本書分為三個(gè)部分，共有16章。引言部分描繪了伯克希爾企業(yè)文化的全景圖，并闡述了所謂“價(jià)值觀的價(jià)值”一將無形價(jià)值轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)價(jià)值的實(shí)踐。第一部分回顧了伯克希爾當(dāng)年并不輝煌的產(chǎn)業(yè)狀況，以及最初十年為后來形成的企業(yè)文化奠定了基礎(chǔ)。第二部分描繪了伯克希爾一些子公司的文化歷史，并顯示了它們?nèi)绾芜m應(yīng)內(nèi)涵更豐富、外延更寬廣的伯克希爾文

本書列舉了當(dāng)前市場環(huán)境下，小成本創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常容易遇到的常見商業(yè)陷阱。作者根據(jù)自身十幾年經(jīng)驗(yàn)，從投資、經(jīng)營、決策、用人、思維等多個(gè)方面總結(jié)出81個(gè)初期創(chuàng)業(yè)者那些“不要做的事”，內(nèi)容直白易懂，道理深入淺出。在商業(yè)認(rèn)知中，碎片化的成功信息在商業(yè)邏輯的閉環(huán)系統(tǒng)內(nèi)充滿了不確定性，太多那些看起來“對的事”在受到“時(shí)間、空

要素市場化改革是社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制改革的重要組成部分，也是促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要著力點(diǎn)。本書聚焦地方政府的要素市場化改革問題，從土地、勞動力、資本、技術(shù)、數(shù)據(jù)五大要素出發(fā)，形成五個(gè)篇章。在每篇中，首先對該要素的市場化進(jìn)程和現(xiàn)狀進(jìn)行整體梳理，其次基于該要素市場化改革中面臨的突出問題和重點(diǎn)問題，形成二到四篇專題研究

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《騏驥——申康衛(wèi)建20年探索實(shí)踐紀(jì)實(shí)》以上海申康衛(wèi)生基建管理有限公司（以下簡稱“申康衛(wèi)建”）20年發(fā)展變化為縱向總脈絡(luò)，對各個(gè)時(shí)期、各個(gè)層面的人物進(jìn)行專訪和訪談，全書共分為8章講述申康衛(wèi)建20年的發(fā)展變化。第一章以時(shí)間為線，分篇介紹上海申康衛(wèi)生基建管理公司20年來發(fā)展歷史中的重大事件和輝煌成就；第二章以申康衛(wèi)建“元老級

本書從“上海產(chǎn)學(xué)研合作優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)”近幾年獲獎(jiǎng)項(xiàng)目中挑選了12個(gè)典型性較強(qiáng)的項(xiàng)目匯編成書，包括國產(chǎn)大飛機(jī)核心技術(shù)、青蒿素人工合成、摩天大樓阻尼器、輕質(zhì)合金研發(fā)、智能傳感器校驗(yàn)技術(shù)壁壘、廢水治理等，每個(gè)案例由“合作方簡介”、“合作過程”、“合作模式”、“各方收益”四部分構(gòu)成，展現(xiàn)案例的立體全貌以及內(nèi)含的成功要訣，并請有關(guān)專

本書依托于“金蝶云星空”數(shù)字化云管理軟件，以集團(tuán)公司下屬兩家子公司的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)作為案例數(shù)據(jù)，詳細(xì)介紹了企業(yè)財(cái)務(wù)管理及其相關(guān)業(yè)務(wù)的數(shù)字化處理。本書分為十三章，前三章主要介紹金蝶云星空虛擬化環(huán)境的搭建和部署、系統(tǒng)管理以及企業(yè)基礎(chǔ)信息設(shè)置；第四章至第十三章分別介紹總賬管理、智能會計(jì)平臺、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、出納管理、資金管

從事二手房銷售的人員都會碰到同樣的問題：帶客戶看房時(shí)應(yīng)該說什么？跟進(jìn)房東和客戶時(shí)應(yīng)該說什么？談單時(shí)說什么才能推動成交？本書為剛?cè)胄械膹臉I(yè)者提供了一套簡單實(shí)用的話術(shù)及工作方法。 本書共分為6章，分別以帶看、跟進(jìn)、獨(dú)家委托、誠意金、談單和學(xué)區(qū)房為主題，以實(shí)戰(zhàn)場景和故事的形式，介紹了二手房銷售人員應(yīng)該掌握的話術(shù)及工作方法、技

本書依據(jù)財(cái)政部新近頒布的《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會計(jì)處理暫行規(guī)定》及相關(guān)企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則，對企業(yè)過去交易或事項(xiàng)形成的、企業(yè)合法擁有或控制的、預(yù)期能夠給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益的數(shù)據(jù)資源資產(chǎn)的會計(jì)處理進(jìn)行了全面且深入的講解。 全書內(nèi)容共分為五章。第一章淺析企業(yè)數(shù)據(jù)資源資產(chǎn)，主要講述數(shù)據(jù)資源如何具體化、資產(chǎn)化，使之成為可確認(rèn)、能計(jì)量的會計(jì)處

本書共10章，主要包括管理會計(jì)總論、成本概述、成本性態(tài)分析與應(yīng)用、作業(yè)成本法與作業(yè)成本管理、本量利分析、短期經(jīng)營決策、資本支出決策、全面預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本與成本差異分析、責(zé)任會計(jì)等內(nèi)容。在框架設(shè)計(jì)上，本書以管理會計(jì)基本概念為依據(jù)和出發(fā)點(diǎn)，以決策與控制為核心，結(jié)構(gòu)合理，邏輯性強(qiáng)。本書將文字內(nèi)容與圖表相結(jié)合，具有可讀性與趣味性