數(shù)據(jù)與會計等財務(wù)會計類專業(yè)升級改造的需要，融合“自信自強、守正創(chuàng)新，踔厲奮發(fā)、勇毅前行”二十大精神和課程思政元素，結(jié)合高職（�？疲┙逃�的特點和近幾年來在會計專業(yè)進行大數(shù)據(jù)相關(guān)課程的教學(xué)實踐，我們與廈門科云信息科技有限公司、浪潮（青島）科技集團有限公司和喀什職業(yè)技術(shù)學(xué)院等企業(yè)和學(xué)校合作，編寫

本書共七個項目，內(nèi)容包括：企業(yè)財務(wù)機器人應(yīng)用基礎(chǔ)、RPA財務(wù)機器人基礎(chǔ)UiPath認知、RPA財務(wù)機器人Excel應(yīng)用、RPA財務(wù)機器人E-mail應(yīng)用、RPA財務(wù)機器人Web應(yīng)用、RPA財務(wù)機器人在財務(wù)場景下的應(yīng)用、RPA財務(wù)機器人部署與運維。

IYB培訓(xùn)幫助創(chuàng)辦企業(yè)時間不長，但通過企業(yè)的日常經(jīng)營已經(jīng)有一些企業(yè)管理體驗，迫切需要了解企業(yè)管理的系統(tǒng)知識，建立企業(yè)管理基本體系的小企業(yè)家。IYB培訓(xùn)幫助你開發(fā)和實施市場營銷計劃；計算并控制企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)成本；有效控制企業(yè)的投入和采購；管理企業(yè)存貨；建立基本的記賬體系；制定并實施企業(yè)改善計劃。IYB最終幫助你系統(tǒng)地建

IYB培訓(xùn)幫助創(chuàng)辦企業(yè)時間不長，但通過企業(yè)的日常經(jīng)營已經(jīng)有一些企業(yè)管理體驗，迫切需要了解企業(yè)管理的系統(tǒng)知識，建立企業(yè)管理基本體系的小企業(yè)家。IYB培訓(xùn)幫助你開發(fā)和實施市場營銷計劃；計算并控制企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)成本；有效控制企業(yè)的投入和采購；管理企業(yè)存貨；建立基本的記賬體系；制定并實施企業(yè)改善計劃。IYB最終幫助你系統(tǒng)地建

為總結(jié)改革經(jīng)驗、剖析改革歷程、推廣南寧實踐，勞動保障分社與南京人社局共同編撰出版相關(guān)書籍，聚焦南寧市人社部門以不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感為目的開展的“數(shù)智人社”信息化建設(shè)改革歷程，及時總結(jié)歸納改革經(jīng)驗和做法，展現(xiàn)南寧市推動人社服務(wù)“數(shù)智化”體系構(gòu)建的新局面，面向全國人社系統(tǒng)推出南寧市“數(shù)智人社”改革歷程、