會(huì)計(jì)人員首先要懂得企業(yè)經(jīng)營(yíng)流程，其次才是會(huì)計(jì)核算與管理。建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式比較復(fù)雜，承接項(xiàng)目往往通過(guò)競(jìng)標(biāo)或其他方式取得，以發(fā)包或承包的形式完成。建筑項(xiàng)目跨市縣施工很常見，為順應(yīng)這種經(jīng)營(yíng)形式，在項(xiàng)目地設(shè)立子公司、分公司或項(xiàng)目部承建，是很多建筑公司采用的組織模式。因此，會(huì)計(jì)核算以及稅費(fèi)處理要結(jié)合稅法政策，以免處理不當(dāng)，引
《汽車維修企業(yè)管理第4版》是“十二五”職業(yè)教育國(guó)家規(guī)劃教材改版，也是高職高專汽車類專業(yè)技能型教育規(guī)劃教材，主要內(nèi)容包括汽車維修行業(yè)概況、汽車維修企業(yè)的建立、汽車維修企業(yè)生產(chǎn)管理、汽車維修企業(yè)技術(shù)管理、汽車維修企業(yè)的質(zhì)量管理、汽車維修企業(yè)物資與備件的管理、汽車維修生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理、汽車維修企業(yè)人力資源管理和汽車維修企業(yè)財(cái)
本書遵循我國(guó)“在安全的基礎(chǔ)上高效發(fā)展核電”的方針，通過(guò)全面研究國(guó)內(nèi)外核電造價(jià)現(xiàn)狀和趨勢(shì)、核電成本、上網(wǎng)電價(jià)機(jī)制以及我國(guó)第三代核電經(jīng)濟(jì)性，探討核電在我國(guó)建設(shè)安全高效、清潔低碳能源體系中的重要地位。同時(shí)聯(lián)系實(shí)際，重點(diǎn)介紹了當(dāng)今世界主要國(guó)家核電經(jīng)濟(jì)性現(xiàn)狀及其電價(jià)機(jī)制，有益于合理控制項(xiàng)目投資、降低工程造價(jià)、減少發(fā)電成本、維護(hù)核
本書從MES在國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀開始，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，詳細(xì)講述了MES在煉化企業(yè)建設(shè)的背景、實(shí)施方案和應(yīng)用現(xiàn)狀。同時(shí)從管理角度闡述了企業(yè)MES系統(tǒng)管理機(jī)制和日常運(yùn)行與維護(hù)，包括分模塊運(yùn)行管理和工作流程，日常模型調(diào)整等運(yùn)維工作流程，用戶培訓(xùn)，應(yīng)用于考核，深化應(yīng)用以及發(fā)展方向等內(nèi)容
管理大師彼得·德魯克認(rèn)為，在《我在通用汽車的歲月》這本書中，斯隆想表達(dá)的主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)有：★管理是一種職業(yè)，職業(yè)經(jīng)理人是專業(yè)人士。和醫(yī)生或律師等專業(yè)人士一樣，職業(yè)經(jīng)理人也有他的“客戶”——企業(yè)。他的自身利益要服從于客戶的利益。所謂“職業(yè)化”，就是要對(duì)客戶負(fù)責(zé)�！飳I(yè)人士的決策并非基于觀點(diǎn)或個(gè)人偏好。他們依據(jù)
隨著物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，從數(shù)字化工廠到智能化工廠已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的工業(yè)發(fā)展方向。越來(lái)越多的工業(yè)企業(yè)為了保持未來(lái)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，都開始了智能化工廠的探索和嘗試。本書7章，第1章智能制造與高級(jí)生產(chǎn)規(guī)劃，第2章智能制造背景下的生產(chǎn)鏈協(xié)同規(guī)劃，第3章基于延遲策略的TFTLCD產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)模式優(yōu)化，第4章推拉結(jié)合式多階多廠生產(chǎn)鏈規(guī)劃技
大健康時(shí)代的到來(lái)，為中藥行業(yè)在新銷售和消費(fèi)模式的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。隨著消費(fèi)電子化的加劇，傳統(tǒng)醫(yī)藥流通企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式在急劇發(fā)生轉(zhuǎn)變�；ヂ�(lián)網(wǎng)使中藥零售交易模式和需求產(chǎn)生變化并有彎道超車的機(jī)會(huì)。OTO模式融合了線上線下優(yōu)勢(shì)，回歸了商業(yè)的本質(zhì)，在中藥零售電子化的發(fā)展中不容忽視。中藥OTO模式及其入口是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療革命中，實(shí)現(xiàn)價(jià)
本書介紹了國(guó)網(wǎng)天津市電力公司在數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用方面的成果經(jīng)驗(yàn)，共分為四篇21個(gè)案例，內(nèi)容涵蓋填報(bào)匯總、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)應(yīng)用場(chǎng)景，流程審批、移動(dòng)應(yīng)用等進(jìn)階應(yīng)用場(chǎng)景，功能組合、平臺(tái)開發(fā)等高級(jí)應(yīng)用場(chǎng)景，數(shù)據(jù)挖掘、關(guān)聯(lián)分析等創(chuàng)新應(yīng)用場(chǎng)景。本書內(nèi)容理論聯(lián)系實(shí)際，既可供電網(wǎng)企業(yè)相關(guān)人員閱讀參考，也可以供其他行業(yè)相關(guān)人員參考。
電力職業(yè)精神教育是電力高職院校學(xué)生的一門思想政治必修課，更是高校課程思政建設(shè)的重要組成部分。課程以新時(shí)代社會(huì)主義核心價(jià)值觀為指導(dǎo)，以工匠精神為新時(shí)代職業(yè)精神教育的切入點(diǎn)，聚焦電力企業(yè)職業(yè)精神中的責(zé)任、使命、規(guī)范、卓越的核心職業(yè)精神，將敬業(yè)、忠誠(chéng)、責(zé)任、協(xié)作、執(zhí)行力、創(chuàng)造力作為主要，按照教育要面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未
目前，中國(guó)能源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍以高碳能源為主，能源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、供求關(guān)系不平衡、重要能源對(duì)外依存度大、能源效率較低，這些給中國(guó)能源產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了諸多風(fēng)險(xiǎn)；能源的國(guó)際化和金融化，伴隨著國(guó)際能源價(jià)格的劇烈波動(dòng)，諸多矛盾疊加、風(fēng)險(xiǎn)隱患增多；此外，碳排放導(dǎo)致溫室效應(yīng)、環(huán)境污染嚴(yán)重等問(wèn)題，使中國(guó)承受著越來(lái)越大的國(guó)際壓力。鑒于此，本書在低
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