改革開放以來，我國城市公用事業(yè)以市場化為導(dǎo)向不斷深化改革，歷經(jīng)了招商引資—擴(kuò)大民營—公私合作(PPP)三個(gè)階段。作為特許經(jīng)營模式發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，公私合作(PPP)模式在提高公共服務(wù)水平與改進(jìn)政府職能方面都有卓越的表現(xiàn)，這使PPP在中國基礎(chǔ)設(shè)施與城市公用事業(yè)領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用。本書主要從中國城市公用事業(yè)PPP模式適用

“高級財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”課程在“會(huì)計(jì)學(xué)原理”與“中級財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”這兩門課程的基礎(chǔ)上，講述一些特殊的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題，比如外幣交易、衍生金融工具及租賃等特殊業(yè)務(wù)、跨越單一會(huì)計(jì)主體的企業(yè)合并及合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制、合伙企業(yè)的會(huì)計(jì)處理、特定時(shí)期如破產(chǎn)清算期間的會(huì)計(jì)及上市公司的信息披露等。課程組為課程教學(xué)所編寫的《高級財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》教材是《中南財(cái)經(jīng)

本書瞄準(zhǔn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)據(jù)要素化和數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)化等國家重大戰(zhàn)略需求，打造全球數(shù)字變革背景下數(shù)智管理學(xué)科高地，聚焦數(shù)智戰(zhàn)略決策、數(shù)字創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、數(shù)智組織、數(shù)智治理和數(shù)智財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等關(guān)鍵領(lǐng)域展開研究，探索數(shù)智創(chuàng)新與管理學(xué)科發(fā)展的新理論、新方法和新路徑，形成中國特色的自主知識體系，并提出了未來“數(shù)字企業(yè)創(chuàng)新與戰(zhàn)略面臨新挑戰(zhàn)

本書立足于經(jīng)濟(jì)管理類本科專業(yè)教學(xué)的實(shí)際需求，以財(cái)政部頒布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》為依據(jù)，以企業(yè)價(jià)值最大化為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，以財(cái)務(wù)活動(dòng)為主線，深入淺出地介紹財(cái)務(wù)管理的基本理論和基本方法。全書結(jié)構(gòu)脈絡(luò)流暢，體例新穎，共12章，每章均配有練習(xí)和貼合教材內(nèi)容的案例討論。

全書從RPA的基本概念、產(chǎn)生背景講起，詳細(xì)介紹了RPA的基礎(chǔ)知識和應(yīng)用場景，深入探討了RPA的應(yīng)用價(jià)值、與AI的關(guān)系，以及與傳統(tǒng)IT系統(tǒng)開發(fā)的區(qū)別。并通過豐富的案例，如企業(yè)財(cái)務(wù)自動(dòng)化的應(yīng)用、金融自動(dòng)化的應(yīng)用、智慧校園的應(yīng)用，展示了RPA的實(shí)際應(yīng)用。 本書以任務(wù)形式的結(jié)構(gòu)進(jìn)行講解，不但能讓讀者明確任務(wù)的宗旨，還能了解任務(wù)

《稻盛和夫工作法》闡述了“經(jīng)營之圣”稻盛和夫?qū)τ诠ぷ鞯莫?dú)特觀點(diǎn)。工作到底是為了什么？很多人因?yàn)檎也坏焦ぷ鞯恼嬲�意義，而每天牢騷滿腹。稻盛和夫認(rèn)為，工作不僅是一種謀生的手段，更是為了獲取幸福。人們通過工作不斷磨練心志，扭轉(zhuǎn)自己不如意的人生。那么，如何才能做好工作呢？稻盛和夫給出的方法是：真正愛上自己的工作，具有崇高的目標(biāo)

本書基于中國式現(xiàn)代化進(jìn)程的需要與理論研究的不足，以中國金融發(fā)展促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)制和傳導(dǎo)渠道為研究對象。鑒于金融發(fā)展概念的復(fù)雜性，本書將金融發(fā)展概念分解為金融深化、金融結(jié)構(gòu)優(yōu)化、金融市場競爭增強(qiáng)、金融市場效率提高和普惠金融發(fā)展五個(gè)維度進(jìn)行研究。本書首先系統(tǒng)分析了中國金融體制的市場化改革進(jìn)程，然后從以上五個(gè)維度分析改革

績效管理是企業(yè)人力資源管理當(dāng)中最為核心，卻也是最為挑戰(zhàn)的一項(xiàng)重要工作，幾乎每一家公司都會(huì)進(jìn)行績效管理，可是真正能把績效管理做好并為公司創(chuàng)造真實(shí)的管理價(jià)值的，并不多。 本書將幫助企業(yè)管理者及人力資源從業(yè)者厘清績效管理的理論實(shí)踐與誤區(qū)盲點(diǎn)，并提供了大量的經(jīng)典案例，從基本框架入手分析績效管理的效用，深入挖掘管理的隱藏

隨著知識經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的迅速發(fā)展，人力資源管理已成為企業(yè)的關(guān)鍵管理職能，人力資源的有效開發(fā)與利用能夠幫助企業(yè)贏得可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。本書從人力資源基礎(chǔ)介紹入手，針對人力資源培訓(xùn)與開發(fā)以及人力資源績效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系和社會(huì)保障管理進(jìn)行了分析研究，對人力資源規(guī)劃、人力資源戰(zhàn)略以及人力資源管理模型建設(shè)提出了一些建

這是一本探討企業(yè)可持續(xù)發(fā)展績效評價(jià)的專著，全面系統(tǒng)地分析了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展績效評價(jià)的理論框架與實(shí)踐方法。本書從企業(yè)經(jīng)濟(jì)績效、環(huán)境績效和社會(huì)績效三個(gè)維度出發(fā)，構(gòu)建了綜合評價(jià)模型，并深入分析了績效評價(jià)在推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的重要作用。同時(shí)，結(jié)合具體案例，本書詳細(xì)闡述了績效評價(jià)的實(shí)際應(yīng)用，為企業(yè)提供了具有可操作性的績效評價(jià)工具