本書是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理實務推薦閱讀之書，績效管理領域經典圖書第4版全新上市。經過十幾年的實踐與總結，作者多次修訂此書，提供了大量KPI指標開發(fā)和應用的實用工具，包括：關鍵績效指標的有效特點；開發(fā)和運用關鍵績效指標的步驟模型；確定有效的績效評價指標的工具箱；KPI資源工具庫，包括圖表、流程和調查問卷；績效評估報告模板

這是一本能指導IT運維團隊養(yǎng)成數(shù)字化思維、掌握數(shù)字化運維能力、構建數(shù)字化運維體系的著作。它能幫助企業(yè)在數(shù)字化轉型的過程中，讓運維團隊從成本部門變?yōu)閮r值創(chuàng)造中心，并與企業(yè)的戰(zhàn)略方向相契合，為企業(yè)順利實現(xiàn)數(shù)字化轉型提供技術保障。本書將數(shù)據智能、協(xié)同網絡、員工賦能、一切皆服務4個數(shù)字化思維作為運維場景數(shù)字化落地的指導思想，創(chuàng)

中國互聯(lián)網發(fā)展正從消費互聯(lián)網階段轉向產業(yè)互聯(lián)網階段。本書從互聯(lián)網時代的供應鏈管理和生態(tài)圈賦能出發(fā)，從互聯(lián)網科技賦能、金融賦能、全球資源整合賦能三個獨特視角，詳細闡述供應鏈管理與供應鏈金融的本質，指出產業(yè)互聯(lián)網供應鏈金融的產融結合模式是未來變革的大勢所趨。作者分析了產業(yè)互聯(lián)網時代傳統(tǒng)企業(yè)如何借助產業(yè)互聯(lián)網賦能產業(yè)生態(tài)圈，

本書主要介紹房地產市場、地段分析以及戶型、外立面、裝修、景觀、車庫等樓盤產品亮點的判斷和缺陷的規(guī)避方法。通過對大量典型案例的詳細剖析，讓買房人學會如何挑選到滿意的好房子，讓房子更保值、增值。本書也可以讓置業(yè)顧問、地產策劃、房產經紀等行業(yè)人士學習更多的專業(yè)知識，提升房產銷售的能力。對于建筑、景觀、精裝設計師，本書也具有一

隨著大數(shù)據、人工智能、移動互聯(lián)網、云計算、物聯(lián)網、區(qū)塊鏈等新興技術的蓬勃發(fā)展，數(shù)字經濟作為一種新的經濟形態(tài)孕育而生，并以不可遏制之勢迅速席卷全球。我國政府也高度重視數(shù)字經濟發(fā)展，2021年的《中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》明確提出要“加快數(shù)字化發(fā)展建設數(shù)字中國”。在數(shù)字經濟浪

企業(yè)內部控制是企業(yè)各項管理工作的基礎，也是企業(yè)提高管理水平和防范風險的一種有效機制。本書根據《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》及配套指引編寫，對我國內部控制與風險管理制度規(guī)范進行了詳細解讀，從全新的視角向讀者詮釋了內部控制與風險管理的辯證邏輯關系，并采用理論分析與案例詳解相結合的形式，從內部環(huán)境、風險評估、控制活動、信息溝通和內

財報作為公司經營的成績單，已成為公司利益相關者及信息使用者重點關注的對象。對財報進行認真分析，是快速判斷一家公司財務健康狀況的有效途徑。 本書圍繞新的《企業(yè)會計準則》，以上市公司公開的財務數(shù)據和報表為藍本，詳細介紹了公司財報的項目特點及其重要內容，并對四大財務報表逐一進行了分析，以說明企業(yè)的財務狀況、經營成果和現(xiàn)金流量

生產管理是企業(yè)經營活動中的一個重要組成部分，涉及企業(yè)內部各項具體而煩瑣的生產事務，它可以幫助企業(yè)提升生產效率，使企業(yè)獲得更多的利潤并更好地發(fā)展。 本書從組織設計、業(yè)務運營和管理提升三個層面，對生產管理的各項工作如生產團隊管理、生產需求與計劃管理、生產研發(fā)與創(chuàng)新管理、生產物料與設備管理、生產現(xiàn)場與作業(yè)管理、生產能耗與環(huán)保

本書根據國家統(tǒng)計局、Wind數(shù)據庫、中國經濟信息網等多個**數(shù)據庫公布的**統(tǒng)計數(shù)據，從房地產開發(fā)投資、房地產供需和房地產價格等多個方面回顧2022年我國房地產市場的運行情況，解析2022年各級政府頒布的房地產調控政策，著重對北京、上海等一線城市以及部分新一線、二線城市房地產市場運行情況進行分析總結，綜述2022年房地

本書針對應用科學中的介紹了12個重要的非線性演化方程的有限差分方法的**研究成果，包括微分方程問題解的守恒性和有界性分析、差分方法的建立、差分解的守恒性和有界性分析、差分解的存在性分析、差分解收斂性的證明、差分格式的求解等內容。建立的差分求解格式包括非線性差分格式和線性化差分格式。12個非線性演化方程如下：Fisher