本書(shū)作者20多年來(lái)一直在北大光華管理學(xué)院教授統(tǒng)計(jì)學(xué)課程，堅(jiān)持統(tǒng)計(jì)學(xué)學(xué)習(xí)要從實(shí)際的案例討論、數(shù)據(jù)分析出發(fā)，而不是上來(lái)就講理論，講統(tǒng)計(jì)方法本身。任何一個(gè)統(tǒng)計(jì)學(xué)方法論的介紹，都應(yīng)用到一個(gè)非常鮮活的案例中。并通過(guò)一個(gè)規(guī)范的商業(yè)分析報(bào)告表達(dá)出來(lái)。在這個(gè)過(guò)程中所有的編程代碼，連同數(shù)據(jù)一起給學(xué)生，幫助他們更好地理解。本書(shū)主要包括：線

本書(shū)根據(jù)高等職業(yè)學(xué)校學(xué)生的培養(yǎng)特點(diǎn)，從培養(yǎng)高等職業(yè)應(yīng)用型人才的目標(biāo)出發(fā)，以服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)務(wù)程序?yàn)榫�索，精心設(shè)計(jì)了內(nèi)容體系，具體內(nèi)容主要包括：服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)知、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)服務(wù)行為分析、服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、服務(wù)產(chǎn)品策略、服務(wù)價(jià)格策略、服務(wù)渠道策略、服務(wù)促銷(xiāo)策略、服務(wù)人員管理策略、服務(wù)過(guò)程管理策略、服務(wù)有形展示策略

本書(shū)由超級(jí)賬本核心設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)者撰寫(xiě)，是區(qū)塊鏈開(kāi)發(fā)落地專業(yè)指南。由淺入深、系統(tǒng)化介紹超級(jí)賬本Fabric設(shè)計(jì)精華、應(yīng)用開(kāi)發(fā)等。全書(shū)分為理論篇和實(shí)踐篇兩大部分；第1~3章介紹區(qū)塊鏈技術(shù)的由來(lái)、核心思想及典型的應(yīng)用場(chǎng)景；第4~5章重點(diǎn)介紹區(qū)塊鏈技術(shù)中大量出現(xiàn)的分布式系統(tǒng)技術(shù)和密碼學(xué)安全技術(shù)；第6~8章介紹區(qū)塊鏈領(lǐng)域的三個(gè)典型

本書(shū)吸納*新稅法信息，運(yùn)用現(xiàn)行的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，反映我國(guó)當(dāng)前會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)的*新發(fā)展，并充分借鑒和吸收相關(guān)教材與*新理論成果，在各章節(jié)的邏輯結(jié)構(gòu)安排上，體現(xiàn)商品流通企業(yè)會(huì)計(jì)的核算特點(diǎn)。按照商品流通企業(yè)會(huì)計(jì)核算方法的順序?qū)訉诱归_(kāi)，使讀者在循序漸進(jìn)中掌握商品流通企業(yè)會(huì)計(jì)的基本知識(shí)和實(shí)踐操作，融稅務(wù)會(huì)計(jì)于一體，重點(diǎn)和難點(diǎn)突

本書(shū)結(jié)合北美學(xué)派和北歐學(xué)派的*新研究成果，緊扣服務(wù)的特性，圍繞如何提高服務(wù)質(zhì)量這一核心問(wèn)題，以國(guó)際公認(rèn)的服務(wù)質(zhì)量差距模型作為本書(shū)的基本框架，從了解顧客期望、設(shè)計(jì)服務(wù)和流程、傳遞服務(wù)和履行服務(wù)承諾來(lái)展開(kāi)論述，系統(tǒng)地介紹了顧客行為、顧客關(guān)系、服務(wù)補(bǔ)救、服務(wù)設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程、有形展示、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中的人員、服務(wù)供需管理、服務(wù)

就整體方法論而言，本書(shū)依舊遵循“從數(shù)據(jù)開(kāi)始，由判斷結(jié)束”的基本準(zhǔn)則，在基本數(shù)據(jù)，比如需求歷史的基礎(chǔ)上，制定基準(zhǔn)預(yù)測(cè)；根據(jù)銷(xiāo)售、市場(chǎng)等業(yè)務(wù)部門(mén)的職業(yè)判斷，比如促銷(xiāo)計(jì)劃、新品上市計(jì)劃，來(lái)調(diào)整基準(zhǔn)預(yù)測(cè)，制定*終的預(yù)測(cè)。本書(shū)更加聚焦“從數(shù)據(jù)開(kāi)始”，通過(guò)一系列案例，更詳細(xì)地介紹預(yù)測(cè)模型，包括預(yù)測(cè)方法的擇優(yōu)，庫(kù)存計(jì)劃的優(yōu)化，新品導(dǎo)

本教材在內(nèi)容上聚焦于認(rèn)識(shí)營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境、營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研、購(gòu)買(mǎi)行為、目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品策略、定價(jià)策略、促銷(xiāo)策略、渠道策略、可持續(xù)營(yíng)銷(xiāo)與全球營(yíng)銷(xiāo)等營(yíng)銷(xiāo)中的經(jīng)典理論和實(shí)踐，特別是緊跟時(shí)代步伐，突出了可持續(xù)營(yíng)銷(xiāo)的*新研究成果。同時(shí)書(shū)中加入了大量中國(guó)元素，顯示了我國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。本教材引入大量案例和例證，圖文并茂，內(nèi)容

三十年磨一劍，鑄就本書(shū)。營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)功篇，闡釋重要營(yíng)銷(xiāo)理念、分析方法、戰(zhàn)略思維等，其中“3C營(yíng)銷(xiāo)三角模型”系z(mì)hizun營(yíng)銷(xiāo)心訣，不可不練！營(yíng)銷(xiāo)外功篇，包括產(chǎn)品組合、渠道建設(shè)、銷(xiāo)售技巧等，基中“精準(zhǔn)廣告、KOL口碑營(yíng)銷(xiāo)”等新媒體傳播手段不可不學(xué)！營(yíng)銷(xiāo)管理篇，側(cè)重于營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程、渠道價(jià)格和客戶管理，以及營(yíng)銷(xiāo)人員的管理。本

內(nèi)容簡(jiǎn)介 本書(shū)是阿里巴巴CBU技術(shù)部（1688.com）深耕B2B電商15年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。阿里巴巴B2B在戰(zhàn)略形態(tài)上經(jīng)歷了信息平臺(tái)、交易平臺(tái)和營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)的升級(jí)迭代，本書(shū)聚焦?fàn)I銷(xiāo)平臺(tái)商業(yè)形態(tài)背后的算法和技術(shù)能力，試圖從技術(shù)和商業(yè)互為驅(qū)動(dòng)的視角闡述技術(shù)如何賦能業(yè)務(wù)，并結(jié)合阿里巴巴集團(tuán)在基礎(chǔ)設(shè)域和算法創(chuàng)新上的沉淀，打造出智能B

在短視頻紅利爆發(fā)的時(shí)代，抓住了短視頻，就等于抓住了商機(jī)。本書(shū)從短視頻發(fā)展現(xiàn)狀與走向，到短視頻精準(zhǔn)定位、創(chuàng)意策劃、團(tuán)隊(duì)搭建、拍攝方法、后期編輯，再到“吸粉”引流、營(yíng)銷(xiāo)推廣、流量變現(xiàn)，全方位、多角度地介紹了短視頻內(nèi)容策劃、拍攝制作、營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)和流量變現(xiàn)的各類(lèi)玩法，最后，綜合闡述了短視頻創(chuàng)作與運(yùn)營(yíng)人員需要掌握的各種實(shí)戰(zhàn)技能。