本書作者姜宏鋒是50多家企業(yè)的供應(yīng)鏈顧問，他結(jié)合長(zhǎng)期的咨詢實(shí)踐，總結(jié)出從單部門作戰(zhàn)到價(jià)值鏈協(xié)同作戰(zhàn)的理論框架。本書針對(duì)企業(yè)現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景，對(duì)價(jià)值鏈進(jìn)行重新定義，闡明了價(jià)值鏈管理的哲學(xué)、價(jià)值曲線、價(jià)值鏈三力，并對(duì)數(shù)字化價(jià)值鏈如何實(shí)踐，產(chǎn)品研發(fā)、銷售與供應(yīng)鏈“三軍”之間如何高效協(xié)同，提出了可行的解決方案。

本書是一本商業(yè)認(rèn)知與商業(yè)方法論類的作品,也是知名商業(yè)導(dǎo)師、企業(yè)戰(zhàn)略顧問張琦老師的首部圖書作品。作者基于自己18年賦能企業(yè)的資深從業(yè)經(jīng)驗(yàn),對(duì)如何優(yōu)化商業(yè)邏輯和商業(yè)模式、如何打破經(jīng)營(yíng)的瓶頸,以及如何用商業(yè)思維看待個(gè)體的人生規(guī)劃與發(fā)展,有著的透徹思考和認(rèn)知�；�于此,作者將自己的商業(yè)認(rèn)知和戰(zhàn)略方法分享出來,寫成了這本給中小企業(yè)

本書分為以下四章內(nèi)容。第一章，主要講述工作崗位和人的天賦，指出了正確識(shí)別人的天賦的重要性。第二章，主要講述人才成長(zhǎng)的土壤。制度是人才成長(zhǎng)的土壤，要想不斷地發(fā)現(xiàn)并留住人才，就要制定有利于人才成長(zhǎng)的良好制度，并不斷優(yōu)化這種制度。第三章，主要講述人才的識(shí)別，以及用人、末位淘汰和裁員。第四章，主要講述跟人事相關(guān)的流程，供讀者參

本教材是高等職業(yè)教育財(cái)經(jīng)類專業(yè)數(shù)智化財(cái)經(jīng)系列教材和高等職業(yè)教育校企合作項(xiàng)目化新形態(tài)立體化教材之一。教材面向?qū)W習(xí)過Python基礎(chǔ)語法及對(duì)Pandas庫和Pyplot庫有基礎(chǔ)了解的財(cái)經(jīng)類專業(yè)學(xué)生，以財(cái)務(wù)人員的視角引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)智能化轉(zhuǎn)型中的新工具Python語言在財(cái)務(wù)領(lǐng)域中的應(yīng)用，培養(yǎng)學(xué)生Python語言

在國(guó)家致力于實(shí)施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的時(shí)代背景下，數(shù)據(jù)是資產(chǎn)的概念已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)外行業(yè)的共識(shí)。數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理作為以大數(shù)據(jù)為對(duì)象的管理活動(dòng)，不但是信息時(shí)代機(jī)構(gòu)進(jìn)行數(shù)字轉(zhuǎn)型的核心驅(qū)動(dòng)力，而且勢(shì)必會(huì)成為機(jī)構(gòu)必須履行的重要職能之一。然而在現(xiàn)實(shí)中，對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理和應(yīng)用尚處于摸索階段，數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理面臨諸多挑戰(zhàn)。為了促進(jìn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的深入研究，

《精益制造088:PLM上游成本管理》是以增強(qiáng)業(yè)務(wù)為目的的PLM手冊(cè)和成本計(jì)劃解說工具書，涵蓋設(shè)計(jì)、制造和會(huì)計(jì)合作帶來的新的日本制造上游成本管理方法。 為了實(shí)現(xiàn)有利可圖的制造，企業(yè)必須具有創(chuàng)造競(jìng)品和高利潤(rùn)產(chǎn)品的能力，而如何解決品質(zhì)與成本之間的平衡，是制造企業(yè)永恒的主題。 作者揭示，制造80%的成本實(shí)在設(shè)計(jì)與開

終極控制結(jié)構(gòu)是終極控制人賴以對(duì)公司實(shí)施有效的控制并獲取收益的重要的頂層架構(gòu)。終極控制結(jié)構(gòu)在股權(quán)控制、日常管理控制、控制的資產(chǎn)規(guī)模方面的特征差異，能影響終極控制人和其他參與者的行為取向，具有顯著的治理效應(yīng)。終極控制結(jié)構(gòu)是一個(gè)復(fù)雜的結(jié)構(gòu)，需要對(duì)其從多個(gè)視角進(jìn)行觀察并從多個(gè)維度進(jìn)行描述。公司績(jī)效是對(duì)公司能否持續(xù)達(dá)成企業(yè)目標(biāo)的

數(shù)字經(jīng)濟(jì)是繼農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)之后的主要經(jīng)濟(jì)形態(tài)。發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)是把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革新機(jī)遇的戰(zhàn)略選擇。當(dāng)前，數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度之快、輻射范圍之廣、影響程度之深前所未有，正推動(dòng)生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式深刻變革，成為重組全球要素資源、重塑全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、改變?nèi)�球�?jìng)爭(zhēng)格局的關(guān)鍵力量。本書立足于我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略規(guī)劃與政

教材擬分為6大模塊：走近出納；基本技能；賬簿登記與報(bào)表編制；現(xiàn)金業(yè)務(wù)辦理；銀行結(jié)算業(yè)務(wù)辦理；出納工作交接與稅務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)。因課程組成員還未與合作企業(yè)進(jìn)行充分溝通，內(nèi)容上未來還會(huì)有微調(diào)，教材章節(jié)體例以項(xiàng)目四：現(xiàn)金業(yè)務(wù)辦理》的典型任務(wù)任務(wù)六：現(xiàn)金提取業(yè)務(wù)辦理為模板進(jìn)行了教材編寫。以項(xiàng)目四：現(xiàn)金業(yè)務(wù)辦理任務(wù)六：現(xiàn)金提取業(yè)務(wù)辦理

所有人都希望安度晚年，現(xiàn)收現(xiàn)付制的公共養(yǎng)老金在各國(guó)都是整個(gè)養(yǎng)老金體系中最重要的部分，對(duì)于保障老年人的基本生活有著不可估量的意義，在社會(huì)保障總支出中占比也最大。中國(guó)現(xiàn)在正處于快速老齡化的階段，公共養(yǎng)老金制度的設(shè)計(jì)和實(shí)施正面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。發(fā)達(dá)國(guó)家的老齡化比中國(guó)開始得早，在克服公共養(yǎng)老金制度所面臨的各種困難方面經(jīng)歷了艱苦的