本書通過追溯自周代以來古代不同時期城市治理結構、治理體制和治理機制的內涵及關系變化，總結出了以周代“宗法—軍令”型模式、秦漢“行政—禮法”型模式、魏晉南北朝“正統—模仿”型模式、隋唐“權力—制度”型模式、宋金“集權—專門化”型模式、元明清時期“專制—同一”型模式為內容的古代城市治理體系，并歸納了這些模式中所體現出的城市

本書內容講述:在職場中,維持健康的人際關系對我們至關重要。我們常常陷入由時間緊迫、溝通不暢、技術障礙等工作難題構成的困境,從而在團隊中缺乏安全感與被接納感。歸屬感是塑造高凝聚力團隊、破解管理學密碼、打造積極工作氛圍的不竭動力。本書提供了保持日常同情、挑戰(zhàn)本能判斷、主動體恤他人等八大策略。在業(yè)績停滯不前時,摘掉眼前的“消

梁漱溟領導的山東鄒平鄉(xiāng)村建設運動（1931—1937）在20世紀30年代鄉(xiāng)村建設運動中頗具影響。時隔90年后，梁漱溟提出的“號稱鄉(xiāng)村運動而鄉(xiāng)村不動”這一問題依然引人深思。本書基于作者七年來田野調查的寶貴一手資料，立足于民眾視角，搜集鄉(xiāng)建運動親歷者及后人的口述史資料，運用個案研究方法，探討梁漱溟所說的“鄉(xiāng)村不動”的原因及

延遲退休是積極應對人口老齡化國家戰(zhàn)略的核心舉措，是促進老齡社會可持續(xù)發(fā)展的關鍵制度改革。但是，受不同職業(yè)類型勞動者的勞動特征和社會保障權益差異影響，其退休能力、退休訴求和退休機會存在顯著差異，對退休制度改革的靈活性和多元化提出了更高的要求。本書立足社會系統理論，從社會保障與勞動就業(yè)系統協同的角度解讀退休制度的生成邏輯及

本書共二十單元，內容涵蓋管理學原理、市場營銷管理、廣告促銷、財務管理、人力資源管理、國際營銷等領域，并融入二十大精神，增強學生的國際意識和全球視野，每單元設有思考練習題。

本書為國家社科基金項目“產業(yè)分工視角下大城市群協同發(fā)展問題研究”（編號:18CGL046）成果。按照“城市群理論緣起—城市群協同發(fā)展—城市群產業(yè)協同發(fā)展”的邏輯思路，首先，從辨析城市群基本理論概念開始，全面梳理總結國內外城市群相關概念、形態(tài)演變及定量測度等內容，在此基礎上對城市群協同發(fā)展的基本現狀、存在問題及實現機制進

數智時代是大數據、人工智能、移動互聯網、云計算、5G等新一代信息技術交融滲透的時代。新一代信息技術使得產品被場景替代、行業(yè)被生態(tài)覆蓋，工業(yè)互聯網成為驅動經濟發(fā)展的新引擎。因此，在企業(yè)經營中，我們要把握好數智時代的發(fā)展機遇，及時賦能企業(yè)內部控制的應用與決策。 本書首先闡述了數智時代企業(yè)內部控制的特點；其次，從內部環(huán)境類、

財務BP是一種財務組織模式的創(chuàng)新形式，是財務轉型的模式之一，同時也是新模式下的一個新興財務崗位。作為新興財務崗位，國內大多數企業(yè)對財務BP的崗位職責界定還處在摸索階段，很多企業(yè)管理者、財務管理者及財務工作者都對如何構建財務BP高效工作思維、如何搭建財務BP高效工作機制、如何掌握財務BP高效工作技能，以及如何實現從財務核

本書以實務中成本會計崗位的工作流程為指引，分為成本導論、成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核八個項目。每個項目圍繞“崗課賽證深度融合”的培養(yǎng)模式，將知識點與成本崗位工作技能點、初級會計師考試重難點、學生技能競賽考點相結合，加強學生對于成本崗位的技能訓練，促進學生職業(yè)判斷能力和成本管理思維

本書依托2016年財政部發(fā)布的《管理會計基本指引》及2017年和2018年發(fā)布的《管理會計應用指引》設置內容框架。全書共分為7個項目：項目一，管理會計認知；項目二,戰(zhàn)略管理；項目三，全面預算管理；項目四，投融資管理；項目五，營運管理；項目六，成本管理；項目七，績效管理。學生學完七個項目的內容，能夠理解管理會計的基本概念