本書由五章組成：第一章是出納概述，第二章是現(xiàn)金業(yè)務(wù)處理，第三章是銀行業(yè)務(wù)處理，第四章是出納賬簿，第五章是貨幣資金的清查與結(jié)賬。具體內(nèi)容包括：出納工作崗位認(rèn)知；出納基本技能；出納崗位職業(yè)道德；現(xiàn)金管理概述；現(xiàn)金的提取與送存現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)；支票結(jié)算業(yè)務(wù)；銀行本票結(jié)算業(yè)務(wù)；銀行匯票結(jié)算業(yè)務(wù)；商業(yè)匯票結(jié)算業(yè)務(wù)等。

本書在對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和綠色全要素生產(chǎn)率的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行全面梳理的基礎(chǔ)上，借鑒環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)、信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的相關(guān)理論，首先從理論層面闡釋了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對綠色全要素生產(chǎn)率的影響，基于我國地級以上城市數(shù)據(jù)，對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和綠色全要素生產(chǎn)率進(jìn)行了全面測度；其次，以我國255個城

本書涉及很多最前沿的資產(chǎn)評估知識，包括新式茶飲行業(yè)企業(yè)價(jià)值評估、元宇宙企業(yè)智力資本探析、順豐控股并購嘉里物流案例中的企業(yè)價(jià)值評估研究、貴州茅臺商譽(yù)的評估、數(shù)字閱讀類企業(yè)價(jià)值評估、重置成本法下二手機(jī)器設(shè)備轉(zhuǎn)讓價(jià)值評估、期權(quán)定價(jià)法在新藥研發(fā)項(xiàng)目價(jià)值評估中的應(yīng)用、重工業(yè)地區(qū)綠色創(chuàng)新效率時空演進(jìn)及影響因素研究、第三方環(huán)境治理企

本書從三個層面進(jìn)行了深入研究：一是在理論研究層面，對企業(yè)員工情緒勞動策略選擇的前因變量做了詳細(xì)的理論描述，對個體因素、組織因素、情景因素進(jìn)行了深入挖掘，對相關(guān)理論進(jìn)行了闡述。二是在實(shí)證研究層面，對企業(yè)管理者進(jìn)行訪談，并通過問卷調(diào)查的結(jié)果，實(shí)證分析了工作旺盛感等自變量對情緒勞動的影響關(guān)系；三是立足于對策層面，對企業(yè)管理者

本書首先提出雙元創(chuàng)新協(xié)同性的概念，并確定了其構(gòu)成維度和度量(測量和計(jì)算)方法；接著從理論上分析了組織學(xué)習(xí)、知識積累和雙元創(chuàng)新協(xié)同性三者之間的關(guān)系，提出了相應(yīng)的研究假設(shè)和關(guān)系模型(即概念模型)，并通過問卷調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析對上述研究假設(shè)和關(guān)系模型進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)，另外，本書將環(huán)境動態(tài)性與環(huán)境競爭性作為組織學(xué)習(xí)與雙元創(chuàng)新協(xié)同性及

本書以案例為主，由淺入深、圖文并茂地介紹了Project的操作方法與使用技巧。本書將枯燥乏味的基礎(chǔ)知識與案例相融合，秉承了基礎(chǔ)知識與實(shí)例相結(jié)合的特點(diǎn)。通過本書的學(xué)習(xí)，使讀者不僅可以掌握Project的知識點(diǎn)，還可以將本書中的經(jīng)典案例應(yīng)用到實(shí)際工作中。

本書以企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動的內(nèi)容和財(cái)務(wù)管理的方法為主線，詳細(xì)介紹了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的籌資管理、投資管理、資金營運(yùn)管理和利潤分配管理的理論與實(shí)務(wù)，同時還對財(cái)務(wù)預(yù)測、決策、預(yù)算、控制和分析等現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理方法的運(yùn)用做了較為細(xì)致的講解。

本書是《企業(yè)財(cái)務(wù)管理》教材的配套習(xí)題，內(nèi)容包括籌資管理、投資管理、資金營運(yùn)管理、利潤分配管理、財(cái)務(wù)預(yù)測、決策、預(yù)算、控制和分析等的名詞解釋、思考題、單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、判斷題和業(yè)務(wù)題等。

教材分為現(xiàn)代企業(yè)設(shè)立、現(xiàn)代企業(yè)制度與企業(yè)文化、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營環(huán)境與戰(zhàn)略管理、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營訣策與經(jīng)營計(jì)劃、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理、企業(yè)產(chǎn)品市場開拓與營銷、現(xiàn)代企業(yè)資源管理、現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營成果控制與分析，共9章，本教材，力求闡述現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理論，重點(diǎn)對企業(yè)管理實(shí)踐活動作出詳細(xì)的介紹和解讀，突出以培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐應(yīng)

本書用系統(tǒng)方法識別你所在組織中人力資源管理的長處和短處，并確定改進(jìn)的有限重點(diǎn)。書中大量運(yùn)用通俗易懂的案例分析和廣泛而獨(dú)特的研究成果，對近千個私人和公共部門的組織進(jìn)行了剖析，提出了理解人力資源職能并提高其服務(wù)質(zhì)量的切實(shí)可行的方案。修訂后的教材更加符合高等職業(yè)教育強(qiáng)化學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)的要求，更好地體現(xiàn)“理論夠用、突出實(shí)踐”