本書立足基礎(chǔ)，系統(tǒng)、全面、有重點(diǎn)地介紹了企業(yè)管理的基本理論、方法和現(xiàn)代最前沿的觀點(diǎn)，旨在培養(yǎng)學(xué)生提升企業(yè)管理的能力。本書采用基礎(chǔ)知識+案例相結(jié)合的編寫方式，通過基礎(chǔ)知識的講解與案例的鞏固，快速地掌握技能點(diǎn)。全書分為十二章，分別為現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ)、現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理、現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理

《北京推進(jìn)“一帶一路”數(shù)字創(chuàng)新研究》一書是中關(guān)村全球高端智庫聯(lián)盟的集體成果結(jié)晶，涵蓋了國內(nèi)20余位知名專家關(guān)于北京推進(jìn)“一帶一路”數(shù)字創(chuàng)新的學(xué)術(shù)文章與研究報(bào)告。全書共分3個部分，分別是國際合作篇、北京實(shí)踐篇和數(shù)字化轉(zhuǎn)型篇。國際合作篇包括我國推進(jìn)“-帶一路”科技合作的現(xiàn)狀與展望、國際合作助力綠色“一帶一路”建設(shè)、深化“一

本書共十一章，內(nèi)容包括：公司治理的基本問題、財(cái)務(wù)資本導(dǎo)向的公司治理、智力資本主導(dǎo)地位的確立、智力資本導(dǎo)向公司治理的權(quán)利關(guān)系與治理機(jī)制、智力資本導(dǎo)向公司治理的理論基礎(chǔ)、表決權(quán)差異安排、阿里巴巴合伙人制度等。

本書共七章，內(nèi)容包括：經(jīng)濟(jì)管理概述、我國經(jīng)濟(jì)理論體系、統(tǒng)計(jì)與會計(jì)理論、財(cái)務(wù)會計(jì)理論與實(shí)踐、會計(jì)發(fā)展在于創(chuàng)新、數(shù)字經(jīng)濟(jì)是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎、會計(jì)信息化建設(shè)。

本書立足于中國品牌的建設(shè)和發(fā)展研究，以中國品牌管理和推廣為研究對象，以實(shí)現(xiàn)中國品牌強(qiáng)國的戰(zhàn)略發(fā)展為主要目標(biāo)，為中國品牌強(qiáng)國發(fā)展做出理論總結(jié)和路徑思考，以中國品牌強(qiáng)國建設(shè)為載體，傳播中國品牌文化，為構(gòu)建中國品牌的話語體系和發(fā)展路徑，宣傳中國品牌的文化價(jià)值和精神力量進(jìn)行積極的探索和努力。

本書將企業(yè)集團(tuán)控制、公司治理機(jī)制、經(jīng)理代理成本、股東代理成本、公司績效置于統(tǒng)一的分析框架之中，從企業(yè)集團(tuán)控制上市公司治理機(jī)制與兩類代理成本、公司績效，兩類代理成本與公司績效等系統(tǒng)視角，采用2007年至2011年滬、深兩市上市公司的面板數(shù)據(jù)固定效應(yīng)模型，對企業(yè)集團(tuán)控制上市公司治理機(jī)制效應(yīng)進(jìn)行了實(shí)證研究，有助于加深對我國企

隨著智能化信息技術(shù)的完善與發(fā)展，會計(jì)行業(yè)也在朝著智能化的方向發(fā)展。成本核算與管理是大數(shù)據(jù)會計(jì)專業(yè)的核心課程，同時(shí)也是必修課程。本書立足高職學(xué)生的基本學(xué)情，將成本管理方法融入到教學(xué)內(nèi)容中，通過不同方法對工業(yè)企業(yè)的成本核算方法和不同企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算類型進(jìn)行精細(xì)化講解，培養(yǎng)學(xué)生掌握成本計(jì)劃、成本核算、成本分析、成本控制

本書對智能時(shí)代人力資源管理進(jìn)行了深入探究。以“數(shù)字化”與“戰(zhàn)略性”為脈絡(luò)，介紹了人力資源管理的基本理論與數(shù)字化人力資源管理系統(tǒng)；分析了大數(shù)據(jù)在人力資源管理中的具體應(yīng)用，以期促進(jìn)大數(shù)據(jù)技術(shù)在人力資源中的有效運(yùn)用；在分析電子商務(wù)與企業(yè)人力資源管理問題中總結(jié)電子商務(wù)企業(yè)人力資源管理的優(yōu)化策略，期望促進(jìn)人力資源管理各個職能的協(xié)

本書詳細(xì)闡述了物業(yè)管理實(shí)踐中的關(guān)鍵要素和流程。它涵蓋了物業(yè)安全管理、設(shè)施管理等多個方面。讀者可以了解物業(yè)管理中不同環(huán)節(jié)和職責(zé)的具體內(nèi)容，以及如何制定和執(zhí)行相應(yīng)的管理計(jì)劃和措施。還探討了物業(yè)管理實(shí)踐中的創(chuàng)新和發(fā)展趨勢。它介紹了新興的物業(yè)管理模式和技術(shù)，如智能物業(yè)管理系統(tǒng)、綠色環(huán)保管理等，以及它們在提高管理效率和服務(wù)質(zhì)量方

本書是財(cái)務(wù)管理及其信息化的書籍，主要研究智能時(shí)代財(cái)務(wù)管理及其信息化，本書從財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)智能化概述入手，針對財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念與分類、智能化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行了分析研究；另外對智能化財(cái)務(wù)內(nèi)部控制與應(yīng)用、人工智能對財(cái)務(wù)管理的推動與財(cái)務(wù)共享智能化升級做了一定的介紹；還對財(cái)務(wù)與會計(jì)管理信息化、財(cái)務(wù)管理信息化應(yīng)用與制度建設(shè)、企業(yè)