我們見(jiàn)證了大語(yǔ)言模型的興起。政治理論家漢娜·阿倫特在見(jiàn)證了第一顆人造衛(wèi)星發(fā)射后，寫(xiě)下了《人類(lèi)境況》一書(shū)，而本書(shū)則在大語(yǔ)言模型時(shí)代系統(tǒng)性地探討“后人類(lèi)境況”，提出以“技術(shù)-政治”為主軸來(lái)重新考察當(dāng)下文明狀態(tài)及其所面對(duì)的危機(jī)。全書(shū)從人類(lèi)主義的黃昏、智能與智慧中的器官學(xué)、大語(yǔ)言模型的信任問(wèn)題、智能與速度中的競(jìng)速學(xué)、競(jìng)速統(tǒng)治與

富有遠(yuǎn)見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)者如何推動(dòng)組織文化變革的實(shí)現(xiàn)？數(shù)據(jù)表明，大多數(shù)變革組織文化的戰(zhàn)略努力都失敗了。那么，組織如何在這方面取得成功呢？一位頂級(jí)戰(zhàn)略教授和兩位非常成功的首席執(zhí)行官發(fā)現(xiàn)，那些成功變革了自身文化的組織，其領(lǐng)導(dǎo)者采取了體現(xiàn)新文化價(jià)值觀(guān)的戲劇性行動(dòng)來(lái)構(gòu)建故事。基于這些行動(dòng)構(gòu)建的故事成為組織的“傳奇”，在組織內(nèi)部(甚至外部

本書(shū)就是從心理學(xué)的角度出發(fā)，全面系統(tǒng)地揭示了心理學(xué)在語(yǔ)言表達(dá)中的運(yùn)用。在本書(shū)中，你將會(huì)學(xué)到實(shí)用、高效的表達(dá)技巧，掌握能贏(yíng)得人心的溝通訣竅，提高你的溝通能力。

本書(shū)是一本基礎(chǔ)心理讀物，它從一些有趣的現(xiàn)象入手，帶領(lǐng)我們了解什么是“登門(mén)檻效應(yīng)”，以及如何運(yùn)用登門(mén)檻效應(yīng)達(dá)成一個(gè)個(gè)目標(biāo)，內(nèi)容涉及求人辦事、拒絕他人、人際關(guān)系、人生突破、心理博弈、語(yǔ)言溝通等方面，告訴我們說(shuō)話(huà)做事不能“一口吃成個(gè)胖子”，學(xué)會(huì)退而求其次，反而更有益處。

本書(shū)是河北省社會(huì)科學(xué)院立足河北實(shí)際，對(duì)深入實(shí)施科教興冀戰(zhàn)略、人才強(qiáng)省戰(zhàn)略和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入調(diào)查研究的年度報(bào)告,展現(xiàn)了河北人才工作和人才發(fā)展的總體情況，分析了強(qiáng)化現(xiàn)代化建設(shè)人才支撐面臨的重大任務(wù)和重要舉措。本書(shū)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，分為總報(bào)告、人才評(píng)價(jià)篇、人才隊(duì)伍建設(shè)

本書(shū)為美國(guó)著名心理咨詢(xún)師納撒尼爾·布蘭登的經(jīng)典戀愛(ài)心理學(xué)著作。作者結(jié)合自己25年的心理咨詢(xún)、婚戀咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，從心理學(xué)角度破解現(xiàn)代人關(guān)于愛(ài)情的種種誤解和困惑。書(shū)中先回顧了關(guān)于愛(ài)情的歷史，從集體主義到個(gè)人主義，從男權(quán)社會(huì)到女性主義；其中反映了愛(ài)情所代表的是個(gè)人的利益和福祉，它要求個(gè)人的感受、經(jīng)歷、價(jià)值被尊重；隨著社會(huì)的進(jìn)步，

在當(dāng)今眾多的交叉學(xué)科或邊緣學(xué)科中，恐怕還沒(méi)有哪一門(mén)學(xué)科像社會(huì)心理學(xué)這樣，歷經(jīng)百余年的發(fā)展卻依舊在研究取向上存在這樣大的分歧：心理學(xué)取向強(qiáng)調(diào)個(gè)體變量的重要性，社會(huì)學(xué)取向強(qiáng)調(diào)群體變量的重要性，文化人類(lèi)學(xué)取向強(qiáng)調(diào)文化變量的重要性，而社會(huì)生物學(xué)取向則強(qiáng)調(diào)遺傳變量的重要性。難怪有的社會(huì)心理學(xué)家會(huì)將整個(gè)學(xué)科的發(fā)展困難歸咎為所有研究

本書(shū)從心理學(xué)的角度出發(fā)，通過(guò)大量生動(dòng)的談判案例為我們?cè)敿?xì)介紹了談判中經(jīng)常遇到的問(wèn)題，并給予了專(zhuān)業(yè)的心理應(yīng)對(duì)策略。另外，還指導(dǎo)我們?nèi)绾瓮ㄟ^(guò)察言觀(guān)色應(yīng)對(duì)談判對(duì)手的各種套路以及談判對(duì)手的無(wú)理要求和故意刁難，進(jìn)而在各種談判困境中尋求突破并實(shí)現(xiàn)利益的最大化，得到最理想的談判結(jié)果。

我國(guó)高新區(qū)聚集了全國(guó)36.4%的高新技術(shù)企業(yè)，在信息技術(shù)、光電子、集成電路等領(lǐng)域培育出了華為、騰訊、小米等一批全球領(lǐng)軍企業(yè)和3330家瞪羚企業(yè)，創(chuàng)新成果驕人。然而，關(guān)鍵領(lǐng)域遭遇“卡脖子”難題、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)密集度低、產(chǎn)城融合遇阻、同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題也極大制約了我國(guó)高新園區(qū)創(chuàng)新質(zhì)效升級(jí)。這些內(nèi)外壓力要求高新區(qū)必須全面

本書(shū)在分析自然災(zāi)害應(yīng)急管理一般理論的基礎(chǔ)上，立足“一案三制”中國(guó)特色應(yīng)急管理體系，深入探討中國(guó)自然災(zāi)害應(yīng)急管理的理論、實(shí)踐進(jìn)展和發(fā)展趨勢(shì)。從內(nèi)容體系看，全書(shū)共分七章，前兩章緊扣“理論與實(shí)踐結(jié)合”思路，探究自然災(zāi)害應(yīng)急管理研究的時(shí)代背景和理論基礎(chǔ)，明確“一案三制”的中國(guó)特色應(yīng)急管理體系，為后面章節(jié)明確邏輯主線(xiàn)。第三章至第