本書是作者對國企政策性重組中常見的戰(zhàn)略管理相關(guān)問題進行探討研究，包括重組企業(yè)的戰(zhàn)略定位、業(yè)務整合與板塊劃分、企業(yè)文化融合、法人治理構(gòu)建、品牌整合等，并列舉了很多十分有借鑒意義的實例，結(jié)合實例進行分析，便于讀者理解；收錄了作者近年來的研究成果，具有極強的指導意義和實操性。此外，本書還結(jié)合數(shù)據(jù)進行理論分析，提出了創(chuàng)建一流企

本書圍繞戰(zhàn)略管理過程中的倫理問題及其解決路徑展開探討。主要研究了以下三個問題：首先，通過企業(yè)倫理指數(shù)調(diào)查，深入分析戰(zhàn)略管理過程中存在的主要倫理問題。其次，運用案例研究法構(gòu)建了戰(zhàn)略管理過程中的倫理融入模型。最后，以新制度主義理論為依據(jù)探討了倫理融入模型的運行機制設計。

研究房地產(chǎn)投資的擠出效應，促進房地產(chǎn)和國民經(jīng)濟健康穩(wěn)定發(fā)展，是當前一個非常重要的現(xiàn)實課題。本書參考擠出效應的一般性邏輯和擴展，并聯(lián)系中國房地產(chǎn)投資的實際，選擇其他投資、制造業(yè)和居民消費三個視角對中國房地產(chǎn)投資的擠出效應進行實證研究。在擠出效應演進過程中，房地產(chǎn)投資對其他投資的擠出效應最早產(chǎn)生，對制造業(yè)的擠出效應其次，對

本書詳細介紹了識別高品質(zhì)企業(yè)的七項關(guān)鍵指標以及高品質(zhì)企業(yè)的三大核心要素，幫助投資者從長遠角度看待自己的投資，深入挖掘耐心的長期投資者與關(guān)注長期戰(zhàn)略和利潤的企業(yè)之間的緊密聯(lián)系。

本書首先通過金融功能理論在離散時間框架下引入熊彼特增長理論，分析融資約束視角下金融科技發(fā)展對技術(shù)進步的理論機制，進一步檢驗了金融科技發(fā)展對企業(yè)創(chuàng)新的驅(qū)動效應。其次從微觀企業(yè)的融資角度切入，分析金融科技通過融資約束與財務費用率（即緩解融資難題的路徑）、金融杠桿與財務風險（即去杠桿的路徑）兩個路徑對企業(yè)研發(fā)和創(chuàng)新的影響效應

黨的十八屆三中全會提出，要積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，著眼于不同所有制經(jīng)濟的優(yōu)勢互補，實現(xiàn)國有企業(yè)的機制創(chuàng)新和國有資本的保值增值。本文探討了我國國有企業(yè)混合所有制改革與資本配置效率的關(guān)系以及股權(quán)制衡在兩者關(guān)系中的作用機制。研究結(jié)果表明異質(zhì)股權(quán)制衡對混合股權(quán)多樣性與資本配置效率之間的關(guān)系起正向中介作用，同時，混合股權(quán)制衡度的

高質(zhì)量發(fā)展已成為新時代的主題。本書圍繞高質(zhì)量發(fā)展新內(nèi)涵、時代要求，在精準掌握新時代民間創(chuàng)新制約因素、地區(qū)民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)存問題基礎上，從組織治理、社會責任、齊美爾連接理論、知識權(quán)力、技術(shù)創(chuàng)新、政策支撐等視角探究企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展等路徑，進而提出我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展相應的對策與建議。書中收集大量第一手調(diào)研所

當前我國分析師行業(yè)逐漸發(fā)展，并不斷影響著國內(nèi)資本市場的活動，資本市場主體行為特征受到廣泛關(guān)注。2017年國家自然科學基金委員會基于中國情景的會計審計與公司財務關(guān)鍵科學問題研究重大項目指南中明確了五大研究方向，其中就包含以資本市場融資及利益主體行為動機、信息中介機構(gòu)行為特征等為主要研究對象的資本市場行為特征研究，這也進一

當今企業(yè)面臨著動態(tài)的、復雜的內(nèi)外部環(huán)境，企業(yè)應積極調(diào)整組織戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)，增強組織建設與技術(shù)創(chuàng)新，以不斷提高自身管理水平來應對復雜環(huán)境的挑戰(zhàn)。其中，提高企業(yè)管理水平的重要措施之一是建立與外部環(huán)境、戰(zhàn)略目標及組織結(jié)構(gòu)相匹配的管理會計系統(tǒng)，并結(jié)合自身管理特點和實踐需要選擇合適的管理會計工具方法，系統(tǒng)化、集成化地應用管理會計工具

本書共四篇。第一篇為緒論，包括第一章戰(zhàn)略管理概論；第二篇為戰(zhàn)略環(huán)境分析，包括第二章企業(yè)外部環(huán)境分析、第三章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析、第四章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標；第三篇為戰(zhàn)略制定與選擇分析，包括第五章公司層戰(zhàn)略、第六章競爭戰(zhàn)略、第七章企業(yè)并購與戰(zhàn)略聯(lián)盟、第八章國際化戰(zhàn)略、第九章戰(zhàn)略選擇分析工具；第四篇為戰(zhàn)略實施與控制，包括第十章企