為迎接黨的二十大勝利召開，充分體現(xiàn)國家發(fā)展服務(wù)貿(mào)易業(yè)態(tài)的新要求與新趨勢，助力新時代深入實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，進(jìn)一步推動人力資源服務(wù)業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展，在國家人力資源和社會保障部人力資源市場司的大力支持與指導(dǎo)下，北京大學(xué)人力資源開發(fā)與管理研究中心繼續(xù)推出《中國人力資源服務(wù)業(yè)藍(lán)皮書2022》。本書緊緊把握時代的脈搏，通過對2

當(dāng)前，伴隨數(shù)字技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及區(qū)塊鏈技術(shù)的廣泛應(yīng)用，先進(jìn)技術(shù)對傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理理論與實(shí)踐的影響愈發(fā)明顯，以數(shù)字技術(shù)重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈成為行業(yè)、企業(yè)乃至高校專業(yè)教學(xué)面對的新課題。高校的學(xué)科專業(yè)改革與產(chǎn)業(yè)、行業(yè)技術(shù)變革應(yīng)該保持高度的同步與互動，只有不斷強(qiáng)化對包括數(shù)字化供應(yīng)鏈在內(nèi)新模式的深度理解，才能使高校教學(xué)科研活動深度全

本書立足于運(yùn)營管理領(lǐng)域的前沿發(fā)展，結(jié)合當(dāng)下運(yùn)營管理的新思維、新模式、新方法，系統(tǒng)介紹了運(yùn)營管理的基本概念，運(yùn)營戰(zhàn)略與競爭力，信息技術(shù)變革和運(yùn)營管理，制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的融合發(fā)展，供應(yīng)鏈管理，精益生產(chǎn)和大規(guī)模定制，項(xiàng)目管理，產(chǎn)品設(shè)計(jì)，服務(wù)設(shè)計(jì)，產(chǎn)能規(guī)劃與選址決策，生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)與流程設(shè)計(jì)，生產(chǎn)過程組織，外包與采購管理，生產(chǎn)與運(yùn)

本書以企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動為對象，以企業(yè)價值化為主線，全面、系統(tǒng)地介紹了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的理論和實(shí)務(wù)。全書共12章，依次為財(cái)務(wù)管理概論、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)管理的價值觀念、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與預(yù)算、投資決策原理、投資決策實(shí)務(wù)、流動資產(chǎn)投資管理、籌資方式、資本結(jié)構(gòu)決策、股利理論與政策、并購與重組、國際企業(yè)財(cái)務(wù)管理。本書理論聯(lián)系實(shí)際，注重基礎(chǔ)知識

本書從愿景、價值觀、速度、支持、勝利共五個角度出發(fā)，激勵和幫助讀者如何通過了解我們生活的世界不斷變化的實(shí)質(zhì)，為自己布置一個領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)，打造自己的領(lǐng)導(dǎo)力工具箱，組建一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，授權(quán)團(tuán)隊(duì)以取得輝煌成就。

本書通過30個真實(shí)的故事，講述了身居高位的企業(yè)創(chuàng)始人、CEO、管理者如何走出人生的至暗時刻，突破自我，光速進(jìn)化。

本書根據(jù)高等院校教學(xué)及未來從業(yè)的實(shí)際需要,從培養(yǎng)應(yīng)用型人才的目標(biāo)和要求出發(fā),有針對性地設(shè)置采購管理課程的知識結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)相關(guān)課程體系內(nèi)容。本書以采購活動流程為線索編寫,注重實(shí)用原則,系統(tǒng)地介紹了采購管理的基本概念和流程、采購組織管理、采購流程管理、采購計(jì)劃與預(yù)算管理、采購方式選擇、招標(biāo)采購、供應(yīng)商選擇與管理、采購價格與成

本書收錄了有關(guān)管理學(xué)方面的9篇論文，具體包括：重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全風(fēng)險特征識別與治理機(jī)制設(shè)計(jì)、提升債券市場監(jiān)管能力、政務(wù)服務(wù)市場的理論與實(shí)證、中國省份營商環(huán)境的量化評估與橫向比較、非控股大股東參與公司治理、ESG框架下上市快遞企業(yè)社會責(zé)任報告實(shí)質(zhì)性評價、謙卑與提升新任領(lǐng)導(dǎo)入職初期的地位的關(guān)系、感知家庭支持型主管行為一致

本書以數(shù)字經(jīng)濟(jì)推動公司治理理念與公司治理模式創(chuàng)新的需求為導(dǎo)向，立足數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代不斷涌現(xiàn)的公司治理創(chuàng)新實(shí)踐，在系統(tǒng)梳理經(jīng)典研究脈絡(luò)的基礎(chǔ)上，結(jié)合數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代公司治理邊界突破的邏輯與路徑，提煉歸納新經(jīng)濟(jì)背景下的研究范式和研究框架。本書繼而從大數(shù)據(jù)賦能資本市場治理、大數(shù)據(jù)驅(qū)動產(chǎn)品競爭市場治理和大數(shù)據(jù)重構(gòu)控制權(quán)市場治理等維度，

董事會秘書是上市公司與資本市場的橋梁和紐帶，是推動公司規(guī)范治理的重要力量。對內(nèi)加強(qiáng)公司合規(guī)治理，推動企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行；對外以信息披露為載體，不斷提高公司的透明度，增進(jìn)投資者對公司的了解和認(rèn)同，向市場傳遞公司價值。中國上市公司協(xié)會對上市公司董事會秘書履職進(jìn)行了評價，150家上市公司董事會秘書榮獲5A評級。中國上市公司協(xié)會挑選