本書是“十四五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材，同時也是浙江省高等學校在線開放課程共享平臺“審計實務”省級精品課程配套教材。本書以審計實際工作過程為導向，任務驅動，工學結合，以培養(yǎng)審計助理人員為教學目標，采用手工實訓和電子實訓及角色情景模擬實訓相結合、單項實訓與綜合實訓相結合、個人實訓與小組實訓相結合的多元化實訓方式，以注冊會計

王春萌，女，1990年2月出生，山東東營人，經濟學博士，山東省習近平新時代中國特色社會主義研究中心省委黨校高質量發(fā)展研究基地研究員。近年來主要從事產業(yè)分工合作、經濟聯系、區(qū)域經濟發(fā)展的相關研究。先后主持完成多項科研項目，作為主要成員參與多項省市級重點課題，出版專著3部，參與編寫著作1部，在《經濟日報》《上海經濟研究》《

本書將巴黎房地產市場視作一種社會產品,不僅揭示了一系列新的行動者和重塑現代性之都的神話的必要性,還揭示了商業(yè)化和消費主義在闡釋19世紀法國現代城市文化和商業(yè)文化上所起的核心作用。本書追蹤了住房和地產在城市化的關鍵時期,是如何作為商業(yè)物件而運作,是如何在投資、投機、生產和消費等經濟活動之間移動的,從而呈現了一部商業(yè)的城市

本書對這一歷程進行回溯,嘗試找到中國自主創(chuàng)新崛起的內在機制和過程。本書強調,自主創(chuàng)新企業(yè)崛起的根源在于,它們貫注于以工程師為主導的戰(zhàn)略承諾,并通過組織動員和激勵機制構建起自主的組織技術學習系統。本書通過對汽車和通信設備兩個產業(yè)的深入分析,通過對吉利、奇瑞、比亞迪、華為、中興等企業(yè)的案例研究,闡明“市場換技術”企業(yè)和自主

本書以高職財經類專業(yè)學生及社會學習者為目標學習群體,共分為為以職業(yè)能力為依據,以會計工作流程為主線,通過項目化教學,掌握企業(yè)經營過程的經濟業(yè)務處理,最終正確編制資產負債表、利潤表等主要會計報表,自主完成企業(yè)會計核算工作。培養(yǎng)思想政治堅定、德技并修、全面發(fā)展,適應行業(yè)、生產、服務第一線,能從事出納、總賬會計、財務主管等崗

本書作者通過抽絲剝繭的方式揭開數字員工的神秘面紗,從數字員工的概念、發(fā)展趨勢、主流技術、應用價值等角度展開詳細的介紹,并針對各行業(yè)數字化轉型中面臨的挑戰(zhàn),結合行業(yè)最佳實踐案例,介紹數字員工應如何規(guī)劃、落地、運營,以及如何規(guī)避各階段的顯性問題和隱性問題,同時,介紹了如何打造組織數字員工自主、可持續(xù)的創(chuàng)新驅動力。

本書以德魯克《管理:使命、責任、實務》提到的“績效精神”中的4個實踐指引為要素,將德魯克關于創(chuàng)造巔峰績效的指引系統化、方法化和工具化,構建了模型,這些方法和工具是基于對德魯克管理思想應用與實踐驗證的成果,經得起時間和實踐的檢驗,讓實踐更簡單有效。激發(fā)人以創(chuàng)造巔峰績效為愿景目標,并明晰德魯克管理的若干底層認知,為創(chuàng)造巔峰

本書向你展示了在當今過于擁擠的市場環(huán)境下,如何進行調整、競爭,并取得成功。即使你的公司運營良好,這些先進的營銷理念也是你所必需的,它們可以讓你在競爭中保持領先,在市場上處于不敗之地。

本書共九章,主要內容包括現代企業(yè)管理概論、現代企業(yè)制度與企業(yè)文化、現代企業(yè)戰(zhàn)略管理、現代企業(yè)市場營銷管理、現代企業(yè)生產與運作管理、、現代企業(yè)物流管理;現代企業(yè)質量管理、現代企業(yè)資源管理、現代企業(yè)經營成果控制與分析。每章均有開篇引導案例、章節(jié)中課堂案例討論和章末經典案例,并配有啟發(fā)式的思考題,具有較好的互動性和實用性。章

本書立足于高等農林院校自身的優(yōu)勢與特色,結合學生差異化的特征,基于管理實踐的視角,借鑒蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)管理模型,結合創(chuàng)業(yè)管理過程中必須的機會、團隊、資源要素,從創(chuàng)業(yè)機會識別,創(chuàng)業(yè)者基本素質及團隊構建,創(chuàng)業(yè)過程中的領導、激勵、溝通、沖突,創(chuàng)業(yè)資源整理,創(chuàng)業(yè)模式開發(fā)等內容編寫實務類教材。在編寫過程中將實驗環(huán)節(jié)中的游戲、視頻、農