本書以企業(yè)的基本財(cái)務(wù)管理活動為主線，主要包括籌資管理、投資管理、營運(yùn)資金管理及利潤分配管理四大方面的內(nèi)容。

本教材的主要特點(diǎn)在于：第一，普適性。資產(chǎn)評估廣泛運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)、工程技術(shù)，統(tǒng)計(jì)等學(xué)科的理論方法來指導(dǎo)評估實(shí)踐活動，為資產(chǎn)交易雙方提供關(guān)于確定合理交易價(jià)格的專業(yè)咨詢意見。編者根據(jù)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，在教材闡述過程中力求層次及步驟清晰，并說明相關(guān)資產(chǎn)評估方法運(yùn)用時(shí)應(yīng)注意的主要問題，盡可能減少讀者在閱讀理解中的困難，因而本教材也適

本書總結(jié)了我國城市體系規(guī)模結(jié)構(gòu)的動態(tài)特征、區(qū)域差異及發(fā)展趨勢；然后系統(tǒng)闡釋城市體系規(guī)模結(jié)構(gòu)與生態(tài)系統(tǒng)的理論關(guān)系機(jī)理，論證了城市體系演變與經(jīng)濟(jì)-社會-自然子系統(tǒng)之間的耦合共生關(guān)系；進(jìn)而運(yùn)用生態(tài)拓展的城市體系演化模型進(jìn)行了比較靜態(tài)分析。定量研究單個(gè)城市擴(kuò)張的生態(tài)適宜規(guī)模邊界，研判未來10-20年我國城市體系的發(fā)展重心；定性

本書共分7章。第1章倉儲與倉庫。合理規(guī)劃倉庫庫區(qū)是實(shí)現(xiàn)“物得其所庫盡其用”和更高效率的存儲必須做的工作；第2章倉儲設(shè)備與儲位。倉儲設(shè)備是構(gòu)成倉儲系統(tǒng)的重要組成因素，完備的倉儲設(shè)備可以提高倉儲系統(tǒng)效率，提升倉儲系統(tǒng)的水平；第3章倉儲作業(yè)流程。倉儲作業(yè)流程主要包括入庫作業(yè)、在庫管理和出庫作業(yè)，是從貨物入庫到貨物發(fā)送出庫的整

本書以企業(yè)員工為主要研究對象，基于以往國內(nèi)外對于錯(cuò)失焦慮的研究，在差序格局、人情與面子、潛規(guī)則等文化情境中，將社會認(rèn)知理論和社會信息加工作為解釋理論，在心理目標(biāo)進(jìn)程說和S-O-R模式的框架下，依據(jù)扎根理論，采用質(zhì)化與量化研究方法相結(jié)合的方法，探討了“員工錯(cuò)失焦慮的形成與作用機(jī)制”的問題。通過對員工錯(cuò)失焦慮概念、結(jié)構(gòu)及其

《財(cái)務(wù)分析與精細(xì)化管理研究》是一部研究財(cái)務(wù)分析與精細(xì)化管理的學(xué)術(shù)用書，全書詳細(xì)闡述了現(xiàn)代財(cái)務(wù)精細(xì)化管理基本理論知識與現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理新觀念，并結(jié)合財(cái)務(wù)管理的實(shí)際情況，對基于財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)踐問題進(jìn)行分析，重點(diǎn)總結(jié)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀以及存在的問題，并對這些問

本書詳細(xì)概述了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基本概念、特征和屬性、發(fā)展沿革，以及對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動；闡述了數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)建設(shè)戰(zhàn)略決策、融合發(fā)展戰(zhàn)略決策、共享參與戰(zhàn)略決策，并概括了發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)的意義、優(yōu)勢和重要性；介紹了企業(yè)數(shù)字化發(fā)展所要做的數(shù)字化準(zhǔn)備，把握企業(yè)數(shù)字化要

本書采用層次回歸分析方法對所提研究假設(shè)進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)，主要得到如下結(jié)論：1、轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)背景下制度的復(fù)雜性,使得企業(yè)同時(shí)面臨市場邏輯和誘導(dǎo)性政策邏輯的影響。2、轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)背景下制度復(fù)雜性特征形塑了企業(yè)的技術(shù)能力和關(guān)系能力，進(jìn)而對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級形成了支撐。3、由于管理者對轉(zhuǎn)型升級所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)和收益不確定，從而削弱了制度邏輯與企業(yè)

本書從聯(lián)盟組合的價(jià)值機(jī)理出發(fā)，分析闡述了聯(lián)盟組合的構(gòu)建邏輯、治理機(jī)制、租金分配等方面，具體包括緒論、聯(lián)盟組合整合分析的理論架構(gòu)、聯(lián)盟組合的構(gòu)建、聯(lián)盟組合的治理、聯(lián)盟組合的租金分配、案例分析等內(nèi)容，指出從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的聯(lián)盟組合的特征變化，并就聯(lián)盟組合戰(zhàn)略促進(jìn)國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的意義進(jìn)行了揭示，以期為企業(yè)的實(shí)

本書收錄了《嵌入企業(yè)社會責(zé)任，變革財(cái)務(wù)管理目標(biāo)——以柳鋼集團(tuán)為例》《從財(cái)務(wù)目標(biāo)視角論永輝超市的成功之道》《吉利汽車商業(yè)模式創(chuàng)新及其績效》《消費(fèi)升級，拼多多的電商助農(nóng)》《碧桂園集團(tuán)資本結(jié)構(gòu)及優(yōu)化》等案例。