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如果一個企業(yè)的所有權和管理都集中在一個家族單位內，并且其成員努力實現(xiàn)和保持組織內基于家族的聯(lián)系，那么它可以被視為家族企業(yè)。家族企業(yè)的產(chǎn)權全部或絕大部分歸家族內成員所有，以血緣、宗法關系為紐帶，由家族成員直接進行經(jīng)營管理。家族成員間普遍存在高于純市場締約企業(yè)成員間的個人信任關系，這種極高的信任關系和利益一致性，能夠有效減

本書以企業(yè)理財為主體，以風險與收益權衡為主線，以實現(xiàn)企業(yè)價值為目標，聯(lián)系我國財務管理的實際情況，系統(tǒng)介紹了現(xiàn)代財務管理的基本概念、基本價值觀和基本方法等現(xiàn)代財務管理中最基本和最重要的內容。全書包括財務管理概論、財務報表分析、貨幣時間價值、風險與收益、籌資管理、資本成本、證券投資估價等10章內容。在第二版的基礎上,結合經(jīng)

本教材是在物流企業(yè)專家及課程開發(fā)專家的指導下,結合多年的企業(yè)調研、專家論證及相關本科院校物流專業(yè)學生的使用感受修訂而成。本書的主要內容包括緒論、倉儲設備與設施規(guī)劃、庫存需求與庫存管理、庫存控制決策的定量分析、倉儲作業(yè)流程管理、倉儲商品安全與養(yǎng)護、倉儲質量管理、倉儲合同與法規(guī)、倉儲中心成本與績效評價等。 本書可以作為高

隨著市場環(huán)境、消費習慣的變化，現(xiàn)在許多企業(yè)家渴望找到企業(yè)增長的第二曲線�！稕Q策之道（第8輯）》以“第二增長曲線：方向與方法”為專題，內容以中外企業(yè)案例為主，涵蓋了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的微軟、制造業(yè)的豪邁集團、家電行業(yè)的添可等……內容來源上有專家約稿、采訪對話、經(jīng)典摘錄等形式，努力實現(xiàn)內容形式的多樣化。

本書以企業(yè)會計準則體系和稅收法律制度為依據(jù)，緊跟會計準則和稅收法律制度的最新變化，介紹的基礎會計的基本理論知識，內容包括會計的基本概念、賬戶設置與復式記賬、企業(yè)主要經(jīng)濟業(yè)務的核算、填制和審核會計憑證、登記賬簿、財產(chǎn)清查、編制財務報表、賬務處理程序、會計工作的組織和管理等。通過學習，學生可系統(tǒng)地掌握會計的基本概念與核算方

《配送作業(yè)實務（第2版）》以當前比較熱門的幾類配送中心業(yè)務為主線，分別介紹了配送知多少、快消品物流配送業(yè)務、特殊貨物配送業(yè)務、配送作業(yè)崗位工作管理及績效考核、配送信息管理5大項目。全書以物流配送業(yè)務流程為導向，以工作任務為載體，以企業(yè)崗位能力要求為主線，解讀配送過程中每個流程、每個環(huán)節(jié)的實現(xiàn)過程及其所需的知識和技能。學

在經(jīng)濟學中，一種歷史悠久和普遍流傳的觀點認為，失業(yè)對經(jīng)濟的平穩(wěn)運轉既是不可避免的，又是必要的。這個錯誤的假設使人們漠視工作不穩(wěn)定所帶來的毀滅性的社會和經(jīng)濟代價。 權威專家帕芙莉娜·R.切爾尼娃向我們展示了一個可以實現(xiàn)的更美好的圖景——零失業(yè)率的社會。在這個社會中，失業(yè)的幽靈被驅逐，任何尋求體面的、維持生計工作的人都能找

本書總結了重大工程項目、科研組織需要關注的各類風險，介紹了如何將風險決策和持續(xù)風險管理納入整個工程項目和組織；如何將全面風險和機會管理與工程組織的其他管理活動有機銜接�？偨Y了全面風險和機會管理的具體流程，包括梳理分解工程項目和組織的目標層次，建立風險容忍度和機會偏好，識別風險和機會情景及前瞻指標，識別和評估可選的風險管

以戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式實施開放式創(chuàng)新已經(jīng)證實了戰(zhàn)略聯(lián)盟在組織開發(fā)新產(chǎn)品、技術、或商業(yè)模式過程中能夠發(fā)揮重要的作用。本專著通過組織間聯(lián)盟的研究深化了對于開放式創(chuàng)新的理解�？�爾潘（Culpan）的《通過戰(zhàn)略聯(lián)盟開展開放式創(chuàng)新：用于產(chǎn)品、技術、商業(yè)模式創(chuàng)造的方法》向讀者詳細、全面地闡釋了組織如何通過企業(yè)間合作來推動創(chuàng)新，這對于企業(yè)