本書是為商科類院校物流管理、工商管理和市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的本科和MBA學(xué)員編寫的一本教材。依據(jù)企業(yè)物流的基本職能和支持技術(shù)，闡述其運(yùn)作模式、管理策略和組織方式。教材結(jié)構(gòu)清晰合理，體系完整，內(nèi)容豐富新穎，建立了完整的集供應(yīng)鏈管理理論、管理方法、管理實(shí)踐為一體的體系架構(gòu)。本教材是為商科類院校物流管理、工商管理和市場(chǎng)營(yíng)銷等專業(yè)的學(xué)

物流配送中心是物流運(yùn)作的重要載體。本書全面、系統(tǒng)地介紹了物流配送中心規(guī)劃與設(shè)計(jì)的有關(guān)內(nèi)容。本書講解的內(nèi)容包括物流配送中心和物流配送中心規(guī)劃與設(shè)計(jì)的概念和特征，物流配送中心選址規(guī)劃，物流配送中心作業(yè)流程、組織管理體系和區(qū)域布局規(guī)劃與設(shè)計(jì)，物流配送中心作業(yè)區(qū)域和設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)，物流配送中心配送運(yùn)輸系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)，物流配送中

深化產(chǎn)教融合、校企合作是推進(jìn)現(xiàn)代職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)主體作用的發(fā)揮決定產(chǎn)教融合的質(zhì)量和水平，也關(guān)系著企業(yè)自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的共生發(fā)展，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國(guó)家核心競(jìng)爭(zhēng)力的整體提升起著至關(guān)重要的作用。 本研究從企業(yè)社會(huì)責(zé)任的理念入手，以發(fā)揮企業(yè)主體作用來承擔(dān)職業(yè)教育社會(huì)責(zé)任的視角進(jìn)行了系統(tǒng)研究，運(yùn)用企業(yè)社會(huì)責(zé)任“影

全球產(chǎn)業(yè)鏈正在經(jīng)歷一輪前所未有的重塑，未來十到二十年內(nèi)，全球化形式可能會(huì)出現(xiàn)各種不同的變異，如半全球化。盡管如此，在許多行業(yè)，全球化仍是未來的趨勢(shì)，中國(guó)越來越多的企業(yè)走出去，已經(jīng)有華為、聯(lián)想、吉利汽車等眾多優(yōu)秀企業(yè)在國(guó)際上通過并購(gòu)方式獲得了所需的技術(shù)或者生產(chǎn)力，但是還有更多企業(yè)的國(guó)際并購(gòu)是以失敗收?qǐng)�。商學(xué)院中與并購(gòu)、國(guó)

本書定位為MPAcc學(xué)生以及會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理專業(yè)本科高年級(jí)學(xué)生、MBA會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理方向?qū)W生教材。第三版于2018年1月出版，截至目前累計(jì)銷售18000冊(cè)。本書的特色在于充分總結(jié)國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)研究成果，全面吸收我國(guó)公司財(cái)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，所反映的財(cái)務(wù)管理思想具有深厚的中國(guó)特色，而不是機(jī)械地傳播西方發(fā)達(dá)國(guó)家的財(cái)務(wù)思想、理論和經(jīng)驗(yàn)。前

《SAPERP公有云實(shí)務(wù)教程》全面介紹SAPERP公有云的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)、業(yè)務(wù)功能以及智能應(yīng)用場(chǎng)景等內(nèi)容。全書分為三部分。第一部分（第1章）介紹SAPERP公有云的起源、功能概述和技術(shù)特點(diǎn)。第二部分（第2～7章）講解SAPERP公有云的主要業(yè)務(wù)線功能，包括銷售、尋源與采購(gòu)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)和專業(yè)服務(wù)項(xiàng)目管理。第三部分

飛速迭代的消費(fèi)環(huán)境，碎片化的信息資訊，讓消費(fèi)者眼花繚亂，也讓處于轉(zhuǎn)型期的企業(yè)與營(yíng)銷從業(yè)者，感到前所未有的迷茫。如何透過紛亂的表象，發(fā)掘恒久不變的規(guī)律，打造真正有價(jià)值的品牌？樂劍峰在品牌營(yíng)銷領(lǐng)域深耕二十余年，以“共通之道”為核心，總結(jié)提煉品牌的戰(zhàn)略級(jí)進(jìn)化路徑，圍繞發(fā)掘原力、打造爆品、開發(fā)符號(hào)、激活共創(chuàng)四大法則，積極融合人

近年來中國(guó)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，尤其是新經(jīng)濟(jì)、新業(yè)態(tài)逐漸興起，數(shù)字經(jīng)濟(jì)全面提速為企業(yè)管理理論的擴(kuò)充提供了寶貴的素材，也對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理課程教學(xué)提出了新的要求。同時(shí)，高校為培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才，亟須了解企業(yè)運(yùn)作的基本模式和規(guī)律，為職業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。本書在案例組織上突出時(shí)效性和本土化，在知識(shí)體系設(shè)計(jì)上突出應(yīng)用性和實(shí)踐性，對(duì)企業(yè)

本書旨在幫助職場(chǎng)高管破局企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的戰(zhàn)略謎題。作者將數(shù)字化時(shí)代優(yōu)秀企業(yè)的踐經(jīng)驗(yàn)加以理論升華，通過闡釋數(shù)字技術(shù)賦能、顧客價(jià)值主張、顧客價(jià)值創(chuàng)新、組織邊界突破、生態(tài)系統(tǒng)演進(jìn)五大企業(yè)成功關(guān)鍵要素，提示了企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的“底層邏輯”，具有思想性、啟示性、實(shí)戰(zhàn)性。本文使用“戰(zhàn)略分析五步法”幫助企業(yè)找到增長(zhǎng)路徑:通過戰(zhàn)略環(huán)境看未來

本書作為高等院校經(jīng)濟(jì)、管理類非會(huì)計(jì)專業(yè)核心基礎(chǔ)課程教材之一，是為滿足新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則發(fā)布后學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)的需要編寫的。本書充分體現(xiàn)了新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的核算要求，全面、完整、系統(tǒng)地介紹了會(huì)計(jì)的基本理論和核算實(shí)務(wù)。全書分為12章，具體包括會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、基本原理、會(huì)計(jì)要素中資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤(rùn)的確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告以及