本書(shū)分為9大模塊，具體為：往來(lái)結(jié)算崗位業(yè)務(wù)、存貨核算崗位業(yè)務(wù)、固定資產(chǎn)核算崗位業(yè)務(wù)、投資核算崗位業(yè)務(wù)、職工薪酬核算崗位業(yè)務(wù)、借款核算崗位業(yè)務(wù)、收入與稅費(fèi)核算崗位業(yè)務(wù)、利潤(rùn)分配與管理崗位業(yè)務(wù)、總賬與報(bào)表崗位業(yè)務(wù)等九個(gè)典型崗位業(yè)務(wù)。其中知識(shí)內(nèi)容覆蓋全國(guó)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》大綱，課證融合，符合會(huì)計(jì)考證的基本要求。

本書(shū)是一本關(guān)于PlantSimulation軟件的學(xué)習(xí)用書(shū)，是作者總結(jié)自身項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，梳理出的一套簡(jiǎn)明的軟件操作入門(mén)工具書(shū)。本書(shū)內(nèi)容安排循序漸進(jìn)、深入淺出，圖文并茂地講解了PlantSimulation軟件的各類(lèi)操作及應(yīng)用案例。本書(shū)共分三部分，第1、2章講解了工業(yè)工程、物流仿真的相關(guān)概念及應(yīng)用；第3～8章按照軟件的功能依

本書(shū)以注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)為重點(diǎn)，以風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)為主線(xiàn)，以“理論適度夠用，強(qiáng)化實(shí)踐應(yīng)用”為原則，吸收、借鑒國(guó)際審計(jì)準(zhǔn)則的最新成果，通過(guò)十個(gè)項(xiàng)目展開(kāi)、若干任務(wù)驅(qū)動(dòng)，系統(tǒng)而詳盡地闡述了審計(jì)的基本理論和方法。結(jié)構(gòu)直觀清晰，案例豐富翔實(shí)，做到理論和實(shí)踐的緊密結(jié)合，具有較強(qiáng)的科學(xué)性、系統(tǒng)性、實(shí)用性和前瞻性。通過(guò)學(xué)習(xí)本書(shū)，能夠較系統(tǒng)地掌

《中國(guó)物流技術(shù)發(fā)展報(bào)告（2022）》一本全球物流技術(shù)發(fā)展的大型報(bào)告類(lèi)書(shū)籍，是在總結(jié)前6年編寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,充分聽(tīng)取行業(yè)相關(guān)人士、專(zhuān)家及讀者建議,借鑒中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)物流裝備專(zhuān)業(yè)委員會(huì)的行業(yè)實(shí)踐,并吸收2022年全球物流技術(shù)大會(huì)及物流技術(shù)相關(guān)前沿發(fā)展資料而完成的最新成果。章節(jié)結(jié)構(gòu)方面,《報(bào)告》基本延續(xù)了2021年的總

本書(shū)通過(guò)講述買(mǎi)房中常見(jiàn)的誤區(qū)和盲點(diǎn)，幫助讀者建立正確的投資思維，避免做出錯(cuò)誤的決策，少走彎路，從房產(chǎn)小白進(jìn)階到房產(chǎn)專(zhuān)家，實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由，過(guò)上高品質(zhì)的幸福生活!

第一章倉(cāng)儲(chǔ)管理概述，主要包括：倉(cāng)儲(chǔ)及倉(cāng)儲(chǔ)管理，倉(cāng)儲(chǔ)的主要功能，倉(cāng)儲(chǔ)與現(xiàn)代物流，案例分析及實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)。 第二章倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施與設(shè)備，主要包括：倉(cāng)庫(kù)的概念與分類(lèi)，自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備及其選擇，案例分析及實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)。 第三章倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與布局設(shè)計(jì)，主要包括：倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃概述，倉(cāng)庫(kù)選址，倉(cāng)庫(kù)規(guī)模設(shè)計(jì)，倉(cāng)庫(kù)布局設(shè)計(jì)，貨位編碼與布局

黨的十八屆三中全會(huì)提出建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人制度以來(lái)，國(guó)有企業(yè)積極探索試點(diǎn)職業(yè)經(jīng)理人制度，取得了寶貴經(jīng)驗(yàn)，也遇到一些難點(diǎn)問(wèn)題。本研究在國(guó)有企業(yè)建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度背景下，結(jié)合《“雙百企業(yè)”推行職業(yè)經(jīng)理人制度操作指引》要求，在分析國(guó)有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)面臨的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題基礎(chǔ)上，給出相關(guān)對(duì)策建議。其中核心要內(nèi)容包括四部分：國(guó)

幫助樂(lè)高成為世界著名企業(yè)的關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)。樂(lè)高成立近百年來(lái)首位非丹麥裔首席執(zhí)行官巴利?帕達(dá)的作品。在《樂(lè)高工作法》一書(shū)中，巴利將他的工作方法提煉成十三條重要的關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)降低復(fù)雜性、提高清晰度、實(shí)施問(wèn)責(zé)制、削減不受歡迎的產(chǎn)品，他徹底改變了這家公司，解決了整個(gè)供應(yīng)鏈問(wèn)題，并在各個(gè)職能部門(mén)逐漸建立了樂(lè)高的文化和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。200

本書(shū)研究的出發(fā)點(diǎn)在于創(chuàng)造一種有利于知識(shí)共享合作的激勵(lì)機(jī)制，使得成員企業(yè)在追求自身利益的前提下，同時(shí)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體利益的最大化，且這種機(jī)制可以為供應(yīng)鏈知識(shí)共享長(zhǎng)期有效地開(kāi)展提供制度保障。供應(yīng)鏈知識(shí)共享總是在一定的環(huán)境下展開(kāi)的，構(gòu)建了供應(yīng)鏈知識(shí)共享的I-T-P空間模型，以此作為供應(yīng)鏈知識(shí)共享制度依存的環(huán)境；在機(jī)制或制度設(shè)計(jì)

對(duì)于一些知名的硅谷科技巨頭，它們分享的成功之道和永恒智慧，看上去具有一定的參考價(jià)值，實(shí)則無(wú)法引起大多數(shù)公司創(chuàng)始人的共鳴，因?yàn)樽钪匾�、最真�?shí)的關(guān)鍵細(xì)節(jié)往往會(huì)被忽略。那么，面對(duì)日益復(fù)雜的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，普通創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該如何有效規(guī)避創(chuàng)業(yè)中的各種陷阱與障礙？從一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的個(gè)人博客，到全球最大的SEO工具提供商之一，蘭德·菲什金帶領(lǐng)