本研究按照“提出問題—分析問題—解決問題”的思路，從理論、方法與應用三個層面對科技型企業(yè)專利話語權(quán)評價的理論框架與評價模型（指標與方法）進行了探索性研究，基于科技型企業(yè)專利話語權(quán)的產(chǎn)生過程，從話語權(quán)構(gòu)成要素出發(fā)構(gòu)建了評價框架，設計并篩選了評價指標和評價方法后，確立了評價模型，并以通信企業(yè)為樣本進行了科技型企業(yè)專利話語權(quán)

本書為創(chuàng)新團隊上海城市治理報告藍皮書第二本，主要由三部分內(nèi)容組成：第一部分為上海金山區(qū)市域社會治理現(xiàn)代化主要經(jīng)驗研究，系統(tǒng)總結(jié)近兩年來金山區(qū)市域社會治理現(xiàn)代化試點取得的重大成績、重要經(jīng)驗、面臨問題與發(fā)展策略。第二部分主要圍繞創(chuàng)新基層社會治理體系、完善國家安全體系、健全公共安全體系、完善社會治安防控體系、健全依法治區(qū)工作

高級財務管理是對中級財務管理課程內(nèi)容的補充和延伸，主要闡述中級財務管理未涉及或未深入探討以及一些新出現(xiàn)、有特殊性的問題。通過學習，能夠拓寬視野，增強實踐操作和理論研究的能力。本書的主要內(nèi)容包括：企業(yè)價值管理、財務目標與治理、財務戰(zhàn)略管理、企業(yè)并購與重組、企業(yè)財務制度設計、業(yè)績管理、金融衍生工具與風險管理、財務危機管理、

在區(qū)域開展和諧勞動關(guān)系構(gòu)建，進行勞動關(guān)系治理是中國實踐中特有的做法，是中國和諧勞動關(guān)系建設的重要特色和經(jīng)驗。本書以廣東省首批省市共建和諧勞動關(guān)系試驗區(qū)之一的惠州市大亞灣經(jīng)濟技術(shù)開放區(qū)和諧勞動關(guān)系試驗區(qū)五年來的實踐，探討中國式區(qū)域勞動關(guān)系治理經(jīng)驗與模式，獨創(chuàng)性提出了中國式和諧勞動關(guān)系治理體系的構(gòu)建、中國式集體協(xié)商機制、自

變局時代，全球化進入深度調(diào)整期，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境瞬息萬變，許多管理者也在幻象中迷失，陷入焦慮與彷徨。面對不確定，管理者該如何找回自我，從而帶領(lǐng)組織走出逆境，超越周期？本書從管理的基本主題出發(fā)，圍繞不確定、逆境、周期以及戰(zhàn)略定力，從戰(zhàn)爭和歷史的維度提煉出變局時代管理的底層邏輯。幫助讀者提升戰(zhàn)略決策的能力、應對困境的能力以及

本書以有限責任公司和股份有限公司為討論場景，從公司治理的本質(zhì)和使命出發(fā)，從公司戰(zhàn)略、章程、“三會一層”、績效考核、獎懲措施等方面來全面拆解公司治理實務，幫助讀者了解公司治理的價值體系、運作機制。作者系統(tǒng)梳理了實務工作中的要點難點，并提出了切實有效的應對措施，同時提供了60多份實務工作中必備的文件模板，讓讀者可以拿來就用

為落實黨中央、國務院關(guān)于上市公司高質(zhì)量發(fā)展決策部署，助力上市公司走好高質(zhì)量發(fā)展之路，中國上市公司協(xié)會著力改善上市公司發(fā)展外部環(huán)境，推動構(gòu)建上市公司高質(zhì)量發(fā)展體系，針對上市公司面臨的難點、痛點、熱點問題，組織開展了2022年度課題研究工作。經(jīng)學術(shù)、監(jiān)管和行業(yè)專家獨立、客觀、公正評審程序，最終由專家評定出16項優(yōu)秀研究成果

當前，最大自貿(mào)協(xié)定RCEP的簽署為我國加快認證認可區(qū)域?qū)�接機制形成提供了契機，同時認證認可的對接也為打造RCEP高質(zhì)量自由貿(mào)易網(wǎng)絡提供了重要抓手。鑒于目前探索我國與發(fā)展中經(jīng)濟體對接合作模式及運行規(guī)律的研究比較匱乏，亟需配合區(qū)域經(jīng)濟一體化發(fā)展需要，提出具有對象指向性的、更加多元化的對接機制與實施路徑。本書以推動中國與RC

本書從企業(yè)社會責任的概念出發(fā)，對企業(yè)社會責任的理論基礎和企業(yè)社會責任與企業(yè)績效關(guān)系實證研究方面的重要文獻進行較為全面的梳理和分析，從21世紀企業(yè)經(jīng)營管理面臨的環(huán)境與挑戰(zhàn)出發(fā)，突破企業(yè)傳統(tǒng)的“股東價值最大化”目標，將利益相關(guān)者引入企業(yè)績效評價，在前人實證研究企業(yè)對利益相關(guān)者履行社會責任與企業(yè)績效是正相關(guān)的基礎上，結(jié)合我國

所謂領(lǐng)導力，就是領(lǐng)導才能，是一種能夠激發(fā)團隊成員熱情與想象力的能力，也是一種能夠統(tǒng)率團隊成員全力以赴去完成目標的能力。本書共有20章，對目前發(fā)展已較成熟的20種企業(yè)領(lǐng)導力的定義、發(fā)展歷程、結(jié)構(gòu)維度、適用范圍、優(yōu)缺點、影響和測定因素等進行了全面而具體的闡述。書稿認為領(lǐng)導力在企業(yè)中無處不在，只要有事件就會出現(xiàn)管理者，只要有