一本激發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力、實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)出的新型項(xiàng)目管理策略書(shū)。從應(yīng)用程序、抗病毒疫苗到航天發(fā)射器，世界上的大部分成果都是人們將其作為一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行的。傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理主要是運(yùn)用專門(mén)的技能、工具和方法，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)和管控，但根據(jù)NASA（美國(guó)國(guó)家航空航天局）總結(jié)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這不是運(yùn)行一個(gè)項(xiàng)目的正確方式。 項(xiàng)目管理應(yīng)從管理員工

我國(guó)資本市場(chǎng)在近三十年間發(fā)展迅速，上市公司數(shù)量激增。作為投資者了解公司的基礎(chǔ)信息，年報(bào)已從當(dāng)初以大量會(huì)計(jì)信息為主逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樘N(yùn)含豐富公司信息的載體。本著作重點(diǎn)從年報(bào)語(yǔ)調(diào)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響入手進(jìn)行研究。具體包括以下三個(gè)方面：首先，分析和檢驗(yàn)?zāi)陥?bào)語(yǔ)調(diào)與外部融資的關(guān)系。只有證實(shí)了年報(bào)語(yǔ)調(diào)對(duì)于外部融資的正向影響，才能說(shuō)明外部市

本書(shū)針對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性，以及企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行了詳細(xì)講解。本書(shū)不僅從戰(zhàn)略方向上對(duì)數(shù)字化進(jìn)行剖析，還從企業(yè)各部門(mén)等微觀角度對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型給予實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)。本書(shū)共有13章，分為上、下兩篇。第1～6章為上篇，重在搭建框架，從宏觀層面對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性進(jìn)行了剖析。上篇分別從順勢(shì)、布局、借力、規(guī)劃、落地、

《人件：項(xiàng)目與團(tuán)隊(duì)高效管理（第3版）》對(duì)美國(guó)軟件業(yè)影響非常大，是軟件管理領(lǐng)域的傳奇經(jīng)典。全書(shū)從管理人力資源、創(chuàng)建健康的辦公環(huán)境、雇用并留用合適的人、形成高效團(tuán)隊(duì)、改造企業(yè)文化和快樂(lè)工作等多個(gè)角度闡釋了如何思考和管理軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中的最大問(wèn)題——人（而不是技術(shù)），從而高效地管理項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)。

本書(shū)對(duì)12大業(yè)務(wù)進(jìn)行了目標(biāo)分解，為57個(gè)崗位制定了績(jī)效量化方案，為12個(gè)部門(mén)的人員編撰了績(jī)效考核制度、辦法和細(xì)則，讓目標(biāo)分解與績(jī)效量化考核工作更具可操作性。本書(shū)建立了基于目標(biāo)分解的、從部門(mén)到崗位到人員的績(jī)效量化考核系統(tǒng)，利用目標(biāo)方案、制度、辦法、細(xì)則等手段為績(jī)效考核工作的開(kāi)展提供了可參照的模板、樣板。本書(shū)可以作為企業(yè)推

本書(shū)全面講解了供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理的“12化”，即精準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化、全面化、效能化、協(xié)同化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、問(wèn)題化、方案化、智慧化、體系化和技術(shù)化，提供了供應(yīng)鏈規(guī)范化運(yùn)營(yíng)管理的整體解決方案。本書(shū)通過(guò)制度、流程、方案、辦法、細(xì)則、規(guī)范等，將具體的工作內(nèi)容模板化，讓讀者拿來(lái)即用、拿來(lái)即改、拿來(lái)即參。

為幫助廣大會(huì)計(jì)工作者更好地掌握會(huì)計(jì)科目的使用、會(huì)計(jì)分錄的編寫(xiě)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制方法，特編寫(xiě)本書(shū)。本書(shū)依據(jù)現(xiàn)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，從介紹會(huì)計(jì)行業(yè)、會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德等內(nèi)容開(kāi)始，依次展開(kāi)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、五大類會(huì)計(jì)科目、財(cái)務(wù)報(bào)告等知識(shí)模塊的細(xì)致講解，并介紹了具體的應(yīng)用。本書(shū)在每一個(gè)部分都詳細(xì)解答了是什么、為什

本書(shū)從商業(yè)進(jìn)化論、管理變革力、技術(shù)加速度3個(gè)視角，詳細(xì)闡述了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)營(yíng)、管理和技術(shù)之道，圍繞數(shù)字時(shí)代紛繁復(fù)雜的商業(yè)現(xiàn)象，選擇了21個(gè)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)的故事作為承載，在故事中提煉了話題焦點(diǎn)、他山之石、點(diǎn)石成金3個(gè)部分，深入淺出地剖析了數(shù)字化的本質(zhì)、底層邏輯、應(yīng)用場(chǎng)景、實(shí)施方法等層面的重要問(wèn)題。閱讀本書(shū)，管理者可以了

本書(shū)結(jié)合國(guó)家關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的政策導(dǎo)向，從創(chuàng)業(yè)者的視角來(lái)闡述創(chuàng)業(yè)管理的相關(guān)內(nèi)容。本書(shū)內(nèi)容涵蓋創(chuàng)業(yè)活動(dòng)過(guò)程中所涉及的相關(guān)方面，編寫(xiě)主線清晰易懂，內(nèi)容全面、新穎。本書(shū)共13章，包括：創(chuàng)業(yè)概述、創(chuàng)業(yè)條件和創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備、商業(yè)模式確定、商業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)與演示、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理、企業(yè)決策機(jī)制管理、企業(yè)文化塑造、創(chuàng)業(yè)

本書(shū)是一本開(kāi)發(fā)者關(guān)系和開(kāi)發(fā)者市場(chǎng)領(lǐng)域的突破性作品，深入淺出地介紹了開(kāi)發(fā)者關(guān)系相關(guān)的概念、框架及實(shí)踐。本書(shū)結(jié)合各類新技術(shù)、新方法的特點(diǎn)，帶領(lǐng)讀者一步步學(xué)習(xí)開(kāi)發(fā)者關(guān)系的落地方法。本書(shū)從意識(shí)文化建立到研發(fā)、測(cè)試、培訓(xùn)，再到度量、模型運(yùn)營(yíng)等多個(gè)維度剖析問(wèn)題，并提供結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)的解決方案，為讀者提供更多的參考價(jià)值。本書(shū)助力開(kāi)發(fā)者