本辭典共收錄房地產(chǎn)經(jīng)濟領(lǐng)域的常用詞匯、術(shù)語2000余條，主要內(nèi)容涵蓋土地經(jīng)濟、房地產(chǎn)經(jīng)濟、國土空間規(guī)劃和城市發(fā)展、建筑與施工、房地產(chǎn)金融與稅收、房地產(chǎn)法律法規(guī)等方面。辭典充分體現(xiàn)了我國房地產(chǎn)經(jīng)濟在深化土地使用制度改革和住房制度改革等方面的創(chuàng)新和發(fā)展。

為進一步指導代建項目參與者高質(zhì)高效高水平做好相關(guān)工作，陜西省發(fā)展改革委在系統(tǒng)總結(jié)代建制試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，組織編寫了本書，一方面深入解讀代建制政策，解答什么是代建制、為什么要推行代建制、如何推行代建制等問題；另一方面詳細梳理實操要點，全流程講解代建制項目如何決策、如何組織、如何管理、如何評價等。本書在編寫過程中，始終貫徹

國內(nèi)生產(chǎn)總值等宏觀經(jīng)濟指標，對政府、企業(yè)、個人的投資融資決策具有重大的指導意義。近日來，首席經(jīng)濟學家的宏觀分析能力備受市場追逐。本書從宏觀與微觀的影響出發(fā)，圍繞宏觀分析對企業(yè)預測的影響進行分析，春江水暖鴨先知，研究發(fā)現(xiàn)宏觀分析師能夠改善分析師對負面經(jīng)濟形勢的反應不足，提升分析師宏觀分析能力和意識，資本市場認可宏觀分析師

本書研究了管理系統(tǒng)控制框架(Otley，1999)、控制杠桿(Simons，1995)等經(jīng)典管理理論與中國大型企業(yè)權(quán)變環(huán)境、運營轉(zhuǎn)型實踐的結(jié)合及理論創(chuàng)新，在指導企業(yè)運營控制、管理會計實踐、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、關(guān)鍵績效指標權(quán)重等方面具有啟迪作用。首先，立足大型網(wǎng)絡通信企業(yè)HBLT運營轉(zhuǎn)型案例，基于霍爾三維結(jié)構(gòu)理論構(gòu)建系統(tǒng)觀企業(yè)價

本書將審計歷史分為古代、近代和當代。古代部分大致按照《中國審計史》(李金華2004)將中國古代審計大體分為先秦審計啟蒙階段、秦漢上計階段、隋唐比部審計、兩宋三司與審計司階段和元明清科道審計階段。本書的論述大致參考這五大階段的劃分并結(jié)合相應的歷史時期展開，這五大階段之間如魏晉南北朝、五代十國等時期，要么政權(quán)存在時間比較短

本書共十章，每章之后設有小結(jié)及綜合練習，便于課堂練習及教學需要。本書通過巧妙地介紹管理人員在組織中的3項基本技巧(計劃運營、控制行動、制定決策)，引導出管理會計的重要性，具體詮釋如何收集并有效應用會計信息。本書內(nèi)容全面，囊括了各種類型的企業(yè)案例。各章涉及的大量實例，在企業(yè)聚焦、實務廣角等專欄中體現(xiàn)，幫助讀者理解管理者在

本書收錄了有關(guān)管理學方面的8篇論文，具體包括：兼顧型高績效工作系統(tǒng)的組態(tài)效應研究、職業(yè)妥協(xié)對產(chǎn)業(yè)工人反生產(chǎn)行為的影響機制研究、高管早期環(huán)境污染經(jīng)歷對企業(yè)盈余管理影響研究、國有資產(chǎn)管理體制變革如何影響企業(yè)創(chuàng)新、董事網(wǎng)絡能否促進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、董事會非正式層級與企業(yè)綠色創(chuàng)新研究、供應鏈可見性與企業(yè)績效研究、智能家居產(chǎn)品感知

本書的內(nèi)容主要圍繞物流工程理論展開的，針對傳統(tǒng)物流理論在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的局限性，本書探討了制造物流、多式聯(lián)運、電商物流、冷鏈物流、倉儲物流等維度的理論內(nèi)容更新、技術(shù)變革和實踐方法創(chuàng)新。本書對移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的物流工程理論內(nèi)容更新、關(guān)鍵技術(shù)變革和實踐方法創(chuàng)新做了完整的總結(jié)。在智能制造物流協(xié)同篇章中闡述了協(xié)同理念在制造物流

《飛越必刷題·初級會計實務&經(jīng)濟法基礎(chǔ)：會計專業(yè)技術(shù)初級資格考試輔導用書·沖刺飛越》是初級會計職稱考試的輔導用書，是助力考生備考通關(guān)的經(jīng)典題冊。本書內(nèi)容按照模塊進行劃分，劃分邏輯與《66記》保持一致，格外補充了“主觀題”模塊，有針對性地訓練簡答題和綜合題。作為習題類書籍，本書答案解析全面、豐富，基本做到逐項解析

本書站在企業(yè)經(jīng)營與戰(zhàn)略管理的高度，從人力資源管理體系的角度，來闡釋薪酬管理在現(xiàn)代企業(yè)中的地位及其作用。考慮到目前企業(yè)對應用型和操作型人才的需求，因此本書又注重對薪酬管理實際操作技術(shù)的介紹，力圖以實例的形式講解以薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬設計、薪酬獎勵計劃、薪酬調(diào)查、薪酬調(diào)控與溝通等為核心的薪酬管理技術(shù)。因此本書又注重對薪酬管理實際